{"id":14275,"url":"\/distributions\/14275\/click?bit=1&hash=bccbaeb320d3784aa2d1badbee38ca8d11406e8938daaca7e74be177682eb28b","title":"\u041d\u0430 \u0447\u0451\u043c \u0437\u0430\u0440\u0430\u0431\u0430\u0442\u044b\u0432\u0430\u044e\u0442 \u043f\u0440\u043e\u0444\u0435\u0441\u0441\u0438\u043e\u043d\u0430\u043b\u044c\u043d\u044b\u0435 \u043f\u0440\u043e\u0434\u0430\u0432\u0446\u044b \u0430\u0432\u0442\u043e?","buttonText":"\u0423\u0437\u043d\u0430\u0442\u044c","imageUuid":"f72066c6-8459-501b-aea6-770cd3ac60a6"}

Олег Тиньков потребовал от сотрудников есть один раз за рабочий день и «не красть время» акционеров перерывами на кофе Статьи редакции

Председатель совета директоров и основатель «Тинькофф банка» Олег Тиньков разослал сотрудникам компании письмо, в котором потребовал от них есть только один раз в течение дня и тратить меньше времени на кофе и перекуры. Фотография сообщения опубликована на форуме sql.ru, сотрудник компании в разговоре с vc.ru подтвердил подлинность письма.

Сообщение было разослано 19 января 2017 года. В своём письме Тиньков требует от сотрудников сократить перерывы на еду и пользоваться обеденным перерывом только раз в день, с 12:00 до 16:00, а от руководителей — обеспечить контроль за работниками.

Коллеги, я вижу, вы расслабились?! Напоминаю, что приём пищи (ака обед) у нас предусмотрен один раз и составляет один час. Здоровые люди не кушают 2/3/4 раза в день. Даже если это в сумме составляет один час, в чём я очень сомневаюсь. Если вы больны — здесь не пансионат, у нас много работы и задач на годы вперёд!

Надеюсь, что отныне в столовых буду видеть вас только между 12 и 16 часами. Также требую от вас потреблять меньше кофе и сигарет, помимо того, что вы воруете моё время у меня и акционеров, вы убиваете своё здоровье. Сэкономленное время предлагаю проводить в Tinkoff Sport (собственный фитнес-центр банка — vc.ru) и других спортивных клубах.

Просьба к руководителям на местах обеспечить контроль. Это у меня на особом контроле в этом году.

Олег Тиньков

Представители банка сообщили vc.ru, что письмо было адресовано в первую очередь тем, кто «злоупотребляет гибким рабочим графиком».

В «Тинькофф банке», как и в любой компании, в течение рабочего дня предусмотрен час на отдых и на питание. Наши сотрудники могут распоряжаться этим свободным часом, как им удобно, и питаться тогда, когда им удобно, не выходя за рамки этого часа.

У нас гибкий рабочий график: можно приходить (и, соответственно, уходить) пораньше или попозже. Мы понимаем, что люди устроены по-разному (кто-то продуктивнее работает с утра, кто-то наоборот — вечером), стараемся идти навстречу и ожидаем от сотрудников такого же уважения к нашему внутреннему распорядку.

Можно заниматься спортом в любое удобное время (спортзал открыт с 7 утра до 11 вечера, в том числе по выходным). Однако если сотрудники занимаются днем, то просто дорабатывают это время и позже уходят с работы. Письмо было адресовано в первую очередь тем, кто злоупотребляет этим временем и гибким рабочим графиком.

пресс-служба «Тинькофф банка»

По итогам первого полугодия 2016 года прибыль «Тинькофф банка» по МСФО достигла 4,4 млрд рублей, что оказалось выше ожиданий аналитиков. Во время кризиса 2015 года после резкого падения курса рубля компания получила убыток только в первом квартале, он составил 193 млн рублей.

К началу января 2017 года министерство здравоохранения России подготовило антитабачную концепцию на 2017-2022 годы, в которой есть предложение разрешить работодателям увеличивать рабочий день для курящих сотрудников, пропорционально затраченному на перекуры времени. В ведомстве отметили, что этот проект будет дорабатываться.

0
429 комментариев
Написать комментарий...
Александр Казанский

В меня полетят камни и палки, но мне кажется что 90% тут откоментировавших - просто ахуе**. О каких 2 обедах, полдниках и т.д. идет речь? Хренли вы сравниваете систему работы в Европе и США с нами? Вы сначала работать, как там работают научитесь, ведь по качеству мы уступаем Европе раза в 2 и США раза в 2.5. Просто мне кажется, из за дефицита кадров в сфере IT, работники очень вальяжно стали себя ощущать. У вас человек покупает ваше время, а вы ему ху** по губам! Нет мы не рабы, что бы работать все 8 часов! Мы требуем 2 обеда 3 полдника и ужин, а еще полчаса поспать и час поиграть в приставку... Просто товарищи - вы зажрались.

Ответить
Развернуть ветку
Shoo

Тут есть большая разница.
Кто не обладает навыками - продает время.
Те, кто обладает навыками - продает свою экспертизу и способность решать задачи бизнеса.
Вот у тех, кто продает свои скиллы, а не жопочасы, есть мнение, что всем должно быть похеру, во что ты одет, что куришь (и как часто) и сколько раз в световой день предпочитаешь пожрать и справить нужду.
Просто потому, что задачи которые перед тобой ставятся - решаются.

