Мифы про корпоративную семью: как гасить пожары мотивации, пока не сгорел весь офис
Российские компании до сих пор любят превращать офис в некое подобие дружной семьи. Лозунги "мы одна семья", искренние объятия на корпоративах и убеждение, что "за родных можно и в выходной поработать".
А потом удивляются, почему лучшие сотрудники уходят. Почему команда перестает расти. Почему стратегические цели остаются красивыми слайдами.
Семейность в корпоративной культуре - не забота о людях, а управленческая беспомощность. В семье прощают промахи, "своих" не увольняют, а критику подменяют эмоциональным шантажом. В результате - размытые роли, отсутствие честной обратной связи и превращение стратегии в формальность.
Когда "семейные" менеджеры требуют переработок "ради общего дела", они создают токсичную среду. Сотрудники чувствуют вину за отказ, работают на износ и в итоге выгорают.
Российский бизнес страдает от дефицита кадров, а корпоративная семейность только усугубляет проблему. 54% работников в России недовольны именно отсутствием нематериальной мотивации при формально "дружеской" атмосфере.
Вместо семьи стройте профессиональную команду. Четкие KPI, прозрачные процессы, справедливая обратная связь. Уважение к личным границам вместо эмоционального давления. И помните: лояльность без результата убивает бизнес быстрее конкурентов.
Пора перестать играть в семью и начать строить компанию, где люди хотят работать и развиваться профессионально.