Компания объявила, что избранное количество платных пользователей сможет создавать пользовательские плейлисты с помощью текстового запроса.
Как новые владельцы VanMoof планируют вернуть доверие старых клиентов
Когда VanMoof объявила о банкротстве в прошлом году, около 5,000 клиентов, заказавших электровелосипеды по предзаказу, оказались в затруднительном положении. Сейчас VanMoof возобновила свою работу под новым руководством, и нынешние владельцы компании стремятся вернуть тех же клиентов, предлагая им скидку в €1,000 на новый велосипед.
«Скупщик бизнесов на Amazon» — Thrasio привлекла $1 млрд при оценке $10 млрд — «techcrunch»
Крупнейший игрок в области скупки и масштабирования сторонних продавцов, продающих на Amazon, объявляет сегодня о крупном раунде финансирования от Silver Lake и Advent International:
- Компания планирует использовать данный капитал для продолжения скупки новых компаний
- В компании заявили, что в настоящее время покупают 1,5 бизнеса в неделю…
Издание о технологиях и стартапах TechCrunch запустило подписку на эксклюзивные материалы и аналитику за $15 в месяц
Цель проекта — дать стартапам ответы на практические вопросы.
Принадлежащее Verizon Media Group издание о технологиях и стартапах TechCrunch запустило платную подписку на эксклюзивный контент, дополнительные аналитические материалы и другие бонусы.
«ИТ — не место для красавчиков»: огламуривание отрасли может её погубить
Издание TechCrunch опубликовало колонку президента компании-разработчика ПО HappyFunCorp Джона Эванса о том, почему повышенный интерес к технологической индустрии со стороны властей, артистов и тех, кто не имеет к ней прямого отношения, может замедлить её развитие.
ЦП публикует перевод материала, подготовленный командой Newочём.
Techcrunch выпустил большой материал про Telegram
Недавно редактор Techcrunch брала у Павла Дурова интервью, а теперь их же журналистка Кэтрин Шу написала большой материал про Telegram, «новый мессенджер, который отличается скоростью, безопасностью и такими функциями, как секретные чаты, end-to-end шифрование и самоуничтожающиеся сообщения». Это нереальный успех — стартаперы всего мира мечтают быть хоть как-то упомянутыми на Techcrunch, точно так же, как стартаперы из СНГ хотят попасть к нам.
В телефонном разговоре с Кэтрин Павел Валерьевич сообщил, что такая технология стала остро необходима после того, как Эдвард Сноуден сообщил миру о тотальной слежке американских спецслужб — «общество на самом деле испугалось и задумалось о сложившейся ситуации, мы среди многих, многих людей, кто пытается как-то решить эту проблему».
У самого Дурова тоже есть свои счёты с местными властями — в материале упоминается ДТП, обыск в квартире и офисе, временная блокировка домена vk.com с целью «припугнуть» предпринимателя. Павел предупредил журналистку, что их разговор, скорее всего, также прослушивается. Да, выходит, Telegram — воистину незаменимая вещь.
Дуров заявил, что текущая аудитория Telegram составляет 100 000 человек в день; он надеется, что сторонние разработчики продолжат создавать что-то на базе их API (к примеру, Юрий Синодов, главред издания Roem.ru, запустил конкурс на разработку жизненно необходимой десктопной версии). Благодаря открытости протокола, каждый может сам посмотреть и убедиться в том, что это работает так, как преподносится.
Telegram, по словам Павла Валерьевича, останется некоммерческим, чтобы избежать излишего давления. В случае, если вдруг финансирования будет недостаточно, пользователям будет предложено пожертвовать небольшую сумму или воспользоваться дополнительными платными функциями (к примеру, виртуальный номер вместо настоящего для усиления безопасности).
В материале есть раздел «Философия», где рассказывается о том, как и почему Дуровы развивают Telegram. Во-первых, одной из основ успешного развития будет крауд-сорсинг — «ВКонтакте» часто проводит конкурсы для сторонних разработчиков, и эта практика будет применяться и к мессенджеру. Даже ещё активнее, ведь это открытая платформа.
Ещё один урок от работы над «ВКонтакте» — отношения с российским правительством. Сейчас дата-центры и сервера Telegram разбросаны по всему миру, они находятся в Лондоне, Сан-Франциско, Сингапуре и Хельсинки, а юридический статус компании даёт право не зависеть от российского государства. Впрочем, любой запрос на предоставление переписки всё равно останется без ответа, ведь благодаря шифрованию end-to-end ключи формируются на каждом девайсе, а не на сервере.
