Вещь чудесная — детская голова. Ответы ищет она, а не вопросы.
Магистр Йода <(°.°)> / Звездные войны: Эпизод 2
Был у меня период в жизни когда нравилось копать тему корп. культуры компаний. С большими вопросами - Нахрена? И что это в итоге дает? (Ну кроме повода трындеть про это на каждом углу)
Из самых копоратских-корпротатов удалось поговорить с российскими Икеей и Shell:
И если сместить фокус с выгоды в моменте, типа:
1 К нам стоит очередь на работу
2 Минимальная текучка
3 Здоровая атмосфера коллектива
4 Мотивация не через деньги, а через ценности и т.п.
То оба представителя компании говорили о преемственности поколений. И это не совсем про стажировки для студентов. Тот же Shell утверждал про факты работы людей в 3м поколении. В Икее чуть менее глубоко. Интересно было бы полистать инструкцию, как они это делали? Но ввиду сложившихся обстоятельств можно только пофантазировать.
Условия задачи ( Дано!)
В ИТ и не только, есть битва за кадры. Метрика - деньги. Где в итоге, как ни крути, победит СБЕР, просто потому что у него этого больше всех. Это первое.
И второе - есть огромный разрыв между начинающими ребятами и опытными, вспомним ту самую статистику откликом на одну вакансию Джуна. Было 500, щас что-то поменялось?
Почему так?
Да потому что никто не хочет готовить спеца, если в любом случае он окажется в банке из ТОП10 (Почему? Читай выше!).
Есть еще вторая причина. Это некое искажения понятия собственной ценности и эффективности, подозреваю что ноги растут из различных явлений «позитивов» это удобная, толерантная формулировка слова «лень»! Отсюда попытки впарить свои навыки сомнительного качества по среднерыночной цене. Просто потому что:
А. Мне нужны деньги
Б. Эти навыки есть
Выглядит, как попытки конкуренции пенсионера, продающего садовый урожай у метро, с соседним Перекрестком.
А что делать то?
И вот тут кажется наступает тупик, но есть мысль, копнуть чуть глубже, в плане добычи человеческих ресурсов. К той самой преемственности поколений. В детей, и не просто детей, а в детей сотрудников. Это же очень доступно и довольно дешево.
Первое - это вставить тему в бонусы. Кофе, печенки, страховки, фитнес, есть у многих. А корпоративный детский сад? У западных ребят такая практика довольно распространена. Или вернуть тему с отдыхом и образованием в летних лагерях, 50 лет назад тема неплохо работала. Не вижу причин почему это вдруг испортилось. Кто-то уже делает первые шаги в эту сторону в формате Family Days, и кажется есть уже первичное подтверждение полезности. У нас в этом сезоне существенно вырос спрос на корпоративные детские активности по программированию.
Но есть и второе. Смотрите, можно же не ограничиваться темами для школьников, а брать студентов профильных специальностей на стипендию в корп университет (у многих они есть) и опылять его своими процессами и культурой. Уверен, что конверсия с этого в конечный найм будет очень высокая. Да и работающие родители не должны быть против.
У этого плана только один минус - время.⏱ Чтобы так делать нужно глянуть лет на 10 вперед, что в нашей действительности крайне редкий навык.
Я пробовал обсуждать эту тему наверное с сотней HR, но увы, только двое смогли подержать конструктивный диалог. Остальные, … ну не буду о грустном.
Так что если тема интересна приходите поговорить, даже просто так.
Я Владимир Афанасьев, основатель Школы Программирования для Детей #АйДаКодить и ИТ-лагеря #АйДаКемп (codims.ru/ aidacamp.ru), и Системного Интегратора ICE Partners (icepartners.ru). Работаю с крупными и средними компаниями, как консультант по инновациям, цифровизации и развитию продуктового подхода. Эксперт ФРИИ и трекер МТS Startup Hub. Люблю триатлон, авиацию и продажи через ценность. Пишу про свой опыт в телеграмм-канале «Вроде работает, но надо тестить»
Тренд текущего времени - впарить себя через чат с ником похожим на собачью кличку и оплатой криптой. Оплата конечно же вперед и 100%.
У себя в голове каждый из нас охрененный и недооцененный. Все начинается с сына маминой подруги , потом коллега которого повысили, а тебя как обычно, ну и конечно я все тяну на себе, а эти чудаки только могут в подковерные игры играть.
Для пользователей TG Premium она доступна бесплатно.
Многим же приходят сообщения в ТГ, типа от «старых друзей» к которым пришли силовые ведомства и что-то срочно нужно сделать чтобы избежать «неизбежной кары». Мне вот на днях очередная порция такого упала. До последнего уровня ни разу не доходил. Зато это напомнило более изощренную схему развода 5летней давности. Все начиналось как традиционный тенд…
В жизни каждого человека наступает момент когда интереснее всего ходить туда где большинство не ходит (и не туда куда, тебя обычно посылают). И наверное, года 2-3 назад я бы составил рейтинг курсов, про то как выйти из «операционки». Дал бы пару своих советов. Но, оставим это упражнение моему «старому» Я. Сегодняшний Я - хочет сходить в этот прошлы…
Я очень долго думал, что Стратег подразумевает аццкие компетенции в построении Стратегий. Типа как Император Бонапарт, стоишь на холме, под тобой поле сражения. Конница справа, артиллерия слева, посредине тоже кто-то есть.
Bitokk – это криптообменник, который уже успел завоевать доверие пользователей благодаря своей прозрачности и удобству. Платформа выделяется не только широким выбором направлений обмена, но и уникальным подходом к безопасности: все сделки проводятся при личной встрече в офисе. По данным сайта проверки отзывов криптообменников Exnode, Bitokk имеет в…
Стратсессия в производственной организации. Топы готовятся представить собственнику свои блестящие бизнес-идеи. Первым берет на себя удар коммерческий директор Васька. Он держится уверенно, красноречиво рассказывает о шагах, которые приведут бизнес к светлому будущему. Другие топы слушают его, открыв рот и затаив дыхание: «Молодец! Как круто он выс…
— А как переводится «How are you»?
— «Как дела или как поживаешь».
— И что, всем интересно, как у меня дела?
— Нет.
— А чего тогда спрашивают?
— Просто так. Здесь вообще всё просто так, кроме денег.
Есть такая тенденция - выращивать в компаниях предпринимателей. Ну или как минимум внедрять «предпрнимательское мышление». Конференции на этот счет делают. Я даже сам выступал экспертом в программах по апгрейду корпоративных менеджеров в стартаперов (подобным баловались Х5, Открытие, Ростелик).