#Планирование

Архитектурная карта управления
Михеева Оксана. Генеральный директор консалтингового агентства "Стратегия и управление"
Планирование производства и контроль управления операциями в «1С:ERP»: кейс внедрения на лакокрасочном предприятии

Как реализовать в «1С:ERP» сквозное планирование производства и управление на уровне отдельных технологических операций? Разберём на примере нашего кейса внедрения.

Из чего состоит собственник бизнеса?

Есть два типа сотрудников: собственник и все остальные. Все остальные – как есть и совсем не обидно. Все они — Звенья. Без них не обойтись, и они очень ценны. Но их можно и нужно править.

«Масштаб личности определяется горизонтом планирования»

Горизонт планирования — это как, если вы забрались на гору, и вот перед вами открывается вид… Насколько далеко? Но как быть с тем, что все вокруг говорят, что сейчас планировать невозможно? Об этом читайте ниже.

Тайм-менеджмент программиста и как не выгореть в команде

Меня зовут Тимур Рахматуллин и я программист c более чем 10-летним опытом. Выбирая программирование в качестве профессии, я представлял себе будущую работу как творческий процесс, не ограниченный никакими рамками. Я считал, что главное в этом деле - вдохновение и полет мысли. Однако реальность оказалась несколько иной: выяснилось, что в этой…

Стратегия по «Борису»: как ставить цели, избегать противоречий в команде и находить компромиссы

Профессор по стратегии и консультант Вон Тан рассказывает о «Борисе» — собственном методе постановки долгосрочных целей, при котором команда обсуждает все разногласия «на берегу». Читайте конспект его колонки.

Вон Тан на конференции, 2022
Точно в цель
Михеева Оксана. Генеральный директор консалтингового агентства "Стратегия и управление"
«Прокачанный» Google Docs, российский аналог Trello и конструктор сайтов, похожий на Notion

Мы собрали все свежие сервисы, которые нашли за сентябрь. Они могут заменить «Google Документы» или Trello, помочь сделать созвоны продуктивнее и презентовать продукт. Подборка для тех, кто готов к экспериментам.

Источник: xtiles.app
Схема взаимных обязательств между сотрудником и компанией
Михеева Оксана. Генеральный директор консалтингового агентства "Стратегия и управление"
KPI: применение в российской действительности

Любое предприятие рано или поздно выходит на тот уровень, когда управление в ручном режиме, управление в стиле «управляю, как понимаю» больше невозможно. Этот переход всегда сопровождается огромным количеством новых вопросов, страхов, проблем.

Кто в доме главный бухгалтер?

Почему одни люди при среднем доходе могут удовлетворить возникающие потребности, а другие, даже при наличии хороших заработков, с трудом дотягивают по следующей получки? В чем хитрость?

Разговоры о стратегии… С чего начать
Михеева Оксана. Генеральный директор консалтингового агентства "Стратегия и управление"
Стоит ли просить сотрудника работать во время больничного?

В данной статье мы рассмотрим исключительно неформальный аспект, так как на юридическом уровне мы, естественно, не можем заставить сотрудника работать во время его больничного.

Для чего нужен бизнес-план?

Один из шагов к успешному бизнесу – тщательное планирование своих действий.

Ведение информационного проекта

Основная задача менеджеров в различных организациях заключается в том, чтобы наладить взаимодействие с командой в области разработки проектов. Хорошо поставленная проектная деятельность увеличивает производительность труда, все задания выполняются качественно и в короткие сроки.

Как мы в Dostavista используем методологию OKR и причём тут велосипед

Сегодня история про постановку целей, СМС-сообщения и промокоды.

Персональная стратегия. First things first

В интернете гуляет миллион шуток и мемов на идиотский вопрос «кем вы видите себя в нашей компании через пять лет?». Я и сама, будучи hr, всем сердцем ненавидела этот вопрос, считая его глупым, избитым и нерелевантным. Пока не поняла одно — задавать этот вопрос нужно не кандидату, а себе, и не на собеседовании.

СВЕРХЦЕЛЬ И ПЛАНИРОВАНИЕ
Инструменты стратегического планирования

Чтобы прийти к цели, нужно определить направление, и только потом заниматься прокладкой маршрута, выбором транспорта и сбором вещей. Бизнес-развитие подчиняется той же логике: руководитель строит большие планы, а команда разбивает их на задачи поменьше и составляет конкретный план действий для решения каждой отдельной проблемы.

