Владимир Личманенко

Почему крупнейшие компании мира теперь существуют в среднем по 10-15 лет? Чем таким нужно заниматься, чтобы успеть стать крупнейшей компанией мира за 10 лет? Что делать предпринимателям, которые рассчитывают построить бизнес пусть не на века, но хотя бы на 25-30 лет? Стоит ли воспринимать сарафанное радио как сигнал тревоги и индикатор того, что ва…

Случалось ли вам присутствовать на рабочей встрече и не понимать, что вы там вообще забыли? Как думаете, а сколько еще участников думали также? Как часто принятые на совещаниях решения не доходят до реализации и почему? Замечали ли вы сотрудников, занимающихся чем-то далеким от темы встречи? А те из них, что присутствуют, насколько они вообще вовле…

Знаете ли вы, как много времени ваша команда тратит на встречи и обсуждения? А сколько из него тратит эффективно? Уверены ли вы, что участники совещаний понимают цели своего присутствия на конкретной встрече? Понимают ли эти цели организаторы встреч? Знаете ли вы сколько компания платит за обсуждения? Можно ли сократить эту стоимость без потери эфф…

Какой результат должен приносить цифровой продукт для бизнеса? В каких ситуациях стоит задуматься над созданием цифрового продукта для своего бизнеса? А в каких не стоит? Почему большая часть историй про кастомную разработку из малого и среднего бизнеса при ближайшем рассмотрении оказывается изобретением велосипеда? И как избежать попадания в это б…

Стоит ли платить сотрудникам бонусы за регулярные неудачи, если вы хотите расти вдвое-втрое каждый год? Почему KPI в традиционном понимании и долгосрочный успех - взаимоисключающие термины? Почему компании, стремящиеся к ошибкам, в конце концов оказываются успешнее конкурентов? Почему разорившиеся предприниматели сегодня востребованы в корпоративно…

В последние годы окружающий мир меняется быстрее, чем большинство из нас - это факт! Особенно это чувствуется, когда ты пытаешься построить что-то на годы и десятилетия. Особенно, если это бизнес. На определенном этапе развития большинство предпринимателей признается себе в том, что они перестают успевать за изменениями и им нужна поддержка. И ищут…

Кто такие волшебники в голубых вертолетах в контексте бизнеса большого и малого? Почему в голубых? Где они обитают? Когда прилетят и точно ли покажут кино? Сегодня мы попробуем разобраться с этими вопросами! И они совсем не такие смешные, как может показаться на первый взгляд