В конце даются намёки и на следующий проект Digital Fortress — это будет нечто, связанное с голосовой связью. Хотя Дуров не уверен, будет это отдельным проектом или же частью Telegram. Сейчас команда в приоритетном режиме работает над возможностью навсегда удалить свой аккаунт.
Интересно посмотреть на комментарии к статье. На самом сайте первый же коммент ничем не отличается от тех, которые мы сами сотнями получаем к любой статье про «ВКонтакте».
Прочие отзывы не менее скептичны.
Кто-то даже не верит в то, что сообщения в Telegram никто не прочтёт — мол, раз ключ формируется по известным алгоритмам, и так или иначе проходит через «их сервера», то и достать тайную переписку труда не составит при желании.
В телефонном разговоре с Кэтрин Павел Валерьевич сообщил, что такая технология стала остро необходима после того, как Эдвард Сноуден сообщил миру о тотальной слежке американских спецслужб — «общество на самом деле испугалось и задумалось о сложившейся ситуации, мы среди многих, многих людей, кто пытается как-то решить эту проблему».
У самого Дурова тоже есть свои счёты с местными властями — в материале упоминается ДТП, обыск в квартире и офисе, временная блокировка домена vk.com с целью «припугнуть» предпринимателя. Павел предупредил журналистку, что их разговор, скорее всего, также прослушивается. Да, выходит, Telegram — воистину незаменимая вещь.
Дуров заявил, что текущая аудитория Telegram составляет 100 000 человек в день; он надеется, что сторонние разработчики продолжат создавать что-то на базе их API (к примеру, Юрий Синодов, главред издания Roem.ru, запустил конкурс на разработку жизненно необходимой десктопной версии). Благодаря открытости протокола, каждый может сам посмотреть и убедиться в том, что это работает так, как преподносится.
Telegram, по словам Павла Валерьевича, останется некоммерческим, чтобы избежать излишего давления. В случае, если вдруг финансирования будет недостаточно, пользователям будет предложено пожертвовать небольшую сумму или воспользоваться дополнительными платными функциями (к примеру, виртуальный номер вместо настоящего для усиления безопасности).
В материале есть раздел «Философия», где рассказывается о том, как и почему Дуровы развивают Telegram. Во-первых, одной из основ успешного развития будет крауд-сорсинг — «ВКонтакте» часто проводит конкурсы для сторонних разработчиков, и эта практика будет применяться и к мессенджеру. Даже ещё активнее, ведь это открытая платформа.
Ещё один урок от работы над «ВКонтакте» — отношения с российским правительством. Сейчас дата-центры и сервера Telegram разбросаны по всему миру, они находятся в Лондоне, Сан-Франциско, Сингапуре и Хельсинки, а юридический статус компании даёт право не зависеть от российского государства. Впрочем, любой запрос на предоставление переписки всё равно останется без ответа, ведь благодаря шифрованию end-to-end ключи формируются на каждом девайсе, а не на сервере.
В конце даются намёки и на следующий проект Digital Fortress — это будет нечто, связанное с голосовой связью. Хотя Дуров не уверен, будет это отдельным проектом или же частью Telegram. Сейчас команда в приоритетном режиме работает над возможностью навсегда удалить свой аккаунт.
Интересно посмотреть на комментарии к статье. На самом сайте первый же коммент ничем не отличается от тех, которые мы сами сотнями получаем к любой статье про «ВКонтакте».
Прочие отзывы не менее скептичны.
Кто-то даже не верит в то, что сообщения в Telegram никто не прочтёт — мол, раз ключ формируется по известным алгоритмам, и так или иначе проходит через «их сервера», то и достать тайную переписку труда не составит при желании.
Вы не пошли на Techcrunch Moscow 2013 и ничего не пропустили
Мероприятие Techcrunch Moscow 2013 — это прекрасное, по-европейски организованное событие, одно из самых достойных в этом году (если говорить о стартаперских). Были умные и интересные стартапы, занимательные выступления мастеров бизнеса, выдержанный тайминг, сытные кофе-брейки (но не обед), стабильная трансляция с переводом. К сожалению, люди приходят сюда в основном пообщаться друг с другом и наладить архаичный обмен кусками картона, поэтому некоторые спикеры довольствовались 15-20% потенциальной аудитории.
Собственно, оставшись дома 8 и 9 декабря, вы ничего не потеряли. Но не потому, что мероприятие бесполезное, а потому что я вам сейчас и так всё расскажу и покажу. 15 тысяч (стоимость билета) можете потом на карту «Рокетбанка» мне скинуть, если что.
