Василий Савчук
TeamLead Development. Автор канала https://t.me/goodteamlead
Спасибо, гляну книгу тоже.
Спасибо, добавил на полочку 🙂
Все так, это должно быть разовое что-то, не постоянно. Если это случается часто - значит проблема в процессах/планировании и так далее.
Все так)
Замедлить темп принятия задач - это как раз вовремя сказать «нет» 🙂 чтобы сосредоточиться на текущих важных задачах, чтобы не распыляться.
Согласен, как раз про это главная мысль 🙂
Все так 👍🏽
не в контроле типа "микроменджмента", да, тут согласен. А смотреть сверху, быть рядом и советовать, и в целом направлять - это уже хороший подход.
Я сталкивался даже с тем, что даже 1-1 не проведут и не обсудят вопросы/проблемы/пожелания. Так было у меня, я сам выпрашивал эти встречи.
Поэтому, я сам с ребятами провожу свои тимбилдинги, если в офисе - ходим кушать.
Да, книгу точно стоит прочесть. Но про сильных личностей, возможно ещё отдельно напишу. Потому что бывают те, кто на себя все тянет, бывают токсичные. И со всеми нужно по разному выстраивать свою работу)