Может Кофе-брейк?!

Какие ассоциации у вас приходят со словом ИЗМЕНЕНИЯ?
Лично у нас первыми всплывают:
▪ что-то неожиданное и неуправляемое
а потом:
▪ а точно ли нужны эти изменения? Чувствуете порыв к сопротивлению?)))
Но это букваль…

Термин Брейншторм или мозговой штурм массово ворвался в отечественное корпоративное пространство в нулевых и ознаменовал собой свободное выражение идей. Несмотря на то, что сам метод нацелен на решение конкретных задач, ассоциируется он именно со свободой выражения мыслей. Повелось даже так, что люди стали исп…

🕗Матрица Эйзенхауэра - это полезный инструмент тайм-менеджмента, предназначенный для систематического определения приоритетности задач. Назван он в честь Дуайта Д. Эйзенхауэра, 34-го президента США.

В те дни, пока все оценивают макет будущего высокоскоростного поезда для ВСМ Москва-Петербург, представленного на Иннопром 2024 https://expo.innoprom.com/ , сотрудникам редакции "Может Кофе-брейк?!" посчастливилось в Екатеринбурге опробовать новый пригородный электропоезд "Финист", уже произведенный всё той же "Синарой".

Первое полугодие подошло к концу. Во многих компаниях подводят промежуточные итоги. Стоит сделать это на очередной планерке или как-то выделить?
Конечно, каждое достижение надо озвучивать, разделять успех и сложности с коллективом. Это способствует формированию и укреплению командного духа.
Но наблюдения…

Итеративный метод принятия решений, известный как принцип Шухарта-Деминга (Цикл PDCA) знают многие. А если и не знают, то следуют ему уж точно. Состоит он из четырех этапов:
🔸Plan Планируй
Определите возможность и создайте план изменений. Для этого нужно:
- Определить цели, помогут модели SMART или GROW.
-Собрать и п…

Одним из наиболее эффективных и безотказных методов бережливого производства является 5С.
Этот подход призван упорядочить рабочее место, сэкономив время и деньги. Реализуется путем выполнения на вашем рабочем месте, будь то слесарный верстак или домашний рабочий столик, следующих шагов:

1С_ортировка – избавься от н…

Эту статью хотим посвятить, такому известному инструменту оценки состояния бизнеса, проекта и даже личной жизни, как SWOT-анализ.
Несмотря на свое широкое распространение, до сих пор возникают вопросы и даже споры относительно методики его применения.
Как показывает практика, подход "просто взять шаблон SWOT и заполнить" не дает качественного результ…

История с обесцениванием имеет мировой масштаб, проявляясь практически во всех областях нашей жизни.
Дабы не переводить канал в иной жанр, рассмотрим обозначенный предмет обсуждения в разрезе нематериального стимулирования сотрудников.
Почему-то у некоторых исполнителей при получении нематериального поощрения от работодателя, будь то кола с пиццей…

Как показывает практика, одной из причин проблем, возникающих при реализации сложных проектов, является отсутствие чёткого распределения зон ответственности между участниками.
Разберём инструмент, который направлен на решение данной проблемы и хорошо зарекомендовал себя на практике - RACI матрица.

🤓 Ниже рассмотрим:
✔ Теорию
✔ Правила применения на пр…

Приносит ли делегирование ощущение легкости?
Современные коучи обещают научить делегировать до 70% (!) дел. Но, когда речь идет о такой значительной доле активностей, то это больше похоже на обычную постановку задач своим подчиненным, а не на делегирование.
☝️Таким образом, прежде чем переходить к д…

❓Должно ли участие сотрудника в проектах по оптимизации, когда это не является его основной функцией, а прописано лишь -дцатым пунктом в должностной, дополнительно стимулироваться работодателем?