И да, как тут уже выше сказали, в то время как большинство компаний уже и не знают, чем заманить классных специалистов, некоторые все ещё считают что "Я босс, мне все обязаны". Это грустненько, вот и бомбит.

Ответить
Развернуть ветку
Александр Казанский

В целом согласен в Вашей мыслью, но это как смотреть на процесс работы. То как Вы описали, будет справедливо для проектной работы, и проектного работника, есть задача, есть определенный отрезок времени, есть его выполнение. И результат тут самое главное. А есть сотрудник, который на дистанции выполняет определенные задачи, и если он не будет бить баклуши и забивать "болт", то выполнит на 1-3 задания в день больше, что повышает его производительность труда. Как то одного успешного человека спросили:"как Вы всего добились, ведь было столько конкурентов?" -"Я просто каждый день делал, чуть больше чем другие". Ну примерно как то так.

Ответить
Развернуть ветку
Shoo

Это одинаково относится к любому типа работу, что проектной, что контрактной, что в штате.
Нанимая условного разработчика вы не решаете потребность бизнеса "нам нужно, что б в офисе сидел ещё один парень". Вы решаете потребность бизнеса "нам нужен человек, который будет закрывать задачи по разработке".

Второй ваш тезис: "если он не будет бить баклуши и забивать "болт", то выполнит на 1-3 задания в день больше".
Ага, а если он начнет работать по 16 часов в день, вместо восьми - сделает в два раза больше.
Это так не работает. В долгосрочной перспективе человек продуктивно работает 4-6 часов в день, не больше. Дальше его продуктивность начинает падать. И падает не только скорость, но и качество выполняемой им работы.
Более того, упомянутые 4-6 часов - это в общем, а не под ряд. Если посадить человека и сказать "фигачь" - то не имея возможности, при необходимости, отвлечься на перекур, проветриться и\или пойти поесть - он вам вообще нихера полезного не сделает.

Оглянитесь, блин, по сторонам, 2017 год на дворе. Все компании, создающие действительно передовые продукты уже давно поняли, что дело не в жопочасах. Что мотивированный, сытый и довольный (читай избалованный) сотрудник работает *в разы* лучше, чем холоп над которым с кнутом стоят и отсчитывают сколько времени он провел на обеде.

Ответить
Развернуть ветку
Александр Казанский

Ну зачем же Вы в крайности то кидаетесь? Для этого и был разработан КЗОТ в Советское время, что бы повысить производительность труда, ведь это вопрос экономики всей страны! Вопрос стоит о 8 часах работы. И если, человек честно отработает их на 100%, в меру своих возможностей - это будет круто. Но в силу нашего менталитета, когда ослабляешь хватку, начинается шапкозакидательское настроение. Ниже Александр Краснов более полно это описал

Ответить
Развернуть ветку
Shoo

КЗОТы были, да.
Во первых, они не имеют ничего общего с производительностью людей и их мотивацией работать. Думаю это вполне очевидно.
Во вторых, советское время кончилось, 21 век на дворе. Изобрели всякие KPI и прочую хуйню, просто осознав что количество сделанного не зависит от жопочасов. И даже от того, где эти жопочасы будут проведены - за компьютером или в столовой.

И так, я кажется уже где-то в комментах это описывал, повторюсь.
Тут есть только один адекватный путь, как это может работать. Он, в общем-то, везде и применяется:
1) Человек должен работать в комфортном для него режиме и атмосфере. Именно для этого все эти снэки-хуеки-пуфики, гибкий график и прочее тралала. Просто потому что это поддерживает мотивацию работать и пиков производительности становится, в итоге, больше.

2) Если человек, работая в комфортном для него режиме, выполняет задачи которые перед ним ставятся - все довольны. И пофигу когда, в чём и где он работает, пока это не мешает работе других людей.
И тут, как вы правильно заметили, можно подкрутить гайки и задать планку производительности выше. Но это черевато поломкой пункта 1 и тем, что в итоге человек или потеряет мотивацию работать, или просто уволится.

3) Если человека поместили в комфортную среду, предоставили нормальные инструменты для работы, а он сидит и сутками пинает ху#, не делая ничего полезного. То он, очевидно, не справляется с задачами, которые на себя взял (см. пункт 2) и должен быть уволен. Всё.

Эти три простых правила дополняются отличным принципом:
"Не работайте с мудаками, не будьте мудаками" и всё становится хорошо.

Ответить
Развернуть ветку
Павел Сайк

Приклоняю колено, хоть один с мозгами в море биомусора

Ответить
Развернуть ветку
Александр Казанский

Прежде чем продолжить с Вами спор. За сколько человек Вы несете ответственность и как долго уже? И несете ли? Может это просто Ваша личная фантазия/позиция? Потому, что, когда мне говорят "Думаю это вполне очевидно." Это на довод никак не тянет, Вы уж простите. Если бы Вы сказали, что "Я построил успешный прибыльный бизнес используя вот эти пункты" то и спорить тут сразу становится не с чем. Вы используете красивые заморские аббревиатуры, только забываете, что все это разрабатывалось для их рынка с их реалиями. У нас совсем другой менталитет.

Ответить
Развернуть ветку
Дмитрий Кубитский

для себя давно заметил что эффективно работать получается где-то 4-6 часов, в остальное время получается только делать что-то не требующее фокусировки внимания.

Ответить
Развернуть ветку
Anton Fedulov

Как боженька расписал +1

Ответить
Развернуть ветку
426 комментариев
Раскрывать всегда