Но давайте по порядку. Весь первый день был посвящён стартапам — выставку я пробежал довольно быстро, опасаясь быть разорванным в клочья, но зато внимательно слушал все выступления-питчи (ровно 38) с безопасного расстояния. Для сравнения можно вспомнить прошлогодних фигурантов.
Питчами рулил Эван Ниссельсон — вот такой брутальный мужчина, смахивающий на гангстера из 30-х, моментально прозванный «крёстным отцом» конференции. Эван — инвестор LDV Capital, ментор 500Startups и SeedCamp.
Кто вышел в финал в этом году:
Dreamroomer
Позволяет арендодателю найти идеального жильца по своим предпочтениям (пример с сайта — музыкант живёт в хоромах один и находит себе такого же повёрнутого на риффах квартиранта, затем они репетируют вместе, едут в тур и зарабатывают мировую славу).
«Обмен играми»
У меня есть старая и ненужная GTA V, у кого-то пройденный пять раз Max Payne 3 — при помощи этого сервиса мы находим друг друга и обмениваемся дисками. Это легально, и игровые компании даже не против такой механики. У судей (и у меня) вызвало сомнение желание людей ехать с кем-то встречаться ради передачи из рук в руки какой-то там игры, к тому же при солидной базе в 100 000 пользователей количество, собственно, обменов пока не так велико.
Looky (Android, iOS)
Продвинутая телепрограмма с уклоном в социальность — список всех передач, описания, напоминания о времени начала шоу, лайки, рекомендации.
Medesk
Облачная медицинская платформа, которая помогает частным клиникам, страховым компаниям и корпорациям быстро и удобно взаимодействовать друг с другом, убивая к чертям бюрократию.
Gbooking
Онлайн-запись и поиск услуг: врачей, парикмахеров, жестянщиков, механиков и т. п. Цитата с сайта: «На шаг ближе к клиенту!!!» (грамматика сохранена). «Яндекс.Острова» на стероидах, в общем.
И последний стартап-финалист не участвовал в питч-сессии, а был выбран посетителями выставки:
Aviashopper
Мобильный гид по аэропортам — если вы застряли в Хитроу, то при помощи этого приложения можете узнать, где там кофе, где журналы, где стюардессы. Хранится вся информация об аэропорте и всём, что вокруг него.
Не буду томить — победу одержал Dreamroomer, ребята получили билеты на весеннее мероприятие Techcrunch в Нью-Йорке. Второе место досталось Medesk — тоже такие же билеты. Ну и не будем забывать, что все финалы — это сотни публикаций, новые пользователи, внимание инвесторов, почёт и слава.
Мнение судей — это мнение судей, сложно с ним спорить. Могу от себя добавить, что мне ещё приглянулись следующие представленные стартапы:
— Tag&Find (мобильный сканер RFID-меток);
— WayRay (дополненная реальность для автомобилистов);
— Сервис управления личными финансами EasyFinance с проектом «ЖАЛОБанк» (простой способ дать банку обратную связь);
— MediaGloves (жидкость, которая делает перчатки пригодными для работы с сенсорным экраном);
— Telller (мобильная блог-платформа);
— AppNow (превращают сообщества из «ВКонтакте» и Facebook в мобильные приложения; зацепили меня ещё и тем, что использовали наш паблик в качестве примера);
— AirLike (сервис для быстрого обмена контентом) от создателей висящего в воздухе интерактивного экрана Displair.
Displair сам по себе интересная вещь — мы с ним немного поигрались:
В этом году можно констатировать преобладание стартапов на тему финансов, e-commerce или обычной торговли, разработки приложений и интересных устройств. Очень много B2B и SaaS-проектов. Наш читатель Антон Осипов соорудил симпатичную инфографику про участвовавшие в этот раз проекты.
[caption id="" align="aligncenter" width="820"]
Лучше прикладывайте линейку, иначе сломаете глаза[/caption]
Не всем питчи давались гладко — кто-то не владел английским в достаточной степени, кто-то принёс топорную копию уже существующего проекта, кто-то решает надуманную проблему, кто-то сильно усложняет. Надеюсь, все те, кто оказался под давлением судей, осознают свои ошибки и станут только лучше (перестанут ходить на мероприятия и займутся делом).
Какое же Techcrunch-сборище без выступлений маэстро рынка? Было два трека — один общий, второй — сугубо для начинающих бизнесменов («пациентами» так называемой «Startup Clinic»). Там практики делились опытом: к примеру, Сергей Фаге из «Островок.ру» рассказывал о новомодном явлении под названием «growth hacking».
А Руслан Фазлыев из Ecwid объяснял, как бутстрапить свой бизнес и делать дела, живя на лапше быстрого приготовления, но зато независимо.
