Финансовыйдиректор

Бухгалтер и финансовый директор - это две разные профессии, которые имеют свои особенности и функции.

Недовольный клиент где-то на просторах интернета: «...а они такие красавцы значит будут просто смотреть на все эти показатели и говорить мне «сделай так/не делай так». Да я, блин, сам знаю как делать, если у меня будут цифры. Любой предприниматель должен интуитивно понимать, что и как с цифрами. И за это дело они хотят 100 000 ₽ в месяц!».

С чем у вас ассоциируется слово баланс? Дебет с кредитом не сошелся?😄 На мой взгляд баланс незаслуженно хейтят😄. Это очень недооцененный отчет, хотя он и является самым сложным для понимания и использования малым бизнесом.

На первый взгляд это как будто бы одинаковые понятия, да? Но не все так просто. Если вы следите за моими постами, то уже знаете, что ДДС учитывает поступления и платежи, а ОПиУ учитывает доходы и расходы. Так значит это все таки разное?

На первый взгляд может показаться, что ОПиУ очень похож на ДДС, однако это совершенно не так! Возможно, потому что ОПиУ как и ДДС формируется за период, например за месяц, и их статьи очень похожи.

Решил еще сделать пост на тему ДДС, многим лучше заходит формат поста.

Как вы уже поняли, управленческий учет состоит из ДДС, ОПиУ и Баланса.📈Почему нельзя в одной какой то таблице все вести?

Конечно управленческий учет это очень адаптивная под каждый конкретный бизнес история, но есть основные моменты, которые в базовом варианте есть почти во всех компаниях.

Вот шорт лист самой явной пользы для предпринимателей от управленческого учета.

Я заметил в управленческом учете такую интересную особенность, чтобы предприниматели очень часто не знают о том, что некоторые боли, которые есть у них в бизнесе, вытекают из неправильного учета финансов. Наверно именно поэтому не так много людей ищут в яндексе внедрение управленческого учета или что то подобное.

На самом деле все просто и очевидно. Чтобы увеличить прибыль нужно большое объема и больше наценки. Но мы можем быть ограничены размерами нашей базы, а так же ограничены рынком, который не может дать больше.

Учет, учет, учет… Налоговый, бухгалтерский, управленческий.Да нафиг оно все это? Я работаю спокойно много лет, все вижу и как-то живу.

На связи финансовый директор.

Если прибыльному бизнесу не хватает денег то на офис, то на зарплату — значит, случился кассовый разрыв. Выясним, почему он возникает, как с ним бороться и как не допускать его в будущем — разбираемся вместе со специалистами компании Профдело.

Всем привет! На связи финансовый директор.

Уверен – по названия вы уже догадались о том, что сегодня мы будем говорить о планировании в бизнесе.