"Действующие просрочки и плохая кредитная история: путь к отказу в кредите"

Каждую неделю ко мне обращаются предприниматели с просьбой помочь в получении кредита с плохой кредитной историей или действующими просрочками. Для получения успешного результата необходимо последовательно подойти к этой задаче.

Неожиданное поведение кандидата

Недавно я столкнулась с непростой ситуацией в процессе подбора финансового менеджера. После тщательного отбора резюме и живых собеседований, я нашла кандидата, который казался идеальным – есть опыт работы с маркетплейсами, знание программы 1С, работа с производством. Я предложила ему работу с надеждой на успешное сотрудничество.
К сожалению, спустя…

Ваш банк может экономить или зарабатывать на вас!

Как я уже сказала, в компании возникла необходимость смены обслуживающего банка. Для другой организации был выбран Сбер из-за нового тарифа "Только для селлеров", обещающего выгодные условия. Однако, как и в большинстве случаев есть свои нюансы.

Рекомендую! Финансовый директор.

✔ 30+ лет опыта работы в разных секторах экономики;
✔ 15+ лет в роли финансового директора;
✔ Сильные компетенции не только в финансовых вопросах, но и в правовых;
✔ Работал в известной клинике.

Кто важнее для компании: бухгалтер или финансовый директор?

Бухгалтер и финансовый директор - это две разные профессии, которые имеют свои особенности и функции.

Пошаговая инструкция по внедрению управленческого учёта

Недовольный клиент где-то на просторах интернета: «...а они такие красавцы значит будут просто смотреть на все эти показатели и говорить мне «сделай так/не делай так». Да я, блин, сам знаю как делать, если у меня будут цифры. Любой предприниматель должен интуитивно понимать, что и как с цифрами. И за это дело они хотят 100 000 ₽ в месяц!».

Пошаговая инструкция по внедрению управленческого учёта
4646

Что же такое баланс?

С чем у вас ассоциируется слово баланс? Дебет с кредитом не сошелся?😄 На мой взгляд баланс незаслуженно хейтят😄. Это очень недооцененный отчет, хотя он и является самым сложным для понимания и использования малым бизнесом.

Поступление денег это тоже самое что доход?🤷‍♂️

На первый взгляд это как будто бы одинаковые понятия, да? Но не все так просто. Если вы следите за моими постами, то уже знаете, что ДДС учитывает поступления и платежи, а ОПиУ учитывает доходы и расходы. Так значит это все таки разное?

Сегодня расскажу про ОПиУ или P&L📊

На первый взгляд может показаться, что ОПиУ очень похож на ДДС, однако это совершенно не так! Возможно, потому что ОПиУ как и ДДС формируется за период, например за месяц, и их статьи очень похожи.

ДДС зачем он вообще нужен?🤷‍♂️

Решил еще сделать пост на тему ДДС, многим лучше заходит формат поста.

Почему важно вести 3 отчета сразу?

Как вы уже поняли, управленческий учет состоит из ДДС, ОПиУ и Баланса.📈Почему нельзя в одной какой то таблице все вести?

11

Из чего состоит финансовый управленческий учет?📈

Конечно управленческий учет это очень адаптивная под каждый конкретный бизнес история, но есть основные моменты, которые в базовом варианте есть почти во всех компаниях.

11

Зачем собственнику финансовый управленческий учет?📈

Вот шорт лист самой явной пользы для предпринимателей от управленческого учета.

11

Какие БОЛИ говорят о том, что есть проблемы с управленческим учетом?

Я заметил в управленческом учете такую интересную особенность, чтобы предприниматели очень часто не знают о том, что некоторые боли, которые есть у них в бизнесе, вытекают из неправильного учета финансов. Наверно именно поэтому не так много людей ищут в яндексе внедрение управленческого учета или что то подобное.

11

Как увеличить прибыль, не увеличивая объем закупа, не поднимая цену продажи и не снижая цену закупа?😉

На самом деле все просто и очевидно. Чтобы увеличить прибыль нужно большое объема и больше наценки. Но мы можем быть ограничены размерами нашей базы, а так же ограничены рынком, который не может дать больше.

Учет, учет, учет…

Учет, учет, учет… Налоговый, бухгалтерский, управленческий.Да нафиг оно все это? Я работаю спокойно много лет, все вижу и как-то живу.

На связи финансовый директор.

Всем привет! На связи финансовый директор.

Как улучшить управляемость бизнеса: ТОП-3 причины внедрить планирование

Уверен – по названия вы уже догадались о том, что сегодня мы будем говорить о планировании в бизнесе.

Рекомендую! Финансовый директор.

📍 30+ лет опыта работы в разных секторах экономики,
📍 15+ лет в роли финансового директора.