Так почему же на самом деле уволили Семена Альтмана, создавшего Chat GPT?

генеративный микс двух главных героев истории by Kandinsky 2.2
генеративный микс двух главных героев истории by Kandinsky 2.2

Многие уже слышали, что основателя OpenAI, Сэма Альтмана, чьим основным продуктом является Chat GPT, уволил Совет Директоров компании с неоднозначной формулировкой.

пришли к выводу, что он (Сэм) не был последовательно откровенен в общении с Советом Директоров, что мешало ему выполнять свои обязанности. Правление больше не уверено в его способности продолжать руководить OpenAI

От этой новости интернет планеты начал медленно взрываться, следуя за часовыми поясами своих блогеров. Версий множество. От харассмента, до конспирологических.

Типа, сильный AI на самом деле уже создан и томится в застенках корпорации. Или наоборот, Совет Директоров требовал от Семена завершить разработку AGI, чтобы поработить человечество, а тот мужественно держался, за что и был уволен.

Один российский блогер экстренно вышел из шабата и выдвинул максимально нативную для российского ландшафта причину, мол просто что-то украл, чувак…

В общем, шум в хайтек кругах на западе и околоайтишных соцмедиа российского контура поднялся немаленький. Даже Илон Макс, бывший кофаундер Сэма, отложил поездку в Россию на AI Journey 2023; -)

Что касается меня, так вижу все гораздо проще. И последние слова Грега Брокмана, кофаундера Сэма и, на минуточку, председателя совета директоров openai, только подтверждают мою мысль. Он кстати уже объявил, что уходит из компании вслед за Сэмом.

Бизнес, ничего личного.

Буквально 10 дней назад, Сэм выступил на конференции для разработчиков в Сан-Франциско и представил новые революционные фичи и опции, как для разработчиков, так и для юзеров, которые в очередной раз немного развернули бизнес-модель компании, намекнув, что openai делает ставку не только на b2b, но и на b2c рынок.

Не многие поняли, но этот разворот потенциально обнулил две вещи:

  • Десятки миллиардов венчурных инвестиций в свежеиспеченные стартапы, которые строили свои бизнес-модели на базе продуктовых интерфейсов к технологии.
  • Долгосрочную стратегию развития Microsoft, которая сделала ставку на технологию как на основной движок по расширению своего рыночного влияния.

А бизнес это такая штука... Никто не любит терять деньги. Особенно, когда на кону очень большие ставки.

И вполне вероятно, что анонсы на этой конференции оказались сюрпризом и для ключевого партнера компании (Microsoft), чьи интересы в Совете Директоров законно представляют несколько человек. А неформально курирует сами знаете кто)

А вслед за конференцией последовало еще несколько неоднозначных интервью Сэма, где его намеки на будущее компании и технологии пошли совсем вразрез со стратегическим видением главного партнера.

Вот такой мое видение ситуации. Бизнес, ничего личного.

Кстати, если вы давно не обновляли свою корпоративную стратегию или в конце года вы о ней как правило уже и не вспоминаете, можете стукнуть в личку. Моя тема.

11
2 комментария

И вдогонку, появилась информация, что Сэм пытался поднять немалую денежку на Востоке, чтобы ослабить монополию главного партнёра. Так что ещё один веский довод в пользу моей гипотезы.

1
Ответить

Все мои версии оказались полной хренью))
Просто у них уже был AGI, а такое один раз в кальпу происходит, вот и понеслось все))

1
Ответить