Google отказалась от «живого поиска» через семь лет после запуска

Google отключила функцию «живого поиска» Google Instant, которая показывала ответы во время ввода запроса. Теперь пользователю нужно ввести запрос, а затем нажать на Enter, кнопку на экране или предложенный вариант поисковой фразы, чтобы увидеть результаты.

Google Instant
Google Instant

Представители компании сказали изданию Search Engine Land, что функцию пришлось отключить из-за развития мобильного поиска, на который теперь приходится больше 50% всех запросов.

Мы запустили​ Google Instant для того, чтобы предоставлять информацию пользователям ответы настолько быстро, насколько это возможно, в том числе на десктопах. Но с тех пор мобильные устройства сильно изменились, поменялись процессы ввода запросов и экраны. Учитывая это, мы решили отключить Google Instant, чтобы сделать поиск более быстрым и гибким на всех устройствах.

пресс-служба Google

«Живой поиск» впервые появился в 2010 году. Марисса Майер, которая тогда возглавляла направление разработки поиска, называла изменение «фундаментальным сдвигом в поисковиках».

66
29 комментариев

Комментарий удалён модератором

«Дуров вернул стену», «Яндекс снова включил сервис Словари и поиск по блогам». Кирилл, как вы ставите такие «» красивые кавычки?

2

Вот я блин голову ломал что же изменилось то

Уфф... это только к живым результатам относится. Я уж было подумал автоподсказки зарубили. Чуть не поседел.

24

Наконец-то. Для меня живой поиск был чертовски неудобен все выскакивало, отвлекало. Это была одна из основных причин почему гугл так и не стал поисковиком по умолчанию

4

Лол, всегда поражался людям, которым что-то неудобно или не нравится, но зайти в настройки нажать одну галочку они не могут. Кряхтят, но терпят. ГОДАМИ.
Более того, просто тупо зайти в настройки не могут.
Зато как же смешно смотрятся их «критические высказывания». "Вот поэтому..." — нет, не поэтому, лол.

5
Раскрывать всегда
В России вступил в силу закон о самозапрете на выдачу кредитов и займов
1919
1010
66
11
11
11
Потужные, как всегда, в хорошем пытаются разглядеть и выискать что-то плохое:)
реклама
разместить
Думали, свихнёмся: Купили "шалаш" за 4 млн рублей и вложили ещё 3. Бизнес на посуточной сдаче загородных домов.

Как молодая пара путешественников решили купить дом в 2024 году для сдачи его в посуточную аренду и что из этого вышло.

Думали, свихнёмся: Купили "шалаш" за 4 млн рублей и вложили ещё 3. Бизнес на посуточной сдаче загородных домов.
1616
77
22
11
О потребительской ценности ПСД

В строительном подряде заказчик платит не за старания, а за результат. В том числе в подряде на выполнение проектных и изыскательских работ.

История IKEA: от маленького магазина до глобального гиганта (аналоги на рынке после ухода)

IKEA была основана в 1943 году в Швеции 17-летним предпринимателем Ингваром Кампрадом. Название компании — аббревиатура от его имени, названия семейной фермы (Elmtaryd) и деревни, где он вырос (Agunnaryd). Изначально IKEA продавала ручки, кошельки и рамки для фото, но уже в 1948 году начала специализироваться на мебели.

Феодор Ингвар Кампрад (швед. Feodor Ingvar Kamprad. 30 марта 1926 — 27 января 2018
55
22
Итоги 44 месяцев инвестиций. 6,333 млн рублей

1 марта, значит пора жарить блины, лопать их с икрой и подводить итоги февраля. Ежемесячно я пишу отчёт о том, что произошло с моими инвестициями. Напоминаю: я начал копить на квартиру в Сочи в июле 2021. 44 месяца позади. Погнали!

Итоги 44 месяцев инвестиций. 6,333 млн рублей
3030
⭐️ Доллар не настоящий! 💸Как заработать на укрепляющемся рубле?

Падение курса доллара создает невероятные возможности для его покупки. Но есть ли смысл покупать «валютные» облигации?

⭐️ Доллар не настоящий! 💸Как заработать на укрепляющемся рубле?
1414
Стратегическая цель - имидж

Локальный бизнес не нуждается в целенаправленном построении корпоративного имиджа. Но все меняется, если бизнес начинает расширяться.

Стратегическая цель - имидж
Настоящий лидер – не спасатель, не дружбан, не контрол-фрик
Настоящий лидер – не спасатель, не дружбан, не контрол-фрик

Руководители часто мечутся между двумя крайностями. С одной стороны, хочется быть таким, знаете, крутым боссом – своим в доску, на одной волне с командой, без жёсткой иерархии. С другой – чтобы при этом слушались, брали ответственность и не косячили. А ещё – чтобы любой результат работы был хотя бы на 10% лучше, чем если бы ты сделал это сам.

44
33
[]