{"id":13455,"url":"\/distributions\/13455\/click?bit=1&hash=8bce2c32fc522b9cfe1ab89089eff75ab558dbec8812c3dda390faecf1c743f2","title":"\u00ab\u0410 \u0442\u044b \u0442\u043e\u0447\u043d\u043e \u0440\u0438\u0435\u043b\u0442\u043e\u0440?\u00bb \u0438 \u0434\u0440\u0443\u0433\u0438\u0435 \u043d\u0435\u043b\u043e\u0432\u043a\u0438\u0435 \u0432\u043e\u043f\u0440\u043e\u0441\u044b \u0431\u0440\u043e\u043a\u0435\u0440\u0443","buttonText":"\u041f\u043e\u043a\u0430\u0436\u0438\u0442\u0435","imageUuid":"ca4cf1a1-a5ed-5aca-9f34-357accc11bb1","isPaidAndBannersEnabled":false}
Карьера
Wind4Tune

Cчастье на рабочем месте: почему это важно для бизнеса?

Формат корпоративных активностей в последние годы значительно изменился. Пандемия, релокация части сотрудников, рост числа распределенных команд – отражаются на вовлеченности и продуктивности сотрудников. И это сильно влияет на эффективность работы в команде.

Хорошая новость в том, что на рынке появилось много новых инструментов, которые помогают повысить вовлеченность, eNPS и EVP удаленных команд и это именно то, что мы хотим обсудить подробнее.

Почему важно поддерживать и повышать показатели вовлеченности, eNPS и EVP компании

Shawn Achor, всемирно известный эксперт по счастью на рабочем месте и автор книги «‎‎The Happiness Advantage», утверждал, что счастье — это предвестник организационного успеха.

Исследование Harvard Business Review подтверждает доводы Shawn Achor, что с увеличением счастья сотрудников:

  • увеличиваются продажи на 37%;
  • увеличивается производительность труда на 31%;
  • увеличивается точность выполнения задач на 19%;
  • наблюдается улучшение здоровья и качества жизни.

Международные исследования на тему эффективности тимбилдинга и его влияния на метрики компании: eNPS, снижение текучести кадров, рост продаж.

Научно-исследовательский институт Kenexa (Kenexa Research Institute) доказал, что организации с высоким уровнем вовлеченности сотрудников:

  • получают годовой доход в 2 раза больше, чем организации, сотрудники которых отстают по вовлеченности (см. Рис. 1);
  • достигают в 7 раз большего 5-летнего TSR, чем организации, сотрудники которых менее вовлечены (см. Рис. 2).

Другими словами, исследования показывают, что вовлеченность сотрудников напрямую влияет на важные показатели эффективности бизнеса. Дополнительные исследования с ссылками на статьи можно посмотреть на нашем сайте:Wind 4Tune.

3 рабочих инструмента для поддержания счастья на рабочем месте

Помимо анализа исследований по повышению вовлеченности, eNPS, EVP мы провели ряд интервью с HR-специалистами по внутренним коммуникациям. Так мы выделили ТОП-3 инструмента, которые помогут решить задачу увеличения продуктивности и сплоченности распределённых команд.

1. Командообразующие онлайн-игры

Результат организации таких активностей можно заметить уже в процессе игры, потому что в одиночку с ними не справиться и командная работа нужна как никогда.

Это могут быть совместные: стратегические приключения, детективы и мафия, развлекательные и обучающие квизы. Все эти форматы объединяет одно – необходима общая и слаженная работа в команде.

Какой результат дают такие игры?

  • Дополнительные точки соприкосновения между участниками;
  • Эффективность взаимодействия в команде;
  • Рост креативности решений;
  • Лояльность сотрудников и их мотивация;
  • Вдохновение на смех и общение.

2. Создание положительной эмоциональной связи между сотрудниками: совместный опыт

Корпоративные онлайн-путешествия.

Такой формат отлично подходит для общего заряда сотрудников положительными эмоциями, снижения уровня стресса и для получения новых впечатлений на рабочем месте. Та активность, которая точно запомнится!

Как это проходит?

  • В режиме реального времени гид погружает команду в атмосферу города (Токио, Нью-Йорк, Сингапур и др.);
  • В процессе путешествия можно общаться с гидом и командой;
  • Участники могут влиять на процесс путешествия путем голосования;
  • В процессе участников ждет викторина, а победителей — призы;
  • Также путешествия обогащены дополнительным фото-видео контентом для еще более интересного опыта.

3. Совместное обучение и развитие новых навыков

Онлайн-лектории: вебинары для развития, объединения сотрудников и формирование у них новых навыков.

Такой формат вдохновит команду на получение новых знаний и компетенций, а совместное обучение — сплотит коллектив. Сейчас набирают популярность такие темы как «психология, научпоп и бизнес».

Почему это в тренде?

  • Экспертные знания и профессиональные навыки по интересующей теме;
  • Запись лекции для базы знаний вашей компании;
  • Формат живого общения участников друг с другом и спикером;
  • Персональные ответы на волнующие вопросы в прямом эфире.

Все эти инструменты позволяют поддерживать и повышать уровень продуктивности, удовлетворенности и вовлеченности сотрудников внутри компании, и как следствие, положительно влиять на бизнес-показатели.

А как часто вы проводите активности для поддержания счастья на рабочем месте? И как изменилась ситуация на сегодняшний день?

Если статья была полезна, будем признательны за ответы и комментарии в нашем Telegram-канале:

0
1 комментарий
Inali

Первые два - фигня какая-то. А вот третий выглядит жизнеспособно.

Ответить
Развернуть ветку
Читать все 1 комментарий
null