Представьте собрание топ-менеджеров. Один считает, что под «стратегией развития продукта» подразумевается набор гипотез по увеличению продаж, а другой понимает под тем же термином план на ближайшие пять лет — со строгими метриками и дорожной картой. Третий руководитель вообще уверен, что «стратегия» — это синоним «целей», и ничего системного в этом…
Торгуете на маркетплейсах в одиночку или создаёте карточки товаров для клиентов, и устали от однообразных задач? Что же, сегодня расскажу о сервисе, который точно пригодится тем, кто хочет автоматизировать рутинные процессы. Знакомьтесь, SellerDen.ai. Что это такое и зачем нужно — читайте в моём новом обзоре.
Когда предприниматель сталкивается со снижением темпа роста выручки, может наступать тревога и паника, которая приводит к хаотичным действиям.
Каждый из нас хотя бы раз сталкивался с заманчивыми обещаниями стремительного роста доходов от консультантов, по типу: «Увеличим вашу прибыль в 5 раз за месяц!» Но насколько такие заявления соответствуют реальности? На первый взгляд, они могут звучать правдоподобно, однако на деле это чаще всего лишь красивая иллюзия.
Вы поймёте, какие критические ошибки в работе коммерческого отдела мешают росту продаж. Узнаете, как перестроить систему, чтобы клиенты приходили регулярно, а доход рос. Разберём реальные кейсы предпринимателей, которые смогли изменить ситуацию и кратно увеличить прибыль.
Данные и маркетинг — понятия, которые часто упоминаются вместе. Изначально не было способов изучать клиента, кроме прямого опроса и наблюдения. Современные IT-технологии помогают не только спросить, но и отследить и предугадать действия пользователя.
Каждый предприниматель хотя бы раз задавался вопросом: почему мои конкуренты растут, а мой бизнес топчется на месте? Причина может быть глубже, чем кажется на первый взгляд. Мы разберём ключевую ошибку, которая мешает вашему росту, и покажем, как её избежать.
Для того чтобы достигать амбициозных целей в бизнесе, иногда требуется нестандартный маркетинговый подход команды. Такой этап помогает бизнесу кратно расти, если все правильно сделать. В этой статье поделюсь своими мыслями о целях, которые стимулируют искать новые способы продвижения, выделяясь на фоне конкурентов.
В условиях жёсткой конкуренции каждая компания стремится найти эффективные пути для роста и развития. Часто возникает вопрос: кто важнее — маркетолог или бизнес-трекер? Оба специалиста играют ключевую роль в успехе бизнеса, но их функции и задачи различаются. Давайте разберёмся, в каких случаях лучше нанять маркетолога, а когда — бизнес-трекера.
Удивляюсь в 2025ом, что 99% людей не могут рассказать о своем бизнесе, о продуктах и услугах. А я наблюдаю, как они горят делом, какое великолепие создают, сколько у них преимуществ перед конкурентами, но сказать они об этом не могут и не умеют.
Зачем полагаться на абстрактные системы, когда можно действовать согласно своему опыту и знаниям? Все эти приоритеты, стратегии и узкие места — на самом деле, это просто способ отвлечься от реальных действий и тратить время на бесконечное планирование.
"Спасибо за ваш взгляд! Опыт и знания, безусловно, играют ключевую роль в развитии бизнеса. Однако системный подход и стратегическое планирование позволяют не только действовать интуитивно, но и минимизировать риски, выявлять узкие места и быстрее находить точки роста. Бизнес-трекеры и подобные инструменты не заменяют действия, а помогают сделать их более осмысленными и эффективными. Ведь даже самый опытный предприниматель выигрывает, когда использует проверенные методики и объективные данные наряду с личным опытом. Интересно было бы услышать, какие методы планирования и оценки эффективности вы используете в своей практике!"