Поток

Команды работают эффективнее там, где цели понимают и принимают. Если цель — просто набор KPI или формальная установка, сотрудники не видят в ней смысла. В 2026 году целеполагание должно стать частью культуры: источником ясности, развития и сотрудничества, а не инструментом контроля.

В «Поток Рекрутменте» есть ИИ-помощник для рекрутера. По итогам исследования фонда «Сколково» в 2025 году решение вошло в топ-3 ИИ-платформ для рекрутмента. ИИ-рекрутер берёт задачи от поиска резюме до аналитики. Под каждую задачу настраивается сценарий: вы задаёте правила и критерии, система делает повторяющиеся д…

Выбрать руководителя непросто, потому что управленческий стиль практически не виден в резюме. Кандидаты описывают достижения и зоны ответственности, но совсем не понятно, как они принимают решения, ведут людей через сложные моменты и реагируют на напряжение в команде. А грамотно проведенное собеседование позволяет увидеть настоящую управленческую м…

Выстраиваем заботу и помогаем восстановиться после пика

Рынок найма скачет: то рынок кандидата, то резкое охлаждение, то новая волна нехватки специалистов. На этом фоне любой кандидат в финале кажется шансом, который нельзя упустить. Но цена ошибки найма никуда не делась: зарплата и налоги, ввод в должность, адаптация, сдвиги по прое…

Все больше компаний обращают внимание не только на внутренние показатели опросов вовлеченности, но и на то, как их результаты соотносятся с рынком. Это помогает понять, где компания реально сильна, а где уже отстает от конкурентов в борьбе за людей. Те, кто работает с бенчмарками вовлеченности, сегодня управляют удержанием осознанно. А те, кто до с…

Ноябрь и декабрь — идеальное время провести мини‑диагностику команды. Год подходит к концу, важно не просто подвести итоги, но и понять, что реально произошло и куда двигаться дальше. Короткий пульс‑опрос поможет не просто уловить настроение, но и зафиксировать метрики, на которых можно строить управленческие решения на следующий год. Эксперты «Пот…

Каждый пятый производственный инцидент в России сегодня связан не с техникой, а с человеческим фактором. Ошибка оператора, просроченный допуск, пропущенное обучение — мелкие детали, которые оборачиваются серьезными последствиями.

Удержание сотрудников становится темой, вокруг которой выстраиваются все HR-процессы. Компании стремятся не просто нанять быстро, а удержать надолго. Проблема в том, что линии ответственности между рекрутером и бизнесом до сих пор размыты. Одни уверены, что удержание — зона рекр…

Осенью часть удаленных сотрудников меняет локацию, переезжая в теплые страны, или пробует жить в новом городе. Это уже не единичные случаи, а устойчивый тренд: люди хотят совмещать работу и комфортные условия жизни. Иногда смена часовых поясов приводит к разрывам в общении, падению продуктивности и увеличивает риск выгорания. Эксперты «Потока» расс…

Рынок труда за последние годы изменился до неузнаваемости. Сегодня кандидаты выбирают работодателя, а не наоборот. Особенно это видно среди молодого поколения: они оценивают компанию не только по зарплате, но и по ценностям, подходу к работе, культуре. Компании, которые продолжают говорить с соискателями языком формальностей, сталкиваются с низкой…

В начале осени в компании снова собирается команда: отдохнувшие коллеги возвращаются с новыми впечатлениями. У всех за плечами поездки, открытия, эмоции. И именно в этот момент у HR появляется шанс — не формальный, а настоящий. Не упустить ресурс, который можно легко конвертировать в доверие и командную сплоченность.