реклама
разместить
Влияние на развитие людей и развитие человеческого капитала

За более чем 10 лет работы с командами, у меня сложилось четкое понимание и практическое подтверждение, что влиять на развитие людей возможно через внедрение ключевых ценностей компании. Чтобы люди в компании отражали такие аспекты как гибкость, клиентоориентированность, эффективность производства или сотрудничество с другими компаниями, особое вни…

22
реклама
разместить

Наставничество - норм тема. И удерживает новичков хорошо, да еще и убирает собственнические замашки у старичков, приучая их быть открытыми и делиться навыками и опытом

Как стать настоящим лидером? Советы начинающему руководителю. Часть 2
Как стать настоящим лидером? Советы начинающему руководителю. Часть 2
55
33
Тренды в найме 2025

На днях давала комментарии телеканалу URAL1 о трендах в найме. Что мы наблюдаем сегодня? Что навыки важнее диплома и человек превыше всего, а гибкость – это супер сила кандидата. И развитие сотрудников – уже нормальная инвестиция в будущее компании.

22
Как у вашей команды с фокусом на целях?

Исследования доказали, что укрепление сотрудничества среди сотрудников или отделов способно повысить ежегодную прибыль организации в восемь раз! Этот вывод сделала Хейди К. Гарднер, проанализировав данные о деятельности двух тысяч топ-менеджеров в 2015 году. Но что же означает «улучшить взаимодействие»? Какие критерии помогут вам определить, что ва…

Авторская формула команды Пряхиной Юлии "4К"
11
Команды мышления: как вовлечь сотрудников и ускорить развитие бизнеса. Примеры успешных кейсов и преимуществ командного подхода.
Команды мышления: как вовлечь сотрудников и ускорить развитие бизнеса. Примеры успешных кейсов и преимуществ командного подхода.

Современный бизнес существует в условиях постоянных изменений: новые технологии, растущие ожидания клиентов и глобальная конкуренция требуют от компаний гибкости, инноваций и умения быстро адаптироваться. Чтобы оставаться на плаву и добиваться успеха, недостаточно просто следовать проверенным стратегиям — нужно мыслить нестандартно и действовать со…

11
Развитие Soft Skills: Как HR может поддержать сотрудников в этом процессе.
Развитие Soft Skills: Как HR может поддержать сотрудников в этом процессе.
11
10 красных флагов в работе, которые можно заметить ещё до собеседования

В Советском Союзе красный флаг был символом труда и побед, но в поиске работы красные флаги — предупреждение о возможных проблемах. Если вы не хотите оказаться на «стройке века» без нормальных условий или работать «за идею», важно уметь распознавать тревожные сигналы ещё до собеседования. Разбираем 10 главных признаков, которые могут спасти вас от…

33
🔥 Как я перестала «тушить пожары» и начала строить команду, которая работает с огоньком в глазах.
🔥 Как я перестала «тушить пожары» и начала строить команду, которая работает с огоньком в глазах.
Организация корпоративной культуры в компании – как создать систему, которая работает

Почему одни компании растут и стабильно развиваются, а другие страдают от текучки, выгорания сотрудников и отсутствия инициативы? Причина не только в зарплатах или бонусах. Корпоративная культура — это не про миссии на сайте и корпоративы. Это про то, как люди принимают решения, как взаимодействуют, что в компании поощряется, а что игнорируется.

11
12 ШАГОВ К КОМАНДО-ОРИЕНТИРОВАННОСТИ

Команда — главная движущая сила любого бизнеса, как малого, так и крупного. Именно она должна быть в центре внимания при построении остальных элементов успешной работы: продукта, кадров и ориентированности на клиентов. Почему именно КОМАНДООРИЕНТИРОВАННОСТЬ должна быть на первом месте, и как это внедрить в свою компанию, разбираемся с экспертом, би…

11
реклама
разместить
Руслан Кутуев: «Лидеров выбирают, а руководителей назначают»
Руслан Кутуев: «Лидеров выбирают, а руководителей назначают»

Руслан Кутуев, руководитель практики «Оценка и развитие лидерства» консалтинговой компании AXES Management, стал гостем подкаста Татьяны Беляевой, бизнес-психолога, автора и ведущей подкаста: «Психологический анализ бизнеса». О том, как определить свой вектор развития, кто такой лидер, а также о важности обратной связи и методах её предоставления ч…

Ненасильственный менеджмент: как осознанность, состояния потока и корпоративные привычки повышают результативность команды
Ненасильственный менеджмент: как осознанность, состояния потока и корпоративные привычки повышают результативность команды