Почему работа по аутстафф-модели во Fusion Tech — это не больно?
Аутстаффинг предоставляет компаниям гибкость, дает доступ к профессиональным ресурсам и оптимизирует затраты, принося бизнесу неоспоримые преимущества. Однако у разработчиков и других IT-специалистов такая модель взаимодействия может вызывать опасения. В этой статье мы рассмотрим самые распространенные барьеры и развеем все мифы.
Аутстаффинг персонала представляет собой эффективный способ трудоустройства специалистов в другие организации через компанию-посредника. Для разработчиков, системных аналитиков, тестировщиков, дизайнеров, копирайтеров — это отличный шанс проявить свои профессиональные и коммуникативные навыки в новой среде, получить разноплановый опыт, который повысит их квалификационный уровень и конкурентоспособность. При выборе такого формата работы специалист также получает ряд иных преимуществ.
ПЛЮСЫ РАБОТЫ ПО АУТСТАФФ-МОДЕЛИ В НАШЕЙ КОМПАНИИ
1) Занятость на масштабных проектах от ведущих брендов страны. Один из основных плюсов работы по аутстаффингу для специалиста — возможность участвовать в разработке крупных и креативных продуктов, которые не всегда доступны при работе на постоянной основе в небольших компаниях, не практикующих такую бизнес-модель.
2) Наращивание хард и софт-скиллов. Специалисты могут взаимодействовать с разными командами, что подразумевает обмен опытом с коллегами и расширение кругозора, а также толчок для получения новых навыков и ускорение профессионального роста.
3) Разнообразие выполняемых задач. Разноплановые проекты и задачи дают возможность специалистам попробовать свои силы во множестве сфер и столкнуться с интересными челленджами, накапливая при этом коммерческий опыт.
4) Гибкость в рабочих процессах. Как компания-аутстаффер, мы предлагаем комфортный график работы, адаптируемый под кандидата и позволяющий лучше управлять своим временем и соблюдать тот самый work-life balance.
СТРАХИ И БАРЬЕРЫ КАНДИДАТОВ ПЕРЕД АУТСТАФФИНГОМ
При обилии преимуществ, которые дают значительный профессиональный и личностный рост, аутстаффинг неизбежно связан и с большим количеством страхов и барьеров. Кандидатов может пугать нестабильность работы, отсутствие прямого контакта с работодателем, ощущение отчуждения от основного коллектива или страх не влиться в новую команду. Рассмотрим самые частые барьеры перед аутстаффингом:
1) Страх перед неизвестностью. Наиболее распространенный барьер, особенно среди специалистов, которые никогда не работали по модели аутстафф.
2) Неопределенность в стабильности работы. Многие кандидаты беспокоятся о том, что проекты могут часто меняться, и придется слишком быстро переключаться между задачами.
3) Непонимание новых условий работы. Кандидаты, впервые столкнувшиеся с предложением поработать на аутстаффе, могут не понимать сути подобной модели сотрудничества: как выстраиваются взаимоотношения и какие преимущества получает специалист.
4) Сложности в общении. Эффективная коммуникация является критически важной, особенно при взаимодействии со сторонней командой, а возможные барьеры в общении, недопонимания и потенциально разный подход к выполнению задач могут послужить негативным фактором.
5) Риск потери работы. Некоторые специалисты опасаются аутстаффинга как потенциальной угрозы для их собственной занятости, беспокоятся о досрочном расторжении контракта или потере официального трудоустройства в основной команде.
РАСПРОСТРАНЕННЫЕ БАРЬЕРЫ ДЛЯ КАНДИДАТОВ И АРГУМЕНТЫ ДЛЯ ИХ ПРЕОДОЛЕНИЯ
Барьер № 1: “Как быть, если я останусь без проекта? Не сократят ли мою ставку?”
- Аргумент: Отдел продаж совместно с производственным отделом нашей компании на постоянной основе проводят мониторинг занятости всех членов команды. На момент, когда контракт с партнерами подходит к концу, у них на руках уже несколько предложений для освобождающейся единицы.
Барьер № 2: “Зачем работать через посредников, если можно трудоустроиться напрямую в крупную компанию, которая ищет специалистов под проект?”
Аргумент: Велика вероятность, что крупной компании сотрудник требуется на проектную занятость, то есть после завершения контракта (часто трехмесячного), кандидату придется снова планировать свою занятость и куда-то трудоустраиваться. В то время как компания-посредник, вроде нас, в подобных ситуациях заранее подбирает следующие проекты для дальнейшей занятости специалиста. При желании кандидат может быть задействован сразу на нескольких проектах парт-тайм. Уровень его заработной платы при этом выше, чем предлагают в компаниях при трудоустройстве напрямую.
