Александр Кашапов

Статья для всех, для кого презентации — это часть работы, а не основная деятельность: для линейных сотрудников, менеджеров, специалистов на фрилансе.

В статье вы найдете ответы на следующие вопросы:

В корпоративной культуре удивительно живуча одна традиция: проводить большие отчётные выступления. Периодические конференции, сессии «кто что сделал», масштабные собрания перед руководством или огромные дейли-апдейты внутри компании.
Часто через отчетные встречи и конференции компании хотят добиться большей прозрачности, информированности, осознанн…

Часто на таких выступлениях спикеры не справляются с упаковкой большого количества информации и выглядят скучно, а слушатели терпят "лекцию", от которой ни прикладной пользы, ни положительных эмоций. Хочу поделиться кейсом и подходом, как можно готовить подобные выступления иначе.

Не так давно я помогал одному руководителю по развитию продукт…

В своей предыдущей статье я рассказывал о том, как определиться, какую информацию оставить в выступлении, а какую убрать. Теперь давайте разберемся, как структурировать речь. Каждая ситуация требует своего подхода, но в этой статье я буду разбирать аргументационную структуру для защиты (питча) проектов в корпоративной среде. Эта структура универсал…

Во всех ситуациях с коммуникацией есть один неизменный вопрос: “Какую информацию нужно оставить, а какую убрать?”. Если мы не справляемся с ним, наши выступления и слайды получаются перегруженными и запутанными, а аргументация словно совсем не действует на собеседника.

В этой статье я расскажу, как подходить к этому вопросу. Советы под…

Абсолютное большинство выступлений в наши дни сопровождается слайдами. И такое же абсолютное большинство этих слайдов выходит неудачными, портя жизнь спикеру и слушателям.

Из этой статьи вы узнаете, как создать презентацию, которая будет помогать вам на выступлении, а не вызывать проблемы. Я расскажу о том, как используют слайды профессионал…