Клиент всегда прав.
Единственная проблема подобных утверждений заключается в том, что они, кажется, не учитывают все те случаи, когда покупатель был не прав . Они не объясняют тот факт, что, несмотря на высокую степень вовлеченности клиентов и обширные исследования рынка, от 70 до 90% всех запусков новых продуктов по-прежнему терпят неудачу.
Предприниматель о том, как перешел на режим «офлайн» по умолчанию
Основатель сервиса ProcrastZero Дариус Форукс рассказал в своём блоге на Medium о том, почему он всегда выключает Wi-Fi и обмен мобильными данными на смартфоне и как это отражается на его продуктивности.
Fast Company о том, почему топ-менеджемент должен обучать сотрудников соблюдать дедлайны
Издание Fast Company опубликовало статью, в которой привело мнения нескольких специалистов по тайм-менеджементу. Они утверждают, что умение планировать своё время является корпоративным навыком, который нужно постоянно развивать и обсуждать. При этом специалисты отмечают, что этим должно заниматься руководство компании, проводя встречи и обучая персонал эффективному планированию.
Советы дизайнера из Сан-Франциско
Дизайнер из Сан-Франциско Джон Зератски, работающий в агентстве GV, в своём блоге на Medium рассказал о том, как он научился просыпаться рано, какие приёмы использует и какие преимущества ему даёт ранее начало дня.
Калифорнийский предприниматель Лео Бабаута о выполнении крупных задач
Предприниматель из Калифорнии и автор блога о личной продуктивности Лео Бабаута опубликовал в своём блоге заметку о причинах прокрастинации при выполнении крупных задач. По мнению автора, причина не системах повышениях собственной продуктивности, а в самовнушении.
Советы пользователей Quora
Пользователи Quora рассказали о приёмах, которые они используют каждый день для того, чтобы сократить время на выполнение различных задач и повысить собственную продуктивность. Редакция vc.ru выбрала несколько примечательных приёмов.
Ежегодно из-за сонных сотрудников американские компании теряют $63 млрд. Падающая продуктивность из-за низкого качества сна — проблема топ-менеджеров, которые должны способствовать повышению эффективности сотрудников, считают исследователи McKinsey.
Мнение исследователя бизнес-школы Warwick
Джесси Витлстоун из британской бизнес-школы Warwick на протяжении нескольких лет изучает личную продуктивность. Она пришла к выводу, что концентрация на персональной эффективности только мешает работе. Вместо этого Витлстоун рекомендует постоянно оценивать свою деятельность и задавать вопросы о её целях.
15 августа газета The New York Times опубликовала большой материал об условиях работы в Amazon —около 100 бывших и действующих сотрудников американской компании рассказали изданию о «безжалостной» системе оптимизации труда, которая помогает ИТ-гиганту «выжимать из работников всё возможное».
Сооснователь соцсети Facebook и сервиса для совместной работы Asana Дастин Москвиц в своём блоге на Medium заявил, что традиционный восьмичасовой график полезен не только для сотрудников, но и для компаний. Публикуем перевод заметки Московица.
Основатель консалтинговой компании The Energy Project Тони Шварц и профессор Школы бизнеса имени МакДоноу при Джорджтаунском университете Кристин Порат объяснили в статье для New York Times, почему отсутствие вовлеченности в работу снижает продуктивность и приводит к постоянному стрессу, а инвестирование в персонал и удовлетворение базовых потребностей сотрудников, напротив, повышает эффективность труда и положительно влияет на финансовые результаты.
ЦП публикует материал, переведенный и дополненный командой LiveTex.
Предприниматель и автор книги «Как работать по 4 часа в неделю и при этом не торчать в офисе "от звонка до звонка", жить где угодно и богатеть» Тим Феррис в своем подкасте описал концепцию «Not-to-do-list» — список бесполезных дел, от которых лучше постепенно избавляться, чтобы улучшить свою продуктивность. ЦП перевел текстовый вариант списка, опубликованного в журнале Time.
