Елена Толмачева

Время от времени я слышу от владельцев бизнеса запрос на выход из операционки. Поначалу я вовлекалась в эту задачу почти автоматически. Хотелось помочь, буквально освободить творца от его творения. Но в последнее время я стала задумываться: а не являются ли эти запросы отголоском ещё недавнего культа выхода из операционки? Культа предпринимател…

Антонина Александровна очень внимательно подходила к вопросу управления людьми. Она штудировала литературу и на каждом обучении впитывала новые концепции эффективного руководства и лидерства.

Светлана Семёновна возглавила новое для себя направление.

Светлана Семёновна приходила домой и никогда сразу не начинала общаться с родными. Она заходила в дверь и быстро проскальзывала в спальню. Там она находилась около сорока минут.Если попытаться привлечь её внимание на пороге, можно было получить в ответ весьма неприветливую реакцию. А почему многие думали, что она там надевает змеиную шкуру и шипит.…

Существует убеждение, что в пятницу уже никто не работает. Мой опыт говорит другое.

- Антонина Александровна, в смете не учтена доставка, - осторожно сказала Светлана Семёновна. Заместитель директора посмотрела на документ так, будто Светлана Семёновна предложила пересмотреть всю стратегию развития учреждения.

Иван Павлович хотел сказать Светлане Семёновне, что её работа его не устраивает. Не вся! Конкретная стратегия работы с долгами. Но мысленно это почему-то звучало так, будто он собирался сообщить ей, что она плохой человек. А человеком Светлана Семёновна была хорошим, да и работала давно. Помнила то, что остальные уже забыли, выручала, переживала за…

Светлана Семёновна собиралась домой. Рабочий день заканчивался, дела на завтра были записаны. Оставалось выключить компьютер, помыть чашку и выйти на свежий воздух.

На начальном этапе избирательной кампании все задействованные были свежи, сыпали идеями, улыбались, были энергичными. В такой работе быстро возникает особое настроение, когда мало времени, но ставки высокие, так как нужно выиграть, поэтому каждый старается сделать больше, точнее, быстрее, чем от него вообще можно было бы ожидать. Избирательная…

По данным ФНС, в России около 2,5 млн компаний с наёмными сотрудниками.Если предположить, что в каждой из них в среднем три руководителя, получаем около 7,5 млн управленцев.Добавим тех, кто работает на себя без команды, а это предприниматели и собственники небольших компаний. Это ещё около 7 млн человек.Итого в зоне постоянной ответственности за ко…

Вчера я была на детском недетском спектакле в очень необычном театре. В театре, где все создано одним человеком: здание, внутреннее убранство, куклы и атмосфера. Это был кукольный театр. Помните «Ёжика в тумане»? Оказывается, это не единственная история Сергея Козлова. У него целый мир Ёжика и Медвежонка, с которым мне ещё только предстоит познако…

Похоже, после многих лет управления через страх, давление, унижение и культ незаменимого начальника маятник закономерно качнулся в другую сторону. Мы увидели, сколько людей недовольны не компаниями, но вполне конкретными руководителями. Увидели, как страх заставляет скрывать ошибки, а унижение не повышает качество работы.