Люди управляются словами

Декабрь в российских организациях давно живет по собственным законам физики: пространство сжимается, время ускоряется, задачи размножаются делением клеток, а корпоративы работают как запасной генератор иллюзий, создающий ощущение завершенности, которой нет. Формально год закрывается, фактически большинство людей в этот момент заняты не смыслом, а б…

Руководитель среднего звена — самая непопулярная фигура в организации. Подчинённые видят в нём “исполнителя воли начальства”. Начальство считает его слабым, если он слушает людей. Коллеги ревниво следят, не стал ли он «слишком начальником».

Вхождение в управленческую роль редко бывает одномоментным. Это путь, в котором постепенно выстраивается и позиция, и уверенность, и стиль. Почти все руководители, даже самые опытные, проходят схожие этапы. Разница лишь в скорости, осознанности и готовности учиться на каждом из них. Понимание этой динамики помогает легче переносить трудности и виде…

Мир снова ускорился. Но не все движутся в одном направлении. Кто-то живёт в логике: «работай, копи, держись за надёжное». Кто-то запускает стартапы, пишет код и мечтает о сингулярности. А кто-то пытается найти баланс между этими мирами, не потеряв себя.

Как управлять людьми, если пороть сотрудников уже не принято, а нейроимпланты пока доступны только избранным? Самый толковый инструмент остаётся прежним - слова.

Словом можно простимулировать, замотивировать, сформулировать цель. Слово может убить активность, а может - ясно очерчивать образ желаемого результата. Через речь руководитель переда…