Несколько лет назад предполагал, что пик популярности коучей пройден, как оказалось - мне казалось. На текущий момент коучинг приобретает только новые формы: 📍Бизнес-тренеры 📍Наставники 📍Коуч по личностному росту 📍Бизнес-клубы 📍Продюсеры Решил поделится своим мнением отно…
Сытый лев - уже не хищник. Нужны ли планы отделу продаж?
Совсем недавно услышал следующую версию от знакомого: “Зачем ставить планы отделам продаж, они же итак получают деньги пропорционально выручке?” Насколько вы согласны с этим утверждением? Лично я, категорически не согласен, объясню почему. Предлагаю начать с описания Soft Skills хорошего п…
Собственник бизнеса - главный кочевник своей же Компании
Он похож на человека без постоянного места жительства, который скитается среди разных отделов, выполняя десятки, а то и сотни различных функций и обязанностей, чем крепче становиться Компания и его команда, тем определеннее становиться его роль внутри нее. В современной реальности, ситуация…
Ты Начальник, или Руководитель?
Вроде бы все понятно, но все очень запутанно, правда? 🙂 Думаю, что первый и второй вариант характеризующий должность оба правильные, согласно тем целям, которые себе ставит данное должностное лицо. 🔹Начальник - лицо наделенное Властью, что еще не характеризует его как Управленца. Он уполномочен приказывать, кома…
Тестировать гипотезы нужно в благоприятное время, а не наоборот
Практически в каждом бизнесе есть сезонное и несезонное время и мы не исключение. У кого-то амплитуда сезонности сильно крутая, у кого-то менее выраженная, но тем не менее, ее качание можно минимизировать путем заблаговременной подготовки. 📌Как мы подходили к проверке гипотез раньше…