Как мы привлекли 360 студентов в СПБ колледж IThub с помощью рекламы в Яндекс Директ? | Продвижение колледжа кейс
О клиенте
IThub - колледж информационных и креативных технологий в СПБ, который предлагает обучение для выпускников 9-х и 11-х классов. Здесь готовят специалистов по перспективным направлениям в сфере IT и цифровых технологий, обеспечивая выпускников актуальными знаниями и навыками, востребованными на рынке труда.
Стоимость обучения в колледже: 340.000 руб. в год на момент написания кейса!
Задача
Перед нами стояла амбициозная цель — привлечь 300 студентов на обучение в айти колледж в Санкт-Петербурге.
Точка А (начало нашей работы)
Начали работу с клиентом мы в марте 2023 года и ровно за 1 год работы с 01.03.23 по 10.03.24, мы смогли увеличить узнаваемость бренда в 7 раз! С 76 запросов в месяц до 533.
Если посмотреть в разрезе пиковых значений, то с 76 запросов в месяц мы смогли вырасти до 1708, что эквивалентно росту брендового трафика в 22 раза или на 2200%! Как же нам с командой удалось добиться таких результатов? Давайте разбираться!
***
Что было сделано?
✅ 1. Анализ ниши и конкурентов:
Первым шагом был анализ наших конкурентов. Мы изучили их сайты, продукты и услуги, ценообразование, а также маркетинговые стратегии, целевую аудиторию и репутацию на рынке. Это позволило нам лучше понять, с чем мы имеем дело. На основе собранной информации проанализировали сильные и слабые стороны каждого конкурента, определили, где у нас есть преимущества, и где мы уступаем конкурентам. Это помогло нам сформулировать наши стратегические цели для рекламной кампании, составить план по изменению структуры сайта, проработать его на уровне продающих смыслов.
✅ 2. Разработка новой посадочной страницы:
Мы приняли с клиентом решение сделать абсолютно новый сайт на тильде, старый сайт очень сильно нуждался в доработке и не раскрывал ценность нашего IT-колледжа для учеников и родителей. На новом сайта мы сформировали четкие УТП под каждый сегмент аудитории и упаковали это в простой и понятный пользователю дизайн.
✅ 3. Внедрение сквозной аналитики:
Следующим шагом было подключение сквозной аналитики. Так как мы давно работаем с Calltouch, мы приняли решение, что будем подключать этот инструмент.
Цели подключения:
- учесть все источники лидов и сравнить их результативность;
- определить эффективные каналы привлечения клиентов и рекламные кампании;
- выявить неэффективные рекламные каналы/кампании и отключить или оптимизировать их;
- подсчитать общие расходы на привлечение клиентов и расходы в разрезе каждого источника.
✅ 4. Разработка рекламной стратегии Яндекс Директ:
На этом этапе нам важно понимать, на что нужно сделать упор в рекламе и выбрать самое важное для проекта, чтобы не распылять наш бюджет на неэффективные кампании, для этого нужно четко понимать кто наша ЦА и куда мы будем бить.
Для начала мы разбили нашу аудиторию на 2 сегмента
А). Школьники 9-11 классов
- Возраст: 14-18 лет
- Интересуются технологиями, программированием, играми, дизайном.
- Интересы: IT, программирование, игры, дизайн, киберспорт, технологии.
Их боли:
- Не хотят учиться 4-6 лет в вузе.
- Беспокоятся, будет ли востребована профессия.
Подсегменты:
- Будущие программисты → интересуются кодингом (Python, C++, Web и т д.).
- Геймеры → мечтают делать игры (Unity, Unreal Engine).
- Дизайнеры → UI/UX, 3D-графика, анимация.
- Кибербезопасники → хотят стать ethical hackers.
- Технари → интересуются железом, серверами, DevOps.
Отлично реагируют на заголовки по типу
>> Создай свою первую игру в колледже IThub! <<
***
Б) Родители (влияют на выбор)
- Возраст: 35-45 лет.
- Заботятся о будущем ребенка
Подсегменты:
- Технари → Работают в IT, хотят дать ребёнку будущее в индустрии.
- Консерваторы → Больше доверяют классическим вузам, но можно переубедить.
- Карьеристы → Ищут выгодные специальности с хорошими зарплатами.
Их боли:
- Где гарантии, что ребёнок устроится на работу?
- Стоит ли отдать ребенка в колледж вместо вуза?
- Что, если это не серьёзное образование?
- Даст ли это обучение ребенку хороший старт в жизни?
- Получит ли ребенок диплом после обучения?
Отлично реагируют на заголовки по типу
>> Почему IT-колледж – это не ПТУ, а билет в будущее? <<
***
Отлично с аудиторией разобрались, давайте теперь перейдем к рекламной стратегии
1. Поиск «Колледж»
Данная рекламная кампания работает на аудиторию кто ищет в поисковой выдаче "айти колледж" "it колледж" "айти колледж после 9 класса" "колледж информационных технологий" и т д.
Тут очень важно правильно управлять этими кампаниями, распределять бюджет и выставлять ставки, так как разные ключи имеют разный % конверсии и тут нужна логичная разбивка, что мы и сделали.
В каждой рекламной кампании тестировались разные заголовки под родителей и детей.
2. Поиск «Направление»
В данной рк работаю ключи по направлениям, например "колледж программирования" "колледж графического дизайна" и т д. по всем направлениям, которым мы обучаем, каждое направление это отдельная группа, чтобы также можно было удобно управлять ставками и удобней отслеживать эффективность.
3. Поиск «Конкуренты»
Тут мы тестировали трафик по бренду конкурентов, конкурентов всегда нужно тестировать отдельной рекламной кампанией и не смешивать их с другими направлениями, так как % конверсии по ключам и ставки на них очень сильно разнятся.
