CEO Университета Эволюции evolve.ru Помогаю успешным бизнесам перезапустить стратегию, продуктовую линейку и систему управления. Телеграмм: https://t.me/drogan_
В начале 2000х в Россию пришло большинство MBA-программ, которые внесли огромный вклад в развитие компаний, — научили людей мыслить системно, выстраивать процессы, распределять роли и назначать ответственных. Благодаря этому компании быстро росли.
Если смотреть через призму спиральной динамики, мы увидим, что так компании продвинулись с уров…
Недавно ходил на подкаст к Елене Серегиной, где поделился своей историей и рассказал как бизнес-лидерам найти смысл и сделать работу синонимом творчества
Разобрал, как определить свой тип бизнес-мышления, которое делает нас уникальными и помогает конкурировать с другими.
Тело человека на 80% состоит из воды, а сознание на 100% из информации.
Как снизить внутреннюю конкуренцию и изменить фокус компании на клиентов и рост?
В крупных компаниях главным препятствием для роста часто является не внешняя конкуренция, а внутренняя между сотрудниками. Об этом непросто говорить, но сегодня я предложу простой способ, как на примере корпоративной программы AntiMBA, мы значительно снижа…
На что делают ставки крупные компании в рамках конкуренции между собой? Например, Сбербанк, Альфа-Банк и Тинькофф. На бренд? Занятые или ещё нет рыночные ниши? Продукты? Сотрудников?
Мы в Growth Academy учим пробивать стеклянные потолки в развитии для уже успешных продуктов с помощью JTBD. Давайте на примере AirBnB разберемся, как менялась основная задача проекта (или JTBD - задача к исполнению) и как ориентация на задачи (а не на боли или портреты) помогает создавать востребованные продукты и отстраиваться от конкурентов.
Пока вы ищете проблему у клиента, кто-то другой уже предлагает сделать эту задачу за него... Ага, мир опять изменился! Парадигма потребления продуктов снова обновилась. Я сейчас расскажу свою историю...
Как в Movavi перестали делать функции в продукте, начали тестировать пять гипотез роста в неделю и увеличили выручку на $27 тысяч в месяц.
У вас есть стартап, который уже прошел долину смерти, есть стабильные продажи, дальше маркетинг, маркетинг, потом раз IPO. Расскажу про новый тренд из Кремневой долины, и кто там сейчас отвечает за бурный рост.