#Teambuilding

В Волгограде состоялся слёт франчайзи СДЭК

Участниками встречи стали более 50 представителей из Волгограда, Волгоградской области, Астрахани, Волжского и Элисты.

В октябре состоялся ежегодный слет франчайзи территории Нижнего Новгорода

Участниками слета стали более 70 франчайзи СДЭК из Нижегородской и Кировской областей, Республики Мордовия, а также представители управляющей компании.

Самый лучший день – сегодня

В СДЭК по-другому быть не может! В один из таких лучших дней собрались вместе более 150 франчайзи СДЭК из Челябинска и Челябинской области, а также Екатеринбурга и Тюмени, чтобы поделиться успехами, наградить достойных, а также обсудить актуальные вопросы с представителями управляющей компании.

Четырёхдневная рабочая неделя: взгляд в будущее

Многие компании (Microsoft, Kickstarter, Buffer и другие), внедрившие четырехдневную рабочую неделю, добились замечательных результатов — повышения уровня счастья сотрудников, значительного повышения производительности и снижения текучести персонала.

Cчастье на рабочем месте: почему это важно для бизнеса?

Формат корпоративных активностей в последние годы значительно изменился. Пандемия, релокация части сотрудников, рост числа распределенных команд – отражаются на вовлеченности и продуктивности сотрудников. И это сильно влияет на эффективность работы в команде.

3 рабочих инструмента для поддержания счастья на рабочем месте

Настоящая командная работа: как в Сравни.ру миссию, ценности и стратегическую цель определяли
Формируем команду для стартапа

Менеджмент инноваций и инновационный менеджмент, без всякого сомнения, разные понятия. Учитывая то, что Стартап - это поиск и разработка нового продукта в сочетании с развитием процесса получения прибыли при его производстве и продаже, предлагаю согласиться с тем, что:

Как Вам помочь определиться с командой вашего инновационного проекта?

Если вы уже в стартапе, то сформируйте и используйте ежедневный чек-лист с вопросами по 9-и позициям оценки. В нем каждый участник команды сможет указать свои достижения за день. Оцените качество их выполнения. И день за днем добивайтесь высоких показателей, пока они не станут нормой.
null