#Психологиявбизнесе

Психология открытия денежного потока и преодоления страха перед большими деньгами

Вы устали чувствовать себя застрявшим в круговороте финансовой борьбы? Стремитесь ли вы к свободе и изобилию, которые приходят вместе со здоровыми отношениями с деньгами? Если это так, то вы не одиноки. Многие люди борются с психологией денежного потока и страхом перед большими деньгами. Мы поможем вам разобраться с этим в нашей статье.

Похвала повышает продуктивность людей

Вы часто делаете комплименты окружающим? Или больше тревожитесь о том, как воспримут ваши слова, потому что вам не хочется выглядеть глупо?

Такой подход повышает продуктивность в коллективе, улучшает отношения с коллегами, знакомыми, партнерами по рабочим задачам и проектам.

Теория фрустрации

Мы можем направить агрессивную реакцию на предмет, человека, который как бы является причиной фрустрации. Эти реакции часто сопровождаются гневом, раздражением или разочарованием. Или мы думаем, что виноваты мы сами, и тогда агрессивность сопровождается стыдом, чувством вины, самобичеванием. Мы направляем агрессию на себя и бьем себя палкой по…

Часто фрустрацию вызывает тревога, поэтому важно заметить эту тревогу, обозначить ее, разотождествиться с ней, чтобы перестать переживать о том, что мы не можем контролировать.

Лисички или шампиньоны?

Один руководитель приходит на сессию, кидает подуставший взгляд в окно, вздыхает и говорит:
— Нет ясности. Получил новый проект, но уже предчувствую печальный результат.

Про эмоциональный захват на переговорах
Поломанные ноги не работают

Есть такая сущность как Вертикальное Развитие — это трансформация того, как мы думаем, чувствуем и осмысливаем мир. Способ развития более сложных и утонченных способов мышления. Он включает в себя развитие как разума, так и эмоционального интеллекта. Вертикальное обучение может происходить естественным образом, но оно может быть ускорено в 3-5…

Если мне сложно с ним — это не значит, что он «плохой человек»
  • люди уходят не из компании, а от руководителя

  • что значит «нам с тобой невыносимо?»

  • типы характеров, эйджизм

  • есть ли дружба между руководителем и подчиненным?

  • плохой и хороший руководитель — какой он?

  • можно ли избежать коммуникации с руководителем?

  • удобные / неудобные люди
Тревога — Конфликт — Провал

Но все может сложиться иначе, если вы научитесь парадоксальному мышлению.

null