Барьер № 3: “Меня бросят в новую, совершенно незнакомую среду, и я останусь без привычной команды и поддержки?”
Аргумент: Независимо от того, работает сотрудник по аутсорс или аутстафф-модели, наша инхаус-команда и техангелы всегда рядом и помогают справиться с трудностями. Где бы ни был сотрудник (инхаус или удаленно), мы нацелены на долгосрочное сотрудничество, создаем благоприятную атмосферу, плотно коммуницируем и не бросаем один на один с проблемными ситуациями.
Барьер № 4: “Если я провалю первое собеседование с заказчиком, что делать?”
- Аргумент: Компания заинтересована в том, чтобы специалисты показывали хорошие результаты, в том числе при прохождении внешних собеседований, поэтому мы проводим внутренние тренировочные, полностью имитируя реальные с заказчиком. Fusion Tech создает все условия, чтобы собеседования проходили продуктивно, а клиент выбирал именно наших специалистов. Если по какой-то причине кандидат все же не пройдет отбор, наши техангелы отработают с ним все “слабые” места, а отдел продаж в это время предложит уже нового клиента.
Барьер № 5: “Если по той или иной причине захочется поменять проект, есть ли возможность уйти на другой?”
Аргумент: Такое в нашей практике встречается редко. Мы подбираем проекты с учетом возможностей, навыков и пожеланий кандидата, чтобы процесс работы был максимально комфортным, а результат и качество гарантированными. Но все форс-мажоры обсуждаемы. Если сложившаяся ситуация грозит выгоранием сотрудника, коммуникация с внешней командой по объективным причинам не ладится, мы всегда идем навстречу и заменяем его на проекте, предлагая другой.
Барьер № 6: “Вдруг проект будет подобран без учета моих навыков или привычного стека технологий.”
- Аргумент: Тогда вы просто не пройдете интервью с клиентом, поэтому мы подбираем проекты четко под ваши скиллы и стек. Но если сотруднику интересно поднять свой профессиональный уровень, расширить возможности новой технологией (в случае с разработчиками, например), мы всегда поддерживаем эту инициативу.
Барьер № 7: “Какова вероятность того, что я буду на одном квалификационном уровне с другими членами внешней команды?”
- Аргумент: Мы партнеры крупных корпораций из совершенно разных сфер. Процесс отбора в них строится очень тщательно и попасть в команду, не обладая достаточным уровнем знаний, практически невозможно. Именно поэтому со своей стороны мы предлагаем высококвалифицированных сотрудников, профессионализм которых не вызывает вопросов, и которые могут с легкостью влиться во внешнюю команду.
Барьер № 8. “Как аутстаффинг повлияет на мою карьеру?”
- Аргумент: Самым положительным образом. Продолжительность проектов составляет от трех месяцев до нескольких лет, так как они реализуются крупными компаниями, ведущими деятельность в различных областях. Это отличный способ получить практический опыт в коммерческой сфере. Работа над такими проектами кратно умножает экспертность специалиста и существенно прокачивает его софт и хард-скиллы, выгодно выделяя среди конкурентов.
КАК СОИСКАТЕЛЮ ВЫБРАТЬ АУТСТАФФ-КОМПАНИЮ?
В целом, условия ничем не отличаются от аутсорсинга, поэтому обращать внимание стоит на стандартные критерии:
1) Репутация и опыт компании на рынке аутстаффинга.
2) Предлагаемые условия труда, включая гибкий график работы, возможность удаленной работы, повышения квалификации и прочее.
3) Отзывы сотрудников, которые работали в компании или трудоустроены на текущий момент. Хорошо сложить картину, кстати, помогает рейтинг компаний на Хабр Карьера или Hh.ru.
4) Прозрачность процессов и условий трудоустройства, контракт и политика компании по отношению к своим сотрудникам.
ПОДВЕДЕМ ИТОГ
Аутстаффинг пугает только при первом взгляде на термин, но сама его суть не так страшна. Напротив, эта модель дает больше возможностей прокачать себя и набраться опыта у коллег из крупных компаний, при этом оставаясь в комфортной обстановке в своей инхаус-команде и никак от нее не отдаляясь, активно участвуя в корпоративной жизни и различных форматах тимбилдинга. Приходите к нам и убедитесь сами!
Новости из мира IT-технологий, о трендах индустрии, бизнес-сервисах и не только — в ТГ-канале или на сайте Fusion Tech.
Читайте также:
Аутстаффинг не один год практикуется в IT-среде. Модель сотрудничества стала привычной как для исполнителей, так и для заказчиков. Однако до сих пор временный найм специалистов вызывает страхи и опасения со стороны некоторых клиентов. Самые распространенные барьеры, а также аргументы для их преодоления собрали в этой статье.