Oracle: бизнес-модель и SWOT-анализ

Oracle: бизнес-модель и SWOT-анализ
22

Airbnb: бизнес-модель и SWOT-анализ

Airbnb: бизнес-модель и SWOT-анализ
11

Skype: бизнес-модель и SWOT-анализ

Skype: бизнес-модель и SWOT-анализ
22

Mastercard: бизнес-модель и SWOT-анализ (аналог МИР)

Mastercard
44

Intel: бизнес-модель и SWOT-анализ

Intel: бизнес-модель и SWOT-анализ
44

GitHub: бизнес-модель и SWOT-анализ

GitHub: бизнес-модель и SWOT-анали
55

IBM: бизнес-модель и SWOT-анализ

IBM: бизнес-модель и SWOT-анализ
55

LinkedIn: бизнес-модель и SWOT-анализ

LinkedIn: бизнес-модель и SWOT-анализ
44

Hewlett-Packard (HP): бизнес-модель и SWOT-анализ

Hewlett-Packard (HP): бизнес-модель 
44

eBay: бизнес-модель и SWOT-анализ

eBay: бизнес-модель и SWOT-анализ
44

Uber Eats: бизнес-модель и SWOT-анализ (аналог Яндекс Еда)

Uber Eats: бизнес-модель и SWOT-анализ (аналог Яндекс Еда)
66

Instagram: бизнес-модель и SWOT-анализ

Instagram: бизнес-модель и SWOT-анализ
66

Adobe: бизнес-модель и SWOT-анализ

Adobe: бизнес-модель и SWOT-анализ
66

HBO: бизнес-модель и SWOT-анализ

Бизнес-модель HBO
66

WhatsApp: бизнес-модель и SWOT-анализ

WhatsApp: бизнес-модель и SWOT-анализ
55

Google: бизнес-модель и SWOT-анализ

Google: бизнес-модель и SWOT-анализ
55

Amazon: бизнес-модель и SWOT-анализ

Amazon: бизнес-модель
55

Uber: бизнес-модель и SWOT-анализ

Uber: бизнес-модель и SWOT-анализ
55

Microsoft: бизнес-модель и SWOT-анализ

Майкрософт, бизнес-модель и свот-анализ 
66

Canva: бизнес-модель и SWOT-анализ

Canva: бизнес-модель и SWOT-анализ
55

Netflix: бизнес-модель и SWOT-анализ

Netflix: бизнес-модель и SWOT-анализ
66

Tinder: бизнес-модель и SWOT-анализ

Тиндер
66

Zoom: бизнес-модель и SWOT-анализ

Зум
77

SWOT-анализ

Олдскульный SWOT-анализ, времен Филипа Котлера.

Facebook: Бизнес-модель и SWOT-анализ

Facebook: Бизнес-модель и SWOT-анализ
77

Alibaba: бизнес-модель и SWOT-анализ

Алибаба
77

TikTok: бизнес-модель и SWOT-анализ

ТикТок
66

Youtube: бизнес-модель и SWOT-анализ

Youtube: бизнес-модель и SWOT-анализ
88

Sephora: бизнес-модель и SWOT-анализ

Sephora
88

Tesla: бизнес-модель и SWOT-анализ

Тела Моторс
99

Amway: бизнес-модель и SWOT-анализ

Названная в честь выражения "Американский путь", эта компания уже стала одним из самых высокоэффективных предприятий в мире, а также была отмечена в журнале Forbes. В настоящее время бизнес-модель Amway основана на прямых продажах и многоуровневом маркетинге и в прошлом сталкивалась с некоторыми противоречиями.

77

Red Bull: бизнес-модель и SWOT-анализ

Бизнес-модель Red Bull сфокусирована на привлечении потребителей к покупке своего энергетического напитка с помощью маркетинговой стратегии, основанной на рассказе, а не на повествовании, как у других брендов. Бренд отдает на аутсорсинг такие операции, как производство и логистика, и концентрируется на продаже энергетических напитков. Как ни один д…

88

Zara: бизнес-модель и SWOT-анализ

Zara, безусловно, нарицательное имя в мире моды. Компания привлекает различные взгляды в индустрии моды: одни называют бизнес-модель Zara революционной, а другие считают ее эксплуататорской и не оригинальной. Несмотря на это, компания, безусловно, успешна: в 2022 году стоимость бренда оценивается почти в 13 миллиардов долларов.

1111

SWOT-анализ: что это, как создать и использовать в бизнесе

SWOT-анализ: что это, как создать и использовать в бизнесе - Маркетинговое агентство ZAMEDIA

Часто SWOT-анализ является частью бренд-платформы, поэтому специалисты агентства ZAMEDIA в данной статье расскажут, что такое СВОТ-анализ, как его проводить и почему он важен для любого бизнеса.

55

Что делать сейчас, чтобы сохранить компанию завтра?

Я написал эту статью, основываясь во многом на личном опыте преодоления кризисов 1998 и 2008 годов. Опыт был как положительным, так и негативным. Однако он позволил сформировать ряд рекомендаций по первоочередным действиям.

3636

SWOT-анализ. Почему сразу нельзя выделять сильные и слабые стороны по отдельности?

Делаете ли Вы в своей организации общее описание ее внутренней среды?
Да
Нет
2929

20 бизнес-рисков, о которых всегда нужно помнить руководству компании

Друзья, привет! В период пандемии или различных форс-мажоров бизнесу нужно помнить и и просчитывать всевозможные риски. Риск - это потенциальная проблема. Риск может реализоваться или нет, но вести бизнес и не думать о рисках - это как лезть по скалам без страховки.

1616