Алексей Свергун

Замечали когда-нибудь странную вещь? На сложном перекрёстке ломается светофор, и пробки исчезают. Появляется лёгкая неразбериха, кто-то едет нагло, кто-то осторожно, но поток идёт. При этом в обычное время с работающим светофором там регулярно пробка.В UX/UI тоже частенько стоят светофоры там, где пользователи могли бы проехать без лишнего вмешател…

Работа дизайн-лида — это баланс между менеджментом, стратегией и иногда ролью играющего тренера. Когда этот баланс нарушается, страдает и команда, и качество продукта. Сейчас разберёмся, какие бывают признаки не самого удачного дизайн-лида.

Правосторонняя версия букинга на иврите. Видели такое?

Сдвиг мышления на почве своей профессии встречается во многих областях, не обошло это и дизайнеров. Для многих из нас дизайн — не просто работа, а хобби, любимое увлечение, да в целом жизнь. Нас может накрыть в любом месте в любой день недели. Если вы дизайнер, вы точно сейчас понимаете, о чем речь 🤝

Есть такой волшебный скилл, когда вы видите проблему и сходу знаете варианты решения. Никакой магии, так работает насмотренность — личная база данных, куда сохраняются идеи и паттерны. Это не копирование, а умение выделять подходы к решению различных задач и правильно применять их.

Когда начинаешь заниматься UX/UI, то пишешь интерфейсы как художник картину. Твоя главная метрика — «Вау, красиво!». А как начинаешь работать в айтишке, то твоими задачами становятся повышение конверсий в регистрацию, улучшение NPS за счет юзабилити и т. д. 😳 И сначала от этого хочется кричать – ведь тебя не учили этому в Figma-туториалах!

Быть единственным дизайнером в команде — вызов. Как не застрять на месте и найти точки роста?

Грамотные макеты — это один из показателей профессионализма продуктового дизайнера. Макеты соединяют работу дизайнера с работой остальных специалистов: разработчиков, продактов, аналитиков, стейкхолдеров и т. д. Что делает макет эффективным?

Продуктовый дизайн — это не только работа, но и призвание, а взгляд дизайнера уникален, это отражается и на отдыхе, и на выборе того, что посмотреть вечером. В подборке истории о том, как создаются продукты, как команды спорят, тестируют, решают задачи, меняют рынок, взлетают и падают. Итак, погнали :)

Из каждого утюга дизайнеры слышат про то, что нужно проводить исследования, а вопрос «Проводите ли вы UX-исследования?» наверное самый банальный на собесах и задают его с максимально умнейшим видом.

Тем временем, проведение качественного UX-исследования — это скорее роскошь для компании, это стоит немалых денег и времени, и, давайте будем чес…

В продуктовом дизайне далеко не каждый макет долетает до релиза. Причины разные: смена приоритетов, бюджета, новое руководство. Неприятно, но это не провал — это нормально, с этим живут и стартапы, и бигтех.Даже если работа осталась в черновиках, она уже ценна:

Продуктовый дизайнер и продуктовый менеджер — это два крыла одного самолета, участники команды, которые должны работать сообща и быть в постоянном контакте. Тем не менее часто их взаимодействие напоминает не слаженный тандем, а перетягивание каната. Как дизайнеру наладить контакт с продактом, но при этом не изменить своим принципам?