Школа управления Сколково

Исследование Массачусетского технологического института (MIT) показывает, что большинство компаний, внедряющих ИИ, сталкиваются не с ростом эффективности, а с увеличением затрат, но при этом спрос сотрудников на автоматизацию огромен: работники массово используют публичных инструментов в обход корпоративных систем.

Продуктовый подход — это не набор инструментов, а способ мышления. Его цель — создавать ценность для пользователей и бизнеса, а не просто новые фичи. Как понять, что он действительно работает? Когда полагаться на данные, а когда — на интуицию? Разбираемся вместе с Сергеем Тихомировым, экспертом программы «Директор по продукту: управление продуктово…

Праздничный ажиотаж приносит брендам не только продажи, но и возможность укрепить отношения с клиентами.

Эйфория от внедрения искусственного интеллекта прошла. В 2025 году бизнес увидел и оборотную сторону: по данным MIT, 95% компаний не получают желаемой отдачи от инвестиций в ИИ, а часть уволенных сотрудников приходится возвращать — заменить людей алгоритмами оказалось сложнее, чем думали.

Плавное замедление экономики и предстоящие налоговые изменения требуют от бизнеса новых подходов к финансовому планированию.

Международная экспансия перестала быть уделом гигантов. Сегодня это рабочий инструмент роста для среднего бизнеса, который позволяет не просто диверсифицировать продажи, а совершить качественный скачок в развитии. Если вы уперлись в потолок на внутреннем рынке, экспорт — логичный и стратегически верный шаг.

Есть особенный момент, который всегда радует студентов и выпускников СКОЛКОВО: когда на конференции или в аэропорту случайно встречаешь человека из Сообщества. Благодаря нашим футболкам, свитшотам и аксессуарам такие знакомства — не редкость.

Директор по ИИ в «Т-банке» Виктор Тарнавский — о том, почему внедрение технологий начинается с продажи идеи, а не с приказа, и что ждет джуниоров на новых ролях.

Spotify объявил о переходе на модель управления с двумя CEO, которые заменят основателя Даниэля Эка.

Исследование Массачусетского технологического института (MIT) показало: 95% корпоративных пилотных внедрений генеративного ИИ проваливаются.

Мы собрали исследование про цифровизацию городов России и узнали, как они меняются благодаря технологиям. Инновации уже сейчас делают жизнь людей удобнее и комфортнее, транспорт — безопаснее и быстрее, а сервисы — ближе к людям. И интереснее всего, что лидеры цифровизации — уже не мегаполисы.

После волны увольнений из-за автоматизации бизнес столкнулся с новой проблемой: ИИ часто ошибается и требует контроля. В результате компании массово нанимают специалистов для корректировки и обучения алгоритмов.