Планирование спринтов в методологии SCRUM

Простые задачи, близкие дедлайны, четкие временные рамки — все это помогает команде работать быстрее. В неупорядоченном рабочем процессе такие условия иногда складываются непроизвольно: например, за одну-две недели до сдачи продукта. Если сравнить показатели эффективности в этот период со средними данными по рабочему циклу, обнаружится резкое…

Как повысить эффективность работы с помощью тайм-менеджмента

Планирование рабочего процесса и правильная расстановка приоритетов — важные факторы в достижении поставленных целей, в какой бы сфере вы ни работали. Везде, будь то масштабное строительство, учебный процесс или построение бизнеса с нуля, необходимо сформирование четкой стратегии действий. Заранее продумав действия команды, распределив роли в…

Как организовать себя: планировщик проектов

Невероятно эффективные решения всех проблем часто предлагаются популярными ресурсами в сети, но обычно основными направлениями являются личностный рост или самостоятельное развитие.

С чего начать свой день?

В прошлой статье я рассказала о том, что решила начать просыпаться раньше. И тут я задалась вопросом. Как начать свой день, чтобы хотелось просыпаться пораньше 🤔

Как начать просыпаться рано

Чтобы начать просыпаться раньше. Нужно начать ложиться раньше. Это же просто. Но я не сразу догадалась 😅

Планирование — это не мое

Именно так я думала большую часть своей 35-летней жизни.

Страх смерти как инструмент планирования. Личный опыт Жени Арутюнова и инструкция для выгорающих диджитальщиков
Запланировано одно, получилось другое
​​5 страхов в тайм-менеджменте: почему у нас не получается спланировать свою жизнь?

Объясняем почему это происходит, и как с этим справиться.

Все идет по плану: как составить PDP и прокачать карьеру

PDP, или персональный план развития, — инструмент, который помогает системно и экологично по отношению к себе двигаться к цели. В тексте рассказываем, чем он полезен для развития карьеры и как его составить самому.

25 вредных советов, которые помогут истребить инициативность ваших сотрудников
«Если сильный — всплывет, если слабый — нам такие не нужны!»
Разделяй и властвуй над временем: 10 суровых правил тайм-менеджмента

Привет! Меня зовут Евгения Липич, и я руководитель нескольких проектов Сигнум. Мне удалось найти баланс между волонтерством, работой, личной жизнью и при этом сохранить энтузиазм и ответственное отношение к каждой задаче. Делюсь лайфхаками.

Четыре элемента адаптации сотрудников
Завышенный уровень делегирования, или «Если бы мне так объяснили, я бы все понял»
«Воровство личного времени», или насколько работодатель выигрывает от переработок сотрудников?

Почему так привлекательны переработки? Руководитель считает, что если сотрудник за 8 часов собрал 100 яблок, то за 10 часов он сможет собрать уже 125 яблок. Но увы, это так не работает. Как показывает практика, за 10 часов сотрудник соберет все те же 100 яблок, а то и меньше! И вот почему:

Луций Анней Сенека об управлении временем

1. Нужно относиться ко времени как к ресурсу. Чтобы понять ценность времени, надо представить себе мать, которая родила ребенка на месяц раньше срока или человека, который опоздал на 1 час на самолёт. В такие моменты понимаешь ценность времени. Мы не знаем, сколько времени нам отведено, но оно точно ограничено.
2. Не тратьте жизнь на подготовку к…

Переделегирование: вынужденные меры или слабость руководителя?

Когда в результатах проекта появляются отклонения, (особенно, если они возникают по вине сотрудника), руководитель начинает задумываться над правильностью своего решения о выборе исполнителя: "зачем я ему это поручил…". В таких случаях руководитель может рассматривать такие варианты развития:

Размытые обязанности или «в ожидании прилета»

Под размытыми обязанностями я понимал бы любую ситуацию, когда сотрудник не может четко назвать:

Накопить денег, рассчитать платёж по кредиту и возможный доход: полезные формулы для личных финансов Статьи редакции

Теория, примеры и шаблон для работы.

Совсем не секьюрность. Как совместное планирование в цепях поставок помогло увеличить точность прогнозов на 45%

Кейс Novo BI по внедрению системы прогнозирования спроса Novo Forecast Enterprise для компании «Алиди», крупнейшего дистрибьютора Nestle, Mars и P&G в России

Эксперимент: личный тайм-менеджмент для Agile-гиков

Меня зовут Ольга Романова, я Project Manager в компании DataArt. Последние несколько лет я активно применяю философию Agile в профессиональной деятельности — управлении проектами. В этом году я решила провести эксперимент: приложить принципы Scrum к личному планированию и тайм-менеджменту.

"Фух, сейчас наберу людей и выдохну", или Сказка о наивном руководителе
null