{"id":14293,"url":"\/distributions\/14293\/click?bit=1&hash=05c87a3ce0b7c4063dd46190317b7d4a16bc23b8ced3bfac605d44f253650a0f","hash":"05c87a3ce0b7c4063dd46190317b7d4a16bc23b8ced3bfac605d44f253650a0f","title":"\u0421\u043e\u0437\u0434\u0430\u0442\u044c \u043d\u043e\u0432\u044b\u0439 \u0441\u0435\u0440\u0432\u0438\u0441 \u043d\u0435 \u043f\u043e\u0442\u0440\u0430\u0442\u0438\u0432 \u043d\u0438 \u043a\u043e\u043f\u0435\u0439\u043a\u0438","buttonText":"","imageUuid":""}

Адаптация как эмиграция

Адаптация руководителя в новой компании можно сравнить с эмиграцией в другую страну. Как и в случае с переездом за границу, в новой компании руководитель тоже сталкивается с новой культурой, нормами и ценностями.

Адаптация в новой компании требует от руководителя гибкости, открытости и умения приспосабливаться к новым условиям. Важно быть готовым к тому, что старые методы работы могут не сработать в новой компании, и придется учиться заново.

Как и в случае с эмиграцией, адаптация в новой компании требует времени и терпения. Так как новая компания может иметь свою уникальную корпоративную культуру, которую нужно изучить и понять. Также возможно, что руководитель столкнется с language barries и будет нужно некоторое время, чтобы наладить эффективное взаимодействие с новыми коллегами.

В итоге, адаптация с аналогией эмиграции может быть сложным, но увлекательным процессом, который поможет руководителю расширить свой кругозор и достичь нового уровня в своей карьере.

Если вы столкнулись с трудностями при адаптации, запишитесь на консультацию.

0
Комментарии
-3 комментариев
Раскрывать всегда