Помогаю строить автономные команды с 2014г., разрабатываю бизнес-технологии. Провожу стратсессии. https://создать-стратегию.рф
Недавно ко мне обратился приятель. Совладелец foodtech-бизнеса с оборотом несколько миллиардов рублей. Серьёзный человек, серьёзный бизнес.
«Артур, у меня готова стратегия. Как мне её продать топам, чтобы они загорелись и побежали её реализовывать?»
Я ответил не сразу.
Однажды я вёл СС для компании-инфобизнеса, которые обучают людей предпринимательству. За год они сделали рекордные для себя 250 миллионов рублей, из которых ~120 – чистая прибыль.
Они считали себя большими молодцами и поставили на следующий год – сделать уже 500 миллионов.
Сегодняшний лайфхак хочу начать с анекдота:
Дьявол приходит к адвокату и говорит:
"Я могу сделать тебя богатым, успешным и знаменитым. Ты выиграешь все свои дела, станешь партнером в лучшей юридической фирме и заработаешь миллионы. Но взамен ты должен будешь отдать мне души пятерых своих близких."
Адвокат задумывается на минуту, а потом спраши…
Много лет я искал определение слову «стратегия». Изучал этимологию, читал книги, размышлял, дискутировал с коллегами и вырабатывал свою позицию.
Эта статья - результат 5-лет беспрерывного поиска и исследования, где я окончательно отвечу на вопрос: «что такое стратегия?» и приведу массу примеров, мою позицию подтверждающих.
80% провалов стратегий связаны не с ошибками в их разработке, а с проблемами их внедрения.
Да-да, примерно каждый час и я сам, и своих учеников приучаю к тому же - замеряться каждый час, но не только и не столько пульс, сколько HRV - вариабельность сердечного ритма.
Что же она такого показывает?
С самого детства меня интересовал один большой вопрос:
Как это работает???
Приветствую вас на пути стратегии и больших побед. Вы уже прошли стратегическую сессию, познакомились с тем, как формулируются цели, проблемы, ИКРы и так далее.
Реализация стратегии - дело сложное и многофакторное, и, как перед стратсессией мы с вами договорились о понятиях и расставили акценты, так же и сейчас нам предстоит пройти отдельный…
Нихао, Котики!
Меня зовут Артур и я 8+ лет помогал предпринимателям делать х3-х5 в своей деятельности, и делать это в кайфе и драйве (до меня это было каторжно и грустно).
Стратегический день, коллеги! Меня всё ещё зовут Артур Миргаязов, и я по-прежнему (с 2014г.) занимаюсь наймом топ-менеджеров, формированием автономных топ-команд и стратегическими сессиями, после которых эти самые команды умножают прибыль бизнеса.
Особенно сейчас, в нестабильное время многие компании вместо роста и масштабирования, увольняют людей и сокращаются. А причина проста…
Привет, меня зовут Артур Миргаязов, я помогаю компаниям строить прорывные стратегии и завоёвывать рынки. Приходит время планировать 2023г. И сегодня хочу поговорить о стратегии, целях и приоритизации.
И начать хочется с вопроса: есть ли у нашей команды вызовы — цели? Отвечая «да», мы приходим к выводу, что им необходима приоритизация. Но начн…