#Бизнесклуб

В воскресенье в чате клуба руководителей Ольга Пономарева внезапно разожгла дискуссию об управлении изменениями в бизнесе. Резиденты писали про разное:

Метод управления проектами SCRUM используют тысячи компаний и результаты вызывают восхищение. Порядок в делах, структурированность, ясное понимание этапов работы. Однако не всё и не у всех складывается гладко.

Как часто проекты в вашей компании не укладываются в заданные временные рамки? Хотя, казалось бы, планирование, графики, отчёты… Организовать работу максимально эффективно можно, для этого нужно знать некоторые инструменты-помощники. Один из них – метод SCRUM.

Сейчас многие предприниматели остаются наедине со своими проблемами. Они не понимают, куда двигаться дальше, от безысходности закрывают проекты, увольняют подчиненных. Если раньше удавалось находить решения самостоятельно, то в кризисный 2020 год нужен доступ к опыту тех, кто уже решил твою проблему или по крайней мере готов поддержать и вместе…