Секция завершилась оглашением результатов Russian Startup Rating 2013 — полный список компаний, попавших в топ, можете найти здесь (половина из них — проекты в сфере IT, что не может не радовать).
На большой сцене было очень интенсивно и насыщенно, хотя, как я уже упоминал выше, далеко не все спикеры сумели привлечь внимание аудитории, которая при любой возможности срывалась в сторону бутербродов.
Вели мероприятие Майк Бутчер (TechCrunch Europe), Ингрид Ланден (TechCrunch) и Эдвард Шендерович (Kite Ventures), умело модерируя дискуссию и управляя настроением зрителей (и докладчиков).
Адео Ресси, основатель TheFunded.com и The Founder Institute, рассказывал про различия между Долиной и другими местами в плане ведения бизнеса.
В итоге выясняется, что в стартаперском деле склад ума важнее, чем географическое положение (и не нужно стремиться в Сан-Франциско, верно?). Кстати, Ресси умеет при помощи специального теста оценивать «предпринимательскую жилку» человека, чтобы с точностью 86% предсказать успех проекта.
Во время этого выступления я познакомился с одним из импортных сотрудников Google, который теперь уверен, что ЦП — это крупнейший техноблог в СНГ. За это откровение он показал мне свой Nexus 5. Почему-то Джефф магическим образом испарился, когда я попытался обсудить работу PR-службы Google в России (хотя я был с ним не очень груб).
Большая часть выступлений второго дня слилась в одно финансово-технологическое месиво. У каждого зрителя сейчас в голове сидят какие-то обрывки бесед журналистов Techcrunch с именитыми бизнесменами и инвесторами: вот основатель Last.fm и Lumi Маркин Стиксель сравнивает работу над стартапом с побегом из дома вместе с цирком, вот Антон Гладкобородов из Coub хвастается придуманной им концепцией и планирует углубляться в музыкальный сервис, вот представители SurveyMonkey, Kayak и Google удивляются, что вопрос «Зачем вы расширяетесь на Россию» за пару лет сменился вопросом «Как именно вы расширяетесь на Россию», вот Игорь Агамирзян из РВК не может понять, что происходит внутри «Сколково» и ФРИИ, вот Майк Бутчер подтрунивает над Михаилом Черномордиковым из Microsoft по поводу его смартфона Nokia, вот Игорь Сысоев и Андрей Алексеев из NGINX признаются, что у них в компании всего 6 разработчиков, а сам сервер Игорь создавал вообще в одиночку, вот Сергей Белоусов из Runa и Acronis объясняет, как он мечется между ролью инвестора и CEO, вот Олег Туманов из ivi.ru жалуется на пиратство и хвастается захватом 99% SmartTV в России.
Кстати, фильм «Географ глобус пропил» они убрали из своего проката не по чьему-то указанию, а ради сохранения отношений с продюсерами.
[caption id="" align="aligncenter" width="820"]
Фото: Юрий Копылов[/caption]
Более подробно задержимся на выступлении Инессы Ишунькиной из TNS — она представила последнюю статистику российского интернета — 76 миллионов российских пользователей в октябре, в основном все сидят в соцсетях (50 минут в день), очень быстро растёт аудитория Smart TV и мобильного интернета, крупнейшие рекламодатели — Renault Nissan, Volkswagen и «Мегафон», популярнейшие сайты — «Яндекс», Mail.ru и «ВКонтакте», приложения (в Москве) — «ВКонтакте», Instagram, WhatsApp, сервисы «Яндекса» и Google, Skype, Facebook и Viber. Аудитория наращивается сейчас, в основном, за счёт старших возрастных групп.
Сотрудники Digital October, площадки мероприятия, пару раз вставили своё слово — гендиректор Дмитрий Репин представил новый образовательный видеоканал, а Юлия Лесникова — совместный проект с Pruffi (знаете, бывает такое — кто-то делает что-то странное, а вы на это смотрите и неловко почему-то вам? Так и здесь — Юлия усердно пыталась показать, что она крутой и энергичный спикер, периодически срываясь на крик, а зал упорно молчал в ответ).
Диана Молдавски из ZeptoLab показала нам первый геймплейный ролик Cut The Rope 2 (релиз 19 декабря), я это видео нагло спиратил и покажу его вам:
Некое подобие фурора произвело появление создателя LiveJournal Бреда Фитцпатрика, который признался, что вообще не следит за ЖЖ и не знает, что с ним происходит сейчас и что будет потом. В последний раз, когда он пытался залогиниться, ЖЖ счёл его аккаунт подозрительным. Бред сейчас работает над системой управления данными для Google и над языком Go.
