Вот вам реальный кейс, у меня была задача автоматизировать процесс после уже проведенной автоматизации. А переделать за кем-то работу это еще та задача. Проще все снести и выстраивать всё заново, но данный метод тут не подходил, ибо на предыдущую работу уже было вбухано очень много денег и расходы компании увеличились примерно на 22-26% уже после автоматизации, плюс увеличился штат сотрудников. Т.е. клиент столкнулся с полной противоположностью, которая несет в себе автоматизация. Поэтому я начал анализировать те процессы, которые были автоматизированы.