CEO агентства с кадрами и сервиса по подбору личных ассистентов https://hrme.info ТГ-канал: https://t.me/hrme_info
Да, либо отдельный HR, либо весь кадровый отдел. Иногда этим могут заниматься руководители отделов, всё зависит от численности персонала в компании
В каждой компании индекс будет разниться, потому что матрица для разных целей может быть введена и вводные условия тоже разные могут быть, но матрица всё равно необходимый инструмент, который здорово упрощает работу и позволяет принимать взвешенные решения
не очень поняла вас, если честно)
Как вы здорово обосрали девушек с пьюра!
зависит от плачевности ситуации)
об этом и пост)
Да, в этом и смысл: с этими эмоциями можно работать зато, и ответить на вопросы, с которыми человек не согласен. Обратная ситуация, если мы держим сотрудника в напряжении, но он точно чувствует, что мы "к чему-то это ведем" и не слушает причины, а фокусирует на своих переживаниях, а потом в конце выдаем, что он уволен и закрываем разговор - вот тут останется больше недопонимания.
оно даже для меня боль!
спасибо)
Как правило, сотрудники к матрице никак не относятся, потому что это HR-инструмент, а вот производные матрицы уже хорошо воспринимаются, потому что это отличный шанс проявить себя, обучиться, вырасти в должности