Oksana Ivanova

+76
с 2022

Конкурирую с дошкольниками и задаю вопросы "Зачем?" и "Почему?", пока не становится ясно, что на самом деле сломано и что с этим делать.

3 подписчика
10 подписок

Почему привычные 5 шагов к успеху — это иллюзия, которая уносит вас все дальше от него.

Пожелание Для Тайного Санты: Верните Мне Мой 2015 в IT.
3

Зарплаты продакт-менеджеров выросли в 4 раза за 10 лет, а срок закрытия вакансии сжался до 5 дней. Но что мы получили вместо эффективности? Разбираемся, как культ роста и декорации грейдов привели к системному кризису, который ИИ лишь обнажил.

Рынок IT-найма: почему в 2026 мы ищем в 6 раз быстрее, но не находим, что нужно

Серия «Бизнес-диагностика в IT». Эпоха, когда эксперименты стали важнее результата, а демократизация — важнее архитектуры

Growth hacking, low-code и другие магические кнопки: как 2019–2020 приучили нас верить в лёгкий рост

Не для того, чтобы получить ответ. А для того, чтобы засомневаться в своём.

Почему я намеренно прошу ИИ галлюцинировать
Что не так с требованиями к вакансиям? Как читать между строк корпоративного языка. Версия для руководителей, лидов и директоров.

Вы приходите на собеседование, добросовестно выучив как отвечать на вопросы про «сильного стратега» и «решение нестандартных задач».

Разбираю пример шаблона топовой продуктовой школы зарубежом. Спойлер: за каждым пунктом — пропасть. И нет, дело не в том, что авторы забыли это включить. Они-то как раз всё это знают.

Почему чек-лист запуска продукта не работает в 2026 году

Разбираемся, как подписочная экономика 2017–2018 привела нас к «комфортному рабству» сегодня

От культа клиента к тирании подписки. Почему так сложно отписаться от онлайн сервисов
Прости, Володя, прости. Я выйду замуж за ChatGPT: Выбор между комфортом и напряжением, о котором никто не хочет говорить

Или почему мы стали воспринимать эскапизм взрослых людей как социальную норму

Серия «Бизнес-диагностика в IT» возвращается с разбором эпох, которые мы все так любим. Первая на столе — эпоха дешёвых денег 2015–2016 и выросшая из неё травма роста

За деньги – "Да". 2015–2016 год в IT: как массажные кресла и вера в чудеса заменили реальный бизнес

И как пересесть с пассажирского места на место водителя в работе с ИИ

Куда привел? Веди обратно. Как "умные" промпты делают людей беспомощными

Пришло ли ваше время перейти от фазы бурного роста к устойчивому развитию бизнеса?

Серия «Бизнес-диагностика в IT». Часть 2. Экономия, которая разоряет: сколько вы теряете, если продолжаете искать дешёвые лиды