Елена Уварова

Вчера мне прислали кейс из госструктуры. Ситуация болезненно узнаваемая.

Руководитель управления — женщина 40+. Год назад получила повышение. До этого была начальником отдела.

Вам 52, и вы боитесь, что вас возьмут на копейки. Проблема не в возрасте. Проблема в том, как вы продаёте свою пользу

Екатерина (подписчица) пишет мне короткое сообщение. Обычно такие сообщения приходят поздно вечером, когда человек уже всё понял, но ещё делает вид, что просто спрашивает.

«Серебряные кадры» — рынок прозрел или просто прижало?

Почему «я хорошо собираю команду» — это не управленческая стратегия

Это фраза, которую часто произносят с гордостью:

В последние годы я всё чаще вижу одинаковый сценарий в разных компаниях: сильных руководителей не увольняют напрямую — их аккуратно выдавливают через психологическое давление, управленную неясность и внутреннюю дезориентацию.

Вы можете быть профессиональным специалистом, делать работу качественно — и всё равно идти на работу с мыслью:

Вопрос, который прилетел после моей статьи на Дзене

Недавно я опубликовала на Дзене статью (собрала более 4,5 тыс. просмотров, если что ссылка) о том, почему люди перестают хотеть работать. И прямо в тот же вечер в личку прилетел вопрос от HR:

Инструкция для тех, кого не увольняют — а выдавливают. Разбор механики давления, психологии агрессора и стратегий, которые реально работают.

Вчера ты просто делал свою работу. Сегодня — ощущение, что тебя хотят сломать и заставить уйти “по собственному”. Травля на работе почти никогда не начинается с крика. Она начинается с мелочей.