Адаптация как эмиграция
Адаптация руководителя в новой компании можно сравнить с эмиграцией в другую страну. Как и в случае с переездом за границу, в новой компании руководитель тоже сталкивается с новой культурой, нормами и ценностями.
Адаптация в новой компании требует от руководителя гибкости, открытости и умения приспосабливаться к новым условиям. Важно быть готовым к тому, что старые методы работы могут не сработать в новой компании, и придется учиться заново.
Как и в случае с эмиграцией, адаптация в новой компании требует времени и терпения. Так как новая компания может иметь свою уникальную корпоративную культуру, которую нужно изучить и понять. Также возможно, что руководитель столкнется с language barries и будет нужно некоторое время, чтобы наладить эффективное взаимодействие с новыми коллегами.
В итоге, адаптация с аналогией эмиграции может быть сложным, но увлекательным процессом, который поможет руководителю расширить свой кругозор и достичь нового уровня в своей карьере.
Если вы столкнулись с трудностями при адаптации, запишитесь на консультацию.
Я приехала в Португалию с маленьким чемоданчиком в отпуск, а осталась навсегда. Теперь у меня дома зимой +10°C, а летом я собираю апельсины в саду. В статье расскажу, как искала дом среди руин, как я открыла счёт в банке вопреки запретам, сколько я потратила на ремонт и сколько стоит жизнь в деревне из 22 человек.
Практически задаром я распродавал свой товар, а когда понял, что точку мне не раскрутить, было уже поздно — моя история о том, как не надо делать бизнес.
Тарифы начнут действовать с 5 апреля 2025 года для 185 стран и территорий, за исключением России, Беларуси, Кубы и Северной Кореи.