Посетителей Techcrunch Moscow 2013 в целом было не так много, как хотелось бы — Бутчер объясняет это увеличившейся стоимостью билетов. Или всему виной дискредитация стартап-движения?
Собственно, оставшись дома 8 и 9 декабря, вы ничего не потеряли. Но не потому, что мероприятие бесполезное, а потому что я вам сейчас и так всё расскажу и покажу. 15 тысяч (стоимость билета) можете потом на карту «Рокетбанка» мне скинуть, если что.
Говорят стартапы
Но давайте по порядку. Весь первый день был посвящён стартапам — выставку я пробежал довольно быстро, опасаясь быть разорванным в клочья, но зато внимательно слушал все выступления-питчи (ровно 38) с безопасного расстояния. Для сравнения можно вспомнить прошлогодних фигурантов.
Питчами рулил Эван Ниссельсон — вот такой брутальный мужчина, смахивающий на гангстера из 30-х, моментально прозванный «крёстным отцом» конференции. Эван — инвестор LDV Capital, ментор 500Startups и SeedCamp.
Кто вышел в финал в этом году:
Dreamroomer
Позволяет арендодателю найти идеального жильца по своим предпочтениям (пример с сайта — музыкант живёт в хоромах один и находит себе такого же повёрнутого на риффах квартиранта, затем они репетируют вместе, едут в тур и зарабатывают мировую славу).
«Обмен играми»
У меня есть старая и ненужная GTA V, у кого-то пройденный пять раз Max Payne 3 — при помощи этого сервиса мы находим друг друга и обмениваемся дисками. Это легально, и игровые компании даже не против такой механики. У судей (и у меня) вызвало сомнение желание людей ехать с кем-то встречаться ради передачи из рук в руки какой-то там игры, к тому же при солидной базе в 100 000 пользователей количество, собственно, обменов пока не так велико.
Looky (Android, iOS)
Продвинутая телепрограмма с уклоном в социальность — список всех передач, описания, напоминания о времени начала шоу, лайки, рекомендации.
Medesk
Облачная медицинская платформа, которая помогает частным клиникам, страховым компаниям и корпорациям быстро и удобно взаимодействовать друг с другом, убивая к чертям бюрократию.
Gbooking
Онлайн-запись и поиск услуг: врачей, парикмахеров, жестянщиков, механиков и т. п. Цитата с сайта: «На шаг ближе к клиенту!!!» (грамматика сохранена). «Яндекс.Острова» на стероидах, в общем.
И последний стартап-финалист не участвовал в питч-сессии, а был выбран посетителями выставки:
Aviashopper
Мобильный гид по аэропортам — если вы застряли в Хитроу, то при помощи этого приложения можете узнать, где там кофе, где журналы, где стюардессы. Хранится вся информация об аэропорте и всём, что вокруг него.
Не буду томить — победу одержал Dreamroomer, ребята получили билеты на весеннее мероприятие Techcrunch в Нью-Йорке. Второе место досталось Medesk — тоже такие же билеты. Ну и не будем забывать, что все финалы — это сотни публикаций, новые пользователи, внимание инвесторов, почёт и слава.
Мнение судей — это мнение судей, сложно с ним спорить. Могу от себя добавить, что мне ещё приглянулись следующие представленные стартапы:
— Tag&Find (мобильный сканер RFID-меток);
— WayRay (дополненная реальность для автомобилистов);
— Сервис управления личными финансами EasyFinance с проектом «ЖАЛОБанк» (простой способ дать банку обратную связь);
— MediaGloves (жидкость, которая делает перчатки пригодными для работы с сенсорным экраном);
— Telller (мобильная блог-платформа);
— AppNow (превращают сообщества из «ВКонтакте» и Facebook в мобильные приложения; зацепили меня ещё и тем, что использовали наш паблик в качестве примера);
— AirLike (сервис для быстрого обмена контентом) от создателей висящего в воздухе интерактивного экрана Displair.
Displair сам по себе интересная вещь — мы с ним немного поигрались:
В этом году можно констатировать преобладание стартапов на тему финансов, e-commerce или обычной торговли, разработки приложений и интересных устройств. Очень много B2B и SaaS-проектов. Наш читатель Антон Осипов соорудил симпатичную инфографику про участвовавшие в этот раз проекты.
