EBITDA моего кота, или как усатый финансист преподает мне уроки эффективного управления

Каждый день я объясняю инвесторам сложные финансовые термины, составляю отчеты и строю прогнозы. Но самые ценные уроки экономики мне преподает... мой кот. Пока CFO спорят о KPI и ROI, он уже давно разработал безупречную финансовую модель. Хотите узнать секреты эффективного управления? Приготовьтесь к мастер-классу от четвероногого гуру!

Урок…

3

Почему 1С по подписке - лучшее решение, как первый этап автоматизации

Давайте будем откровенными: когда мы понимаем, что бизнес захлебывается от ручного учета, на нашем столе, кроме срочного решения ситуации, не лежит ничего (ни экспертизы в этом вопросе, ни проверенного подрядчика, который не затянет тебя в годы разработки, ни достаточного бюджета инвестиций, способного сформировать полноценную команду с аналитиками…

1

НДС 22% и новые лимиты УСН: что ждёт малый бизнес в 2026 году и как к этому подготовиться селлерам и не только.

2026 год готовит для малого бизнеса налоговый сюрприз. Государство повышает ставку НДС до 22% и в 6 раз снижает лимит доходов на упрощённой системе (УСН), после которого надо платить этот налог. Что это значит для нас, предпринимателей? Придётся ли закрываться, дробить бизнес или резко повышать цены? Давайте разберёмся по порядку: какие изменения п…

3

📉 Когда экономика замедляется — выигрывают не осторожные, а структурно гибкие

Всемирный банк снизил прогноз роста ВВП России:

🔵2025 — с 1,4% до 0,9%

1

Долги на 20 млн рублей: как отсутствие финучета убивает бизнес

Хочу поделиться кейсом с краудлендинговой платформы, который отлично иллюстрирует важность финансового учета. Я инвестирую небольшие суммы в малый бизнес и всегда тщательно фильтрую заявки. Одна из компаний, которую я забраковала по внутренней методике, недавно объявила о просрочке с общей закредитованностью 20 млн рублей.
В сообществе инвесторов се…

Семинар «Управленческий учет: 7 этапов внедрения»

Хотите получить навык постановки и автоматизации системы управленческого учета для любого бизнеса за 90 дней?

25 сентября на живом семинаре «Управленческий учет: 7 этапов внедрения» я расскажу технологию внедрения управленческого учета по шагам.

Не повторяйте чужих ошибок - масштабируйтесь с умом!

"Мы планировали наращивать продажи, но финансовая модель показала, что это убьет нашу прибыль. Благодаря пересмотру стратегии, мы сохранили прибыль и теперь масштабируемся осознанно."

Клиент: компания в сфере розничной торговли строительными материалами. Есть интернет-магазин, планы на масштабирование.Обратился с запросом: разра…

Финансовый цикл как узкое место: ответ на классический вопрос «почему прибыль есть, а денег — нет» Продолжение цикла «5 типов узких мест в бизнесе и как финансы помогают их выявить»

В предыдущей статье я писал о выручке как ограничении: когда рост не усиливает модель, а наоборот, снижает рентабельность. Это первый тип системного узкого места. Сейчас логично перейти ко второму — менее очевидному, но не менее важному: финансовому циклу.

Финансовый цикл как узкое место: ответ на классический вопрос «почему прибыль есть, а денег — нет» Продолжение цикла «5 типов узких мест в бизнесе и как финансы помогают их выявить»

Почему заказы на Wildberries и Ozon теперь доставляются дольше?

Заметили, что в последний месяц задерживаются доставки заказов с маркетплейсов? Думаю причины этого — не просто случайные сбои, а отражение более глубоких экономических проблем. Давайте разберемся, что происходит. В экономике спад, снижается валовый внутренний продукт, многие бизнесы банкротятся, покупательская способность на низком уровне. На фоне…

Я Ксения Морозова - финансовый директор с 16-летним опытом трансформации финансовых функций в IT, FMCG и производстве.

Моя специализация - внедрение работающих управленческих решений:

✅ Для IT-компании: Внедрила управленческую отчётность с нуля → сократила время анализа на 70%

Когда в бизнесе всё считается, но управлять по этим цифрам всё ещё трудно

После выхода первой статьи мне написали предприниматели. Люди, у которых в компании многое уже настроено: отчётность, аналитика, дэшборды. Всё выглядит правильно, но управлять от этого не становится проще. Цифры есть — но внутри команды по-прежнему нет уверенности в решениях. Данные существуют, но как будто отдельно от тех, кто ими должен пользоват…

Куда уходят деньги? Разрыв между цифрами и управлением

В этой статье хочу спокойно, без формул и сложных терминов, поговорить о том, почему в бизнесе часто возникает разрыв между отчётностью и реальным управлением. И что с этим можно сделать — на практике, а не в теории.

Куда уходят деньги? Разрыв между цифрами и управлением