Артем Малов
А неправильные сверлят мозг по ерунде
У каждого своя сумма. Кто-то после 500тыс/мес ляжет на диване пузом кверху, а кому-то 10млн/мес подавай, для душевного спокойствия.
Правильные жёны хорошо умеют раскачивать аппетиты на заработок и траты)
Все верно. Таким образом производители / белые импортеры в РФ капитально ущемлялись. Тк не могли конкурировать с Казахами / Киргизами по цене.