В первой статье мы разобрали, что такое APQC и почему большинство российских компаний никогда не сталкивались с этой системой. Теперь время перейти к главному инструменту APQC — PCF (Process Classification Framework).
В первой статье мы разобрали, что такое APQC и почему большинство российских компаний никогда не сталкивались с этой системой. Теперь время перейти к главному инструменту APQC — PCF (Process Classification Framework).
В конце 2025 года APQC опубликовала крупное международное исследование “Best Practices in Organizational Productivity”, основанное на данных 677 компаний по всему миру. В отчёте анализируются практики продуктивности, факторы, которые повышают или снижают эффективность, а также влияние ИИ-технологий на организационные процессы.
Большинство российских компаний уверены, что у них «всё более-менее понятно с процессами». Но стоит задать три простых вопроса:
— Из чего состоят ваши продажи?
Иногда ваш автор заглядывает на рекрутинговые порталы в поисках новых проектов, над которыми было бы интересно поработать, и замечает интересное. В российских и зарубежных вакансиях всё чаще стали встречаться упоминания «KPI для бизнес-аналитика». Но у многих специалистов возникает справедливый вопрос: «Какой KPI может быть у BA, если в команде, на…
Мои (Никиты Ю. - владельца канала🙂) 30 ошибок на должности руководителя. Часть 1.
Этот опыт может сэкономить вам время, деньги и нервы (от года до 7 лет🙂).
https://youtu.be/mZM0osuAsOA
В тексте: https://disk.yandex.ru/d/UXv-gD6LCI-UdA
Аудио: https://disk.yandex.ru/d/93vrmdwq-Kc3kw
00:00 | Зачем это видео
01:55 | Экономическое обоснование для оптимизац…
Год назад я, как начинающий бизнес-аналитик, получил первую задачу: «Надо преобразовать записи наших вебинаров в текст». Тогда я подумал: «Ну, транскрибация... Что тут сложного? Послушал и напечатал»
Как же я ошибался.
В предыдущей статье я писал о выручке как ограничении: когда рост не усиливает модель, а наоборот, снижает рентабельность. Это первый тип системного узкого места. Сейчас логично перейти ко второму — менее очевидному, но не менее важному: финансовому циклу.
В телеграм-канале я коротко касался этой мысли. Тогда речь шла о том, что бизнес нередко буксует не из-за слабых звеньев, а из-за тех участков, которые перетягивают на себя внимание и ресурсы. Эта статья — развитие той идеи: как выручка может стать узким местом, и почему именно финансовая функция позволяет это зафиксировать и устранить.
Интересно читать должностные инструкции аналитиков 1С. Вроде бы всё логично: требуется и образование, и опыт, и знание языка 1С, и SQL. Но насколько реально найти человека, который идеально во всем этом разбирается? Часто получается, что кто-то силён в анализе, а кто-то – в самой 1С. И как тут быть?
И вот эта формулировка "основная боевая ед…