Скрининг резюме, адаптация сотрудников, прогнозирование выгорания — всё это теперь делают алгоритмы. HR-технологии превращают рутину в автоматизированный процесс. Расскажем, какие инструменты помогут вашей компании успевать за трендами.
— Проблемы традиционного подбора персонала
— Как AI решает эти задачи?
— Преимущества использования нейросетей в HR
Какие ловушки подстерегают компании при внедрении ИИ? И как избежать того, чтобы полезная технология превратилась в модную игрушку?
Мало кто мог представить, насколько бизнес и найм изменятся после пандемии, развития ИИ, кадрового дефицита, не говоря об изменении законов и мировых конфликтах, особенно в таких высококонкурентных областях как IT. И, конечно, никто не был в состоянии предсказать, насколько в этих условиях трансформируется роль руководителя HR-направления.
HR-индустрия стремительно трансформируется, подстраиваясь под изменения на рынке труда и новые технологии. Если раньше HR-специалист был просто «человеком, который нанимает сотрудников», то сегодня это стратегический партнер бизнеса, влияющий на продуктивность, вовлеченность и удержание талантов.
В этом выпуске собрали самые интересные новости года уходящего и полезные материалы для работы с персоналом в новом году. Узнаете о ключевых изменениях в трудовом законодательстве 2025 году, какие HR-технологии помогут в адаптации сотрудников, как создать эффективную программу стажировки в компании, кто такие «рывковые» сотрудники и многое другое.
При внедрении процессного управления не менее важным этапом являются мероприятия после выполнения основных работ по описанию и оптимизации бизнес-процессов. Далее рассмотрим реальные примеры из опыта двух организаций и конкретные шаги по управлению изменениями.
Дайджест статей про то, как выстраивать HR-процессы в компании, собирать успешную команду и развивать будущих руководителей.
Все конечно круто и интересно, но мне кажется, что у нас на работе старшее поколение очень скептически относится ко всем новым технологиям, особенно ИИ😅
А могут интересно они отказаться предоставлять свои данные для использования их в ИИ?)
Я думаю тут речь не о личных данных, а данных рабочего процесса, что бы сделать анализ эффективности работы. Может я конечно ошибаюсь 🤔
а какие данные для ИИ вы от них хотите запросить?
Вы в статье пишете о недостатке данных о сотрудниках)
ну это как частный случай. да, ИИ учится на данных, как в принципе и человек тоже становится умнее, приобретая некий опыт. отказаться могут конечно, крепостное право давно отменили)
Ну если рассматривать под таким углом, то да)
Просто думал, что hr могут при найме сотрудника предупреждать или нет, что данные о нём будут использованы ии для улучшения работы компании) и получается, что если человек хочет тут работать, то ему придется согласиться😅
Я тоже пока без полного доверия, личное использование-ок, а в работе вдруг ошибки будут, за ним ещё больше контроля нужно