Нужно ли ставить целям сроки?
Меня спросили, нужно ли ставить сроки целям. Делюсь своим мнением.
Я не ставлю сроки, а фокусируюсь на ежедневном прогрессе.
Когда я писал книгу, у меня не было цели закончить ее к какому-либо сроку. Моя цель была «работать над книгой по ≈1.5 часа в день».
Я не знал, как работает книжный бизнес, поэтому не мог предположить сколько времени займет этот проект. Но я точно знал, что если ежедневно буду двигаться к цели, то достигну ее.
При такой постановке достижение полностью зависело от меня. Я не мог контролировать время ответа издательства, скорость редактуры или печати первого издания. Я мог контролировать лишь одно – свои усилия.
Именно поэтому я ставлю цели не со сроками, а с указанием регулярных действий для их достижения. Это не только избавляет от лишних беспокойств, но и фокусирует внимание на процессе работы. На самом главном.
Этот пост – ответ на вопрос читателя. Если и у вас есть вопросы, пишите: iskros.com/ask. Мои Телеграм-каналы: о работе и о книгах.
Данными эйчары делятся с руководителями на местах.
Платформа временно приостановила все операции, включая вывод средств.
Дамы и господа, представьте себе: вы предприниматель, спокойно ведете свой бизнес, как вдруг на горизонте появляется некий представитель правообладателя, грозно размахивая иском о взыскании компенсации за нарушение исключительных прав. Причем этот представитель действует не от имени самого правообладателя, а от своего собственного. Звучит как начал…
Свой личный блог на VC я веду с 2016 года, это уже почти 10 лет, за это время я написал огромное количество статей, которые получили тысячи просмотров и лайков. И недавно зайдя на VC я получил уведомление, что для продолжения использования VC мне надо платить 29К в месяц. Хорошая такая подписка.
Одна из них нужна для персонального цифрового помощника, который создаётся на основе данных пользователя.
Вы создали канал или страницу, регулярно выкладываете полезный контент, набираете подписчиков, но вот незадача — продажи идут вяло. В чем причина?
Компания говорит, что в них включают по чётким критериям. Собеседники издания — что попасть в список можно, просто если не понравился менеджеру.
еще 1 интересный метод достижения целей
В психологии есть понятия "ориентированность на результат" и "ориентированность на процесс" – если у вас жёсткая ориентированность на процесс, то никакие сроки не помогут переключиться на результат. И наоборот. Это будет самообман и постоянный стресс.
Людям в первую очередь нужно научиться понимать и изучать себя: свой темперамент, психологию, привычки – в общем, свой внутренний мир. Уже потом, исходя из этого, подбирать для себя определённый тип деятельности.
Об этом в школе нужно говорить: все люди разные – прям с первого класса вбивать каждый день, пока не дойдёт.
А если ориентированность на процесс, то завершает кто то другой? Я думаю что на процесс ориентированны перфекционисты
Я думаю все зависит от целей задач. В большинстве случаев, если мы не ставим целям срок, то расслабляемся и часто забиваем. А сроки как раз позволяют держать нас в тонусе. В случае с книгой сложно поставить срок, ведь процесс творческий и несколько непредсказуемый чтоли, поэтому здесь наверное лучше по вашему принципу)
Когда хорошо когда цель не конечный результат, а процесс.
я считаю что успех зависит от привычек: ежедневное действие как кирпичик, строит успех. пользуюсь приложением Charm Habit Tracker, самое удобное из тех что пробовала.
Проектное управление отвечает на этот вопрос (не психология, не целеполагание и пр.).
1) когда:
- понятно, как должен выглядеть результат (параметр - "качество"),
- можно с высокой достоверностью оценить необходимые ресурсы времени и средств ("цена" и "скорость") /как их оценить - отдельный вопрос/,
используется "целевой метод (ориентированный результат)": график, срок, ресурсы и пр. атрибуты. Сейчас он часто называется "Waterfall".
Так строят дома, например.
2) когда:
- результат может заметно отличатся от ожидания ("качество")
- в процессе достижения цели могут меняться как сами ожидания, так и параметры ресурсов (времени и средств / "цена" и "скорость" - "посмотрим, что получится")
используется "процессный метод". Сейчас его часто связывают со "SCRUM".
Так, например, пишут программы, придуманные на уровне "концепции" (или, да, книги, без контракта по сроку).
Это если кратко.
Сразу коммент про "Agile": применим в обоих случаях.