Влияние ретроспективы на продуктивность команды: все о методике и как она проводится во Fusion Tech

Замолчать проблему или обсудить ее и найти решения? Передовые компании выбирают второй вариант. Регулярные ретроспективы снижают напряжение в коллективе, ведут к открытому диалогу, двигая рабочий процесс к ожидаемому результату. Об особенностях такого формата командных встреч, как их проводить и каких результатов можно добиться, читайте в нашей ста…

Влияние ретроспективы на продуктивность команды: все о методике и как она проводится во Fusion Tech
77

Фрески, стереоскопы и авиасимуляторы: как мы пришли к современной VR

Предки Apple Vision Pro и симуляторов реальности существовали еще 40-50 лет назад, а предпосылки к зарождению технологии и вовсе относят к XIX веку. В этой статье посмотрим на эволюцию VR, применение первых устройств и изучим интересные исторические факты.

Фрески, стереоскопы и авиасимуляторы: как мы пришли к современной VR
44

2024 год без фрустрации: ставим цели и начинаем жить по-настоящему

Сейчас тема целеполагания у многих вызывает боль, иногда даже злость и отчаяние. Да, сложно опереться на мир вокруг, и тем ценнее «личный компас» и «карта», которые помогут избежать ошибок и сохранить фокус внимания. Меня зовут Диана Шигаева, и я **не отчаялась ставить цели на год** предприниматель и специалист по карьерному развитию. И в статье я…

2727

Как организовать ретроспективу, которая будет комфортна всей команде

Я, Альбина Кузнецова, с коллегами выстроила внутри Express 42 собственную формулу открытых и эффективных ретроспектив. Специально для PMCLUB рассказала, как мотивировать команду, получать на встречах полезную обратную связь и использовать её в работе.

<p>Вот, к примеру, что получается в итоге. Открывайте картинку на весь экран — на ней тезисы с реального созвона</p>
2121

Кровью и потом: сайд-проекты

В 2010 году, вдохновленные просмотром фильма The Social Network, мы с друзьями решили стать миллионерами и с головой ушли на следующие 3 года в разработку своего стартапа. Подняли инвестиции, съездили в США, зарелизили 4 версии продукта, прошли обучение в бизнес-инкубаторе и... закрыли проект.

Проект закрыли, а гештальт — нет.

33

Топ-5 проблем в авральный период в бизнесе

Друзья, приветствуем!