10 способов прокачать HR бренд компании, чтобы привлекать новые кадры

Без развитого бренда работодателя компании сложнее привлекать талантливый персонал. Приходится тратить много денег, сил времени, чтобы найти подходящих специалистов и провести отбор.

Развитый HR бренд помогает упростить процесс поиска кандидатов. По опросам HeadHunter, 74% респондентов заметили положительные изменения после работы над брендом работодателя: они стали получать больше откликов, и их сотрудники стали чаще рекомендовать свое место работы другим.

Рассказываю, как прокачать HR бренд компании, чтобы привлекать больше релевантных откликов и тратить на найм меньше денег.

HR бренд — это образ компании как хорошего работодателя в глазах бывших, действующих и потенциальных сотрудников. Он состоит из комплекса экономических, профессиональных и психологических преимуществ, которые приобретает специалист в момент трудоустройства.

HR бренд может быть внутренний и внешний. Внутренний нацелен на действующий персонал, и его задача — снижать текучку и удерживать людей в компании. В рамках этой статьи мы будем говорить только о внешнем HR бренде, так как наша задача — привлечь новых сотрудников.

Развитый внешний HR бренд дает бизнесу несколько преимуществ:

Если кандидаты знают компанию, как классного работодателя, они с большей вероятностью отправят в нее отклик и придут на собеседование. Потому что людей привлекает то, что им уже знакомо в положительном ключе.

Когда мы разобрались с понятием HR бренда, можно переходить к инструментам продвижения. Я взяла 10 универсальных методов, которые подойдут большинству компании, но их, разумеется, намного больше. Если вы знаете какие-то эффективные инструменты кроме перечисленных — делитесь.

Светитесь в рейтингах лучших работодателей и получайте награды. Таким образом вы покажете, что ваша компания — классное место работы, и заявите о себе новой аудитории. Победы в наградах можно даже использовать в вакансии как преимущества, почему стоит работать именно у вас. Один из популярных конкурсов работодателей — «Премия HR-бренд».

Заведите отдельные аккаунты или сообщества в соцсетях для вашего HR бренда. Можно назвать их «Карьера в название компании». Регулярно выкладывайте свежие посты о жизни компании, достижениях сотрудников, историях успеха — поможет привлечь внимание потенциальных кандидатов. Можно даже поручить членам команды самим делать публикации или размещать live-контент, например, фото с рабочего места. Также полезно разработать отдельную стратегию продвижения для таких соцсетей, чтобы точно понимать цели и задачи HR бренда.

Пока другие пишут шаблонные вакансии, придумайте необычные заходы и формулировки ваших объявлений о работе и разместите их на разнообразных площадках. Ограничиваться одним ЭхдХантером не стоит, ведь ваши будущие сотрудники могут увидеть вас на других job-сайтах или даже в социальных сетях. Не бойтесь «заспамить» своими вакансиями как можно больше площадок — так вы увеличите охват и узнаваемость HR-бренда.

Просите сотрудников рассказывать больше о корпоративной жизни в компании на их личных страницах. Они могут публиковать у себя новости, истории с работы, вакансии, интервью, кейсы и другие полезные материалы, и таким образом повышать вашу узнаваемость как работодателя. Можно даже выделить отдельных «внутренних инфлюенсеров», которые будут работать на развитие HR-бренда и больше рассказывать о вас потенциальной аудитории.

Отправляйте сотрудников участвовать в индустриальных конференциях, форумах, выставках и других событиях. На ивентах они смогут не только представить вашу компанию, но и преподнести вас как хорошего работодателя. На мероприятиях специалисты так или иначе общаются между собой, так что кто-то из ваших работников может порекомендовать вас.

Перед откликом на вакансию или походом на собеседование многие кандидаты проверяют отзывы о компании на сайтах: Dream Job, Правда сотрудников, Аntijob и другие. Негатив на этих платформах способен всерьез отпугнуть кандидатов, поэтому старайтесь не допускать, чтобы бывшие работники писали о вас что-то плохое. Если же отрицательные отзывы все-таки появились, можно попробовать обжаловать их или перекрыть позитивом. Попросите ваших действующих работников написать отзыв, чтобы улучшить рейтинг компании на сайте.

Часто новые сотрудники знают компанию за счет того, что следят за профессиональным блогом кого-то из руководителей или сотрудников. Вы не можете заставить членов команды рекламировать вас напрямую, но, если людям будет нравиться работать в организации, они сами с удовольствием расскажут о своем положительном отзыве. Как работодатель, вы даже можете предложить им опубликовать вакансию на их площадке и заплатить вознаграждение, если кандидат придет по их рекомендации.

Если в компании хорошо работать, люди сами будут рассказывать о ней знакомым и друзьям. Поэтому важно работать на поддержание позитивного имиджа бренда: улучшать условия, собирать обратную связь и стремиться к максимально дружественной обстановке.

Создайте отдельный сайт-одностраничник и рассказывайте там о карьере в компании. На странице можно разместить фото офиса, интервью с сотрудниками, подробные условия и открытые вакансии, а также рассказать о ценностях бизнеса. Сайт можно продвигать через таргетированную рекламу, соцсети, основной сайт и профессиональные сообщества.

Пишите статьи в отраслевые издания или на VC о том, как вы выстраиваете корпоративную культуру, поддерживаете сплоченность команды и обеспечиваете комфортные рабочие условия. Это должна быть не откровенная реклама в стиле «Мы самые крутые», а действительно полезная публикация. Подобные материалы помогут вам повысить узнаваемость и сделают вас более заметными для потенциальных сотрудников.