Апории Зенона

Гайд для уставших офисных бойцов. 1. Кто эти люди?

Введение Вы когда-нибудь мечтали о том, чтобы ваше надгробие украшала не сентиментальная эпитафия, а сухие цифры квартального отчёта? Здесь покоится Алексей Петров. Перевыполнил план на 120%. RIP (Rest in Profit) Если да, то этот текст для вас. 1. Живи цифрами, умри за метрики Настоящий корпоративный воин знает: если ты не можешь измери…

В корпоративном мире внедрение изменений — это как попытка заставить слона станцевать балет. Все понимают, что это неестественно, опасно и закончится травмами (в первую очередь, психологическими). Но в мире, где каждый второй топ-менеджер помешан на трансформациях и диджитализации, принято верить, что этот процесс (…

В каждом уважающем себя отделе продаж есть такие сотрудники — те, кто месяцами не выполняет план, но продолжает получать зарплату. Те, чьи звонки клиентам больше напоминают исповедь неудачника, а презентации продукта — зачитывание инструкции к микроволновке. Они не продают. Они существуют. И, как ни странно, это прекрасно. Если в вашей компании так…

Тревожник, эта часть для тебя. Как руководитель в крупной компании - скреплю зубами. Как человек, желающий хоть немного помочь особо переживающим - пишу) 1. Перестань искать смысл Его нет. Серьёзно. Все эти «стратегические сессии», «дорожные карты», «оценки эффективности» и «фреймворки» — просто ритуалы, чтобы создать видимость…

Или почему вам стоит полюбить корпоративный сюрреализм, пока он не полюбил вас.

Возможно, этот текст больше для тех, кого только-только затянуло в большую корп.компанию, а может и для тех, кому просто легче от того, что он не один приподнял голову над спектаклем. Если вы до сих пор верите, что в корпоративной жизни есть логика, значит, вы либ…

«Эксперт» скоро станет ругательным словом. Заметили сколько экспертов вокруг? «Привет, я эксперт по: невербальной коммуникации, флэт-уайту, продажам, нутрициологии, фистингу» (выбрать подходящее). И ни одного профессионала. Да что уж там - ни одного специалиста. Все хотят мно…

Сижу негодую, одной рукой отрицаю, другой (как положено руководителю) внедряю - партия сказала надо😁А у вас в компаниях все еще пропагандируют Кови и его эффективную эффективность? Может, снизим градус гениальности этой солянки? Я тут сам с собой размышлял. 1. Почему все его хвалят? — Потому что это удобно. Кови упаковал банальности в красивую о…