ФИНВЕД

В Финвед обратились Дмитрий и Иван — собственники компании “Ювелирка” с просьбой помочь выйти из убытков. Компания долгое время небольшими темпами, но набирала обороты. Однако, в 2024 году скатилась в убытки. Рассказываем, как оптимизировали расходы и составили план действий.

Рентабельность собственного капитала (ROE) — один из самых важных показателей для бизнеса. Часто предприниматели игнорируют его значимость и зря. Рассказываем, как наш клиент два года работал без продыху вместо того, чтобы зарабатывать те же деньги, спокойно загорая на Бали.

Главная акция года принесла в 2023 году Wildberries и Ozone рекордную прибыль. Маркетплейсы сильно выигрывают от распродаж, а как дела у селлеров? На самом деле большие скидки иногда отправляют селлера в убытки. Рассказываю, как этого избежать.

Привет, на связи контент-маркетолог Карина из команды Финвед.

В мебельном производстве предприниматель вложил деньги в оборудование. После запуска производства и старта продаж, выручка росла. Собственник бизнеса оценивал возможность расширения. Нужно понять — оправдала ли себя покупка дорогого оборудования или можно получать больше прибыли без закупки новых станков? Рассказываем и отвечаем на вопрос.

Трое друзей открыли швейное производство. Каждый из владельцев вложил в бизнес равную долю. Но через два года они решили разделить активы и за каждым из совладельцев закрепить отдельное направление. Через год выручка была одинаковая, а вот прибыль была не у всех. Рассказываем, все по порядку.

Катя продает три вида пирожных: шоколадные, ванильные и клубничные. Она хочет узнать какие из них наиболее выгодны и приносят ей больше выбора. Как это узнать?

В прошлом месяце она продала по 200 пирожных каждого вида. При этом 200 шоколадных пирожных принесли ей 40 тыс. рублей выручки, 200 ванильных — 30 тыс. рублей, а 200 клубничных — 50 ты…

В прошлом году Никита открыл компанию и начал производить запчасти для автомобилей. Производство работало во всю силу, количество покупателей увеличивалось. Никита решил, что сможет зарабатывать больше, если нарастит производственную мощь. Но на это нужны деньги.

Бизнесмен Олег два года назад открыл компанию по установке и обслуживанию кондиционеров. Он работает с крупными предприятиями и предоставляет отсрочку платежа на 30 дней. Предприниматель следит за качеством работы лично. Его работники приезжают на вызов точно в срок и выполняют свою работу на совесть. У него всегда довольные клиенты и много заказов…

В кейсе рассказываем, как внедрение отчётов и работа с ассортиментом помогли увеличить дивиденды в 2 раза без опасения кассовых разрывов. Собственник компании получил план роста выручки и прибыли на ближайшее время, что позволит ему выводить ещё больше денег для себя.

Алексей — владелец кофейни в центре Новосибирска. Предприниматель тщательно следит за работой сотрудников в зале и часто видит одних и тех же клиентов. Они с удовольствием уплетают пирожные по рецептам его бабушки-кондитера, пьют ореховый латте, ягодный чай и молочные коктейли со свежими фруктами. А на выходе всегда благодарят баристу и улыбаются.

Марина с детства мечтала создать собственный бренд одежды, и ее желание сбылось. Она сделала выкройки, организовала швейное производство в Киргизии, настроила логистику и вышла на WB под лейблом «Платья». Дела шли хорошо — отзывы прекрасные, продажи стабильные, но прибыль не росла. Марина обратилась в «Финвед» и уже…

Производитель ювелирных изделий, на складах которого хранятся десятки килограммов золота и драгоценных камней, совершенно не понимал, богат он или беден. Забирал из бизнеса часть дохода, чтобы ни в чем себе не отказывать, а потом компания попадала в кассовые разрывы. И так уже много лет. Решение можно было бы найти в…