[caption id="" align="aligncenter" width="820"]
Лучше прикладывайте линейку, иначе сломаете глаза[/caption]Не всем питчи давались гладко — кто-то не владел английским в достаточной степени, кто-то принёс топорную копию уже существующего проекта, кто-то решает надуманную проблему, кто-то сильно усложняет. Надеюсь, все те, кто оказался под давлением судей, осознают свои ошибки и станут только лучше (перестанут ходить на мероприятия и займутся делом).
@morketolog Very Ostrovok and Snapchat inspired list, with a dash of SaaS. No bitcoin, hardware, transportation, wearable tech, analytics :(
— natalia (@baryshnikova) 8 декабря 2013Говорят бизнесмены
Какое же Techcrunch-сборище без выступлений маэстро рынка? Было два трека — один общий, второй — сугубо для начинающих бизнесменов («пациентами» так называемой «Startup Clinic»). Там практики делились опытом: к примеру, Сергей Фаге из «Островок.ру» рассказывал о новомодном явлении под названием «growth hacking».
Сергей Фаге про Growth Hacking #tcmoscow pic.twitter.com/eJYrgkDTtZ
— Anton Krokhmalyuk (@krokhmalyuk) 9 декабря 2013А Руслан Фазлыев из Ecwid объяснял, как бутстрапить свой бизнес и делать дела, живя на лапше быстрого приготовления, но зато независимо.
Руслан Фазлыев: Период полураспада технологии равен одному президентскому сроку Путина - 6 лет #tcmoscow #ecwid
— Arsen Kazibekov (@taparchi) 9 декабря 2013После TechCrunch Moscow моя жизнь не будет прежней: узнал, что бутстрэппинг - это не процедура в bdsm, а венчурный булшит-термин #tcmoscow
— Sergey Skripnikov (@Skripnikov) 9 декабря 2013Секция завершилась оглашением результатов Russian Startup Rating 2013 — полный список компаний, попавших в топ, можете найти здесь (половина из них — проекты в сфере IT, что не может не радовать).
На большой сцене было очень интенсивно и насыщенно, хотя, как я уже упоминал выше, далеко не все спикеры сумели привлечь внимание аудитории, которая при любой возможности срывалась в сторону бутербродов.
Вели мероприятие Майк Бутчер (TechCrunch Europe), Ингрид Ланден (TechCrunch) и Эдвард Шендерович (Kite Ventures), умело модерируя дискуссию и управляя настроением зрителей (и докладчиков).
Адео Ресси, основатель TheFunded.com и The Founder Institute, рассказывал про различия между Долиной и другими местами в плане ведения бизнеса.
Это хорошо, когда есть доступ к деньгам венчурных капиталистов. Сейчас привлечь их можно без экосистемы. Но если у вас нет экосистемы, то у вас нет возможностей дальнейшего выхода.
Нет, можно послать сотрудников в Калифорнию: они там сфотографируются на фоне штаб-квартиры Facebook, но это не изменит их. Кремниевая долина – не регион, это менталитет.
Кстати, наши исследования показывают, что самым лучшим регионом для стартапов уже является Израиль, Тель-Авив. Не Пало-Альто, не Москва.
В итоге выясняется, что в стартаперском деле склад ума важнее, чем географическое положение (и не нужно стремиться в Сан-Франциско, верно?). Кстати, Ресси умеет при помощи специального теста оценивать «предпринимательскую жилку» человека, чтобы с точностью 86% предсказать успех проекта.
Во время этого выступления я познакомился с одним из импортных сотрудников Google, который теперь уверен, что ЦП — это крупнейший техноблог в СНГ. За это откровение он показал мне свой Nexus 5. Почему-то Джефф магическим образом испарился, когда я попытался обсудить работу PR-службы Google в России (хотя я был с ним не очень груб).
Большая часть выступлений второго дня слилась в одно финансово-технологическое месиво. У каждого зрителя сейчас в голове сидят какие-то обрывки бесед журналистов Techcrunch с именитыми бизнесменами и инвесторами: вот основатель Last.fm и Lumi Маркин Стиксель сравнивает работу над стартапом с побегом из дома вместе с цирком, вот Антон Гладкобородов из Coub хвастается придуманной им концепцией и планирует углубляться в музыкальный сервис, вот представители SurveyMonkey, Kayak и Google удивляются, что вопрос «Зачем вы расширяетесь на Россию» за пару лет сменился вопросом «Как именно вы расширяетесь на Россию», вот Игорь Агамирзян из РВК не может понять, что происходит внутри «Сколково» и ФРИИ, вот Майк Бутчер подтрунивает над Михаилом Черномордиковым из Microsoft по поводу его смартфона Nokia, вот Игорь Сысоев и Андрей Алексеев из NGINX признаются, что у них в компании всего 6 разработчиков, а сам сервер Игорь создавал вообще в одиночку, вот Сергей Белоусов из Runa и Acronis объясняет, как он мечется между ролью инвестора и CEO, вот Олег Туманов из ivi.ru жалуется на пиратство и хвастается захватом 99% SmartTV в России.
