Основатель Института организационного развития и лидерства
Сегодня рассмотрим последствия системных ошибок на примере нефтяной компании.
Допустим, предприятие добывает около 9,6 млн тонн углеводородов ежегодно, используя две технологические линии мощностью по 4,8 млн тонн каждая.
Знаете, что на самом деле тормозит талантливых предпринимателей чаще всего?
Не экономика. Не конкуренция. Даже не недостаток знаний.
Закройте на минуту глаза и представьте себе бесконечную ленту конвейера.
Ровно 17 лет назад я стояла на краю технологической площадки СПГ и наблюдала, как инженер с 20-летним стажем сознательно нарушает правила по охране труда. Не потому что халтурил. А потому что «100 раз делал – и ничего».
Приветствую читателей моего блога! Сегодня мы разберем одну из ключевых тем стратегического менеджмента, которая часто вызывает путаницу на практике: как связаны между собой долгосрочные и краткосрочные цели? Почему великая стратегия иногда так и остается на бумаге?
Помогут нам в этом труды классиков – книга «Стратегический менеджмент» Джона…
Знакома ли вам ситуация, когда в офисе царит хаос? Столы завалены бумагами, команда тратит часы на поиск нужных файлов или инструментов, а беспорядок становится источником стресса и раздражения. Многие в ответ на вопрос об организованности лишь разводят руками: «У нас полный бардак!»
Подобная неорганизованность — это не просто эстетическая пр…