4. Запуск Мастер Кампаний (3-х видов)
Настройка Мастер Кампаний (они же далее МК), для многих этот тип рекламных кампаний вызывает вопросы, но у нас есть много положительных кейсов, где данные рекламные кампании показывают очень хороший результат, просто с ними нужно уметь работать.
Как правило МК запускаем 3-х видов и тестируем их.
- На основе содержимого сайта - кампания работает на основе содержимого сайта, Яндекс анализирует посадку и подбирает аудиторию, которой показывает объявления;
- По интересам и конкурентам - в этот тип кампаний добавляем сайты конкурентов и интересы соответствующие нише клиента;
- По высокочастотным фразам, кампания работает на основе ключевых фраз (добавляем в нее самые целевые ключи)
В каждой МК обязательно проводим чистку трафика на ежедневной основе, по окончанию теста, как правило это 7-10 дней, мы принимаем решение об отключение неэффективных рк и перераспределение бюджета на эффективные.
5. Запуск РСЯ с оптимизацией конверсией
Рся запускалась по разным аудитории с разными креативами, так как креативы под детей и родителей отличались посылами.
Тут важно оперативно чистить площадки и смотреть за качеством обращений ровно как и в МК, чаще всего приходится перезапускать данную рк, чтобы зацепить за нужную нам ЦА, тут как повезет, может сразу попасть куда надо, а может и долго обучаться, тут постоянно нужно мониторить именно качество заявок, нам важно дать не просто лиды, а именно продажи клиенту.
6. Ретаргетинг РСЯ на ручной стратегии по разным сегментам аудитории
Это кампания, где реклама догоняет пользователей в сетях, которые заходили на сайт и не оставили заявку (например на тех кто был на сайте больше 60 сек. листал сайт, но не оставил заявку по какой-то причине) - но для того, чтобы запустить эту рк, нужно набрать аудиторию для ретаргетинга, поэтому мы запустили ее через 3 недели с начала работы.
***
Теперь перейдем к результату, что же получилось в итоге?
Период взят с 01.03.24 по 01.03.25
- Расход 3 194 108 руб. с учетом НДС
- Получено заявок 1713 (по факту их было больше, так как не все звонки попали в статистику)
- Стоимость обращения: 1864 руб.
- Примерная закрываемость в сделку 20%
- Стоимость договора 9320 руб.
Откуда у нас получилось добиться такой закрываемости в договр?
Проще говоря, каждый пятый лид превращался в заключенный договор. В этом нам помогла сквозная аналитика и обратная связь от отдела продаж, который помечал заявки тегами. Благодаря этому мы оперативно оценивали их качество и перераспределяли бюджет в пользу самых эффективных рекламных кампаний, обеспечивающих наилучшие лиды. Ниже добавим скриншоты, которые показывают, как это выглядит в системе сквозной аналитики.
Простыми словами мы четко видели, какие рекламные кампании приносили не только качественные лиды, но и реальные договоры. Опираясь на эту статистику, мы вносили необходимые изменения и делали упор на те рекламные кампании, которые приносили нам выручку — ведь это самое главное в нашей работе!
Вывод
Систематический подход к настройке и оптимизации рекламных кампаний, основанный на детальном понимании целевой аудитории и постоянном мониторинге ключевых показателей, позволяет не только увеличить количество лидов, но и повысить их качество.
Этот кейс подчеркивает важность слаженной работы отдела продаж и отдела маркетинга для получения полной картины эффективности маркетинговых усилий.
В результате, компания не только достигла поставленных целей, но и заложила прочную основу для дальнейшего устойчивого развития и масштабирования.
Мои контакты для связи
Telegram: https://t.me/vladislav_77
WhatsApp: https://wa.me/message/ETBKLBIEX6QXM1
- За все время работы потрачено 1 846 537 руб. с учетом НДС.
В феврале 2025 года мы продолжили работу с рекламными кампаниями и добились значительных результатов.
Привет! Это Сергей Бессмертных, я — специалист по рекламному трафику, в телеграм канале рассказываю как проходит работа с клиентами, делюсь результатами работы рекламы, отвечаю на вопросы предпринимателей и маркетологов. Я помогаю компаниям привлекать клиентов через рекламу в «Яндекс Директ» и VKAds.
Сегодня поделюсь кейсом, где загрузил врача заявк…
В этом кейсе я расскажу о том, как мы выстроили эффективную систему привлечения клиентов в нише сертификации и лицензирования для застройщиков, изысканий, проектировщиков. Поделюсь конкретными инструментами и подходами, которые помогли достичь таких результатов – от анализа конкурентов и построения воронки до оптимизации рекламных кампаний и работы…
В этом кейсе рассмотрю, как я работая в команде MarketingFIX успешно реализовали проект, мы привлекли целевых клиентов и увеличили продажи оптовых закупок.
В этой (лонгрид) части посмотрим, что изменилось за год+, разберём глубже написание промптов для генерации изображений, протестируем примеры использования в специфической работе для архитекторов/дизайнеров, а в конце я вам даже не предложу ничего купить у меня.
55 заявок по 1598 рублей за месяц, чистая прибыль — 2,3 млн рублей. Реальный кейс для B2B-сегмента, который сработал даже в узкой нише.
Знаете, что объединяет руководителей детских образовательных центров? Любовь к детям и… ненависть к рекламе, которая съедает бюджет, но не приносит клиентов. Читайте далее как мы получали заявки на услуги логопеда, нейропсихолога и подготовку к школе, вытягивали родителей из состояния «я подумаю», не заставляя руководителя центра продавать почку ра…
Привет, меня зовут Никита Сёмин. Привожу платёжеспособных клиентов в B2B сферу через рекламу Яндекс.Директ.