Кстати, фильм «Географ глобус пропил» они убрали из своего проката не по чьему-то указанию, а ради сохранения отношений с продюсерами.
[caption id="" align="aligncenter" width="820"]
Фото: Юрий Копылов[/caption]Более подробно задержимся на выступлении Инессы Ишунькиной из TNS — она представила последнюю статистику российского интернета — 76 миллионов российских пользователей в октябре, в основном все сидят в соцсетях (50 минут в день), очень быстро растёт аудитория Smart TV и мобильного интернета, крупнейшие рекламодатели — Renault Nissan, Volkswagen и «Мегафон», популярнейшие сайты — «Яндекс», Mail.ru и «ВКонтакте», приложения (в Москве) — «ВКонтакте», Instagram, WhatsApp, сервисы «Яндекса» и Google, Skype, Facebook и Viber. Аудитория наращивается сейчас, в основном, за счёт старших возрастных групп.
Сотрудники Digital October, площадки мероприятия, пару раз вставили своё слово — гендиректор Дмитрий Репин представил новый образовательный видеоканал, а Юлия Лесникова — совместный проект с Pruffi (знаете, бывает такое — кто-то делает что-то странное, а вы на это смотрите и неловко почему-то вам? Так и здесь — Юлия усердно пыталась показать, что она крутой и энергичный спикер, периодически срываясь на крик, а зал упорно молчал в ответ).
Диана Молдавски из ZeptoLab показала нам первый геймплейный ролик Cut The Rope 2 (релиз 19 декабря), я это видео нагло спиратил и покажу его вам:
Голубая стрелка кампании Навального. #tcmoscow pic.twitter.com/wRP3rnVcyU
— Elia Kabanov (@metkere) 9 декабря 2013Некое подобие фурора произвело появление создателя LiveJournal Бреда Фитцпатрика, который признался, что вообще не следит за ЖЖ и не знает, что с ним происходит сейчас и что будет потом. В последний раз, когда он пытался залогиниться, ЖЖ счёл его аккаунт подозрительным. Бред сейчас работает над системой управления данными для Google и над языком Go.
Посетителей Techcrunch Moscow 2013 в целом было не так много, как хотелось бы — Бутчер объясняет это увеличившейся стоимостью билетов. Или всему виной дискредитация стартап-движения?
@igor_tolkachev Price was higher this year.
— Mike Butcher (@mikebutcher) 9 декабря 2013Почему стартапам из России нет практического смысла ездить на конференции типа TechCrunch
Недавно на ЦП вышло несколько материалов об участии стартапов в заокеанских конференциях. Ребята из проекта 4Fingers Social Ratings решили поделиться своими впечатлениями о том, чего не следует ждать от участия в подобных мероприятиях.
Рассказ призёра Techcrunch Hackathon 2013 в Сан-Франциско
Григорий Любачев, основатель Impraise (ныне покинувший проект), поучаствовал в недавно прошедшем Techcrunch Hackathon 2013 и занял на нём второе место. Он описал для нас свой экспириенс — быть может, кому-то пригодится.
Попасть на «Хакатон» довольно просто. Techcrunch бесплатно раздает билеты в постах на своем сайте. Билеты ничего не стоят для разработчиков, и поэтому партии билетов разбираются минут за 20-30. Билетов раздается довольно много, так что если задаться целью получить их, то проблем возникнуть не должно. Только стоит учитывать, что их выкладывают днем в Америке, когда в Москве глубокая ночь, но для стартапера это не должно быть проблемой.
«Хакатон», по своей сути, мероприятие стоящее. В одном из выставочных ангаров Сан-Франциско собирается внушительное количество «хакеров» ( в нашем случае — около 800 человек). Кто-то приезжает уже готовой командой, кто-то ищет партнеров на месте. Кстати, к нам довольно быстро присоединились несколько программистов (отличных парней из Microsoft и Apple), таким образом, мы сформировали команду из 5 человек. На «Хакатоне» всем участникам предоставляется доступ в интернет, места для работы и практически неограниченный доступ к еде и напиткам.
Целью каждой команды является создание работающего продукта. Весь процесс от идеи до ее воплощения в виде прототипа должен протекать строго в течение 24 часов проведения Хакатона. Это значит, что нельзя заранее нанять фрилансеров, разработать себе приложение и затем его презентовать. Разрешается только небольшая помощь со стороны удаленных членов команды (или фрилансеров), равнозначная двум-трем часам их работы. Также поощряется использование различных API. Каждому спонсору по API на конференции предоставляется столик, где представители компании отвечают на вопросы относительно применения их сервисов в проектах.
Кроме того, каждые полчаса спонсоры по API сменяют друг друга в отдельной комнате, где проходят презентации новых возможностей тех самых API. Мы в своем проекте использовали API от Dropbox, Amazon S3 и Google Drive. В нашем случае на «Хакатоне» присутствовали только сотрудники Dropbox, так что им пришлось отвечать на множество вопросов.
Также стоит отметить, что процесс разработки продукта на «Хакатоне» очень неординарный. Тяжело понять, на какие задачи уйдет больше времени. К примеру, мы сделали почти весь основной back-end за несколько часов, а вот с front-end пришлось париться до утра.
По истечении суток с момента старта «Хакатона» всем законченным проектам предоставляется ровно 60 секунд на презентацию на главной сцене. Цель — впечатлить судей, правильно и доходчиво донеся до них суть своей неординарной идеи, а затем продемонстрировать прототип продукта в действии. В этот раз был побит рекорд количества проектов — их было 264, что вылилось в итоге в 5-часовой питч-марафон.
К слову говоря, у нас создалось такое впечатление, что многие разработчики приезжают на «Хакатон» с целью получения бесплатных билетов на конференцию Techcrunch (всем презентующим участникам выдаются такие билеты по 2 шт. на команду), поэтому сырых и неинтересных проектов тоже много.
Наш проект Cloudiverse был замечен судьями. Среди них были и именитые: например, директор по продукту Twitter Эйприл Андервуд, а также партнер фонда NEA Джон Сакода.
Немного о приложении Cloudiverse. Идея Cloudiverse появилась у моего двоюродного брата в связи с желанием совместить все его облака с доступными там бесплатными гигабайтами в одно большое облако. Поразмыслив над идеей некоторое время, мы решили, что было бы выгодно для нас и полезно для пользователя разделять файлы на несколько частей, шифровать каждую из них, и затем отправлять по отдельности на разные хранилища. Польза для юзера заключается в том, что у него появляется возможность соединить все разрозненные облачные хранилища в одно очень безопасное облако со сверхвысокой скоростью загрузки файлов.
Решение поехать с этой идеей на «Хакатон» было принято буквально за несколько недель до самого мероприятия. Чтобы обезопасить себя от всего того, что могло бы произойти после объявления своей идеи всему миру, мы подали заявку на патент и отправились за океан (прим. ред. — я уже пару лет жду такой стартап). Результат — 2-ое место на «Хакатон» Сан-Франциско 2013.
Официальный приз за 1 место был 5000$, плюс к этому были еще разнообразные призы от спонсоров за использование их API. За 2 и 3 место денег не давали, но зато была предоставлена уникальная возможность выступить на главной сцене конференции SF Techcrunch Disrupt 2013 прямо перед выступлениями Мариссы Майер (Yahoo) и Марка Цукерберга (Facebook). Как не сложно догадаться, зал был переполнен журналистами, всевозможными инвесторами и просто интересующимися. Также велась онлайн-трансляция всего этого действа на миллионную интернет-аудиторию. В итоге мы получили довольно неплохую огласку проекта.
[caption id="" align="alignnone" width="960"]
Выступление Григория[/caption]
На нашем сайте подписались на рассылку представители многих видных облачных сервисов, на почту начали приходить письма от ангелов с предложениями о встречах и о возможном их участии в Cloudiverse. С некоторыми удалось встретиться еще в Сан Франциско. Например, мы заглянули в Slavic startup house, где победители «Startup Battlefield» Layer отмечали победу. До сих пор обрабатываем всю почту, полученную после конференции. Статус призера «Хакатона» привлекателен. Люди воспринимают нас более серьезно, быстрее отвечают на письма и охотно идут на встречи. Так что в итоге командой было принято решение активно развивать Cloudiverse.
Почему Сан-Франциско? Несмотря на то, что «Хакатон» и «Техкранч Дисрапт» проводятся несколько раз в год на разных мировых площадках, у нас изначально было намерение ехать в Сан-Франциско. Именно в этом городе проводится самое статусное мероприятие. Именно там, в сердце IT-индустрии, появляется возможность быть услышанным. Там же, на стартап-аллее Techcrunch мы представили еще один свой проект для сферы образования. Им уже заинтересовались несколько солидных университетов. Сейчас ведем переговоры и готовимся к тестированию. Но это уже предмет для другого разговора.