#Управлениесотрудниками
Как правильно организовать работу на удаленке
Перевод сотрудников на удаленную работу привел к появлению большого количества вопросов у последних. Рабочий день в офисе привычен и имеет четкие границы, за его пределами начинается время отдыха. Работа дома предполагает объединение рабочего процесса и домашних дел, что в итоге приводит к потере продуктивного времени и различным проблемам.
Разница в управлении специалистами и менеджерами
Желание написать эту статью возникло по ряду причин:
- Частое использование слова «менеджер» в ситуациях, когда «менеджерством» и не пахнет (например, менеджер по маркетингу или менеджер по персоналу при отсутствии у них подчиненных)
- Мой собственный болезненный опыт превращения из специалиста в руководителя
- Недавно прочитанная книга, материалы которой я использовал при написании этой статьи