Многоликий бизнес-психолог

Многие наши клиенты с трепетом относятся к формулировкам мероприятий, которые устраивают для сотрудников своих компаний. Большинство топов, менеджеров и даже специалистов знают термин «ассесмент-центр», но чаще всего относятся к этому процессу боязливо: «С какой целью нас будут оценивать?». Поэтому передовые компании уже ввели практику замены терми…

Ассесмент-центр — это центр оценки и развития сотрудников и соискателей. Оцениваем компетенции, навыки сотрудников. Развиваем их же. Но последние ассесменты явно намекают, что требуется изменение правил проведения оценки, а сами ассесоры должны прокачать в себе новые навыки.

Немного о контексте: после всемирно известной болезни последних лет,…

Совершенно обескураживающий инсайт пришел ко мне в размышлениях моего профессора в университете. Он рассказывал о важности слова и его определения. Всем уже давно понятно, что самые простые слова сложнее всего объяснить. Еще сложнее их объяснить так, чтобы было понятно. Что такое информация?

Вы знали, что известный американский инженер, крипт…

Есть много разных способов оценить сотрудников: ассессменты, анкетирования, тестирования, интервью, отслеживание эффективности и производительности. Все они по-своему хороши. Когда речь идет о выборе способа оценки сотрудников, обычно оценивают сначала сам метод оценки, а уж потом самих сотрудников. Я расскажу вам о методе 360 градусов, а в моей пр…

Этим летом наша компания Formatta как провайдер HR-решений проводила оценку 360 для одного крупного россииского холдинга: сотрудники оценивали топ-менеджеров по корпоративным компетенциям компании.

Как и во многих моделях компетенций, в этой присутствовала «Стрессоустойчивость». Все, конечно, подразумевают оттеночно разные поведенческие призн…