Вижу одну удивительную закономерность, которая отличает сильные продуктовые компании и команды от остальных. В лучших местах, с которыми я работал или сталкивался, люди чаще всего… недовольны. Точнее, недовольны своим текущим уровнем. И это здоровое недовольство, а не уныние.
Они постоянно хотят сделать лучше, задают вопросы, пробуют н…
Когда я спрашиваю у менти: «А чем наблюдение отличается от гипотезы?» — обычно начинается лёгкий ступор. Хотя на этом различии держится почти вся продуктовая работа.
И это не единственная пара, которую мы (продакты) регулярно путаем:
Марти Каган, которого я лично считаю одним из самых адекватных голосов в мире продуктового мышления, придумал новое словосочетание — создатель продукта (product creator). И вот почему.
Generative AI — это уже не будущее, это настоящее. И те, кто умеет работать с ценностью, полезностью, реализуемостью и жизнеспособностью решений (да, пр…
Декабрь — это странное время.
Половина людей уже mentally in 2026, вторая — пытается закрыть многомесячный долг по фичам «до праздников». А продакты внезапно получают то, чего почти не бывает весь год: тишина и возможность наконец подумать.
Любая популярная платформа, которая дает возможность размещать бесплатные объявления или рекламные объявления с относительно небольшой ценой перехода, сталкивается с мошенниками. Им нужен большой охват, ведь конверсия в этой "бизнес-модели" очень низкая. Но "средний чек" может быть очень высокий.
Наткнулся на статью, в которой описывают резул…
Помните, когда вы последний раз писали полноценное техническое задание? Не краткую заметку в Notion, не список требований в Jira, а именно развёрнутый документ с описанием логики, граничных случаев и ожидаемого поведения системы?
Если не помните, вы не одиноки. Последние годы индустрия шла в сторону минимализма: «работающий код важнее докумен…
Наткнулся на статью в Хабре про типологию сотрудников в IT. Автор выделяет пять типов: Профессионал, Хозяин, Наёмник, Романтик и Паразит. И знаете что? Я реально встречал всех этих «типов» на работе. Причём не раз.
Самое интересное — когда начинаешь анализировать, с кем тебе комфортно работать, понимаешь многое о себе самом.
Наткнулся на Teachable Machine от Google — сервис, который позволяет за несколько минут обучить нейронку распознавать объекты по фото. Без кода, без специальных знаний, без танцев с бубном. Просто загружаешь фотографии, нажимаешь «обучить» и получаешь работающую модель.
И тут меня накрыло ощущение, что мы живём в странное время. Технология, к…
Люблю статьи, которые описывают сложные вещи простым языком.
Представьте, что вы заходите в автобус, и там много очень высоких людей. Вы не обратили внимания на табличку на лобовом стекле (потому что смотрели в телефон 😁). Есть два варианта:
CNBC опубликовал материал о том, как искусственный интеллект формирует новое поколение сверхбогатых людей. И тут есть о чём подумать.
Мы привыкли к историям о том, как технологические революции создавали миллиардеров. Интернет дал нам Безоса и Цукерберга. Мобильные технологии — основателей Uber и Instagram. Теперь очередь за AI.
Недавно столкнулся с ситуацией, когда команда пытается понять, почему клиенты недовольны сервисом, а внутренние процессы работают вроде бы нормально. Знакомо? Вы делаете Customer Journey Map, видите болевые точки пользователей, но не понимаете, что именно в организации их создаёт.
Service Blueprint (или карта сервиса) помогает построить качес…
Один из вечных вопросов в технологической индустрии — стоит ли строить решение самим или покупать готовое. Этот вопрос касается как традиционного IT, так и каждой продуктовой команды.
Обычно есть несколько вариантов «купить», но каждый связан с определённой стоимостью и ограничениями по функциональности. «Строить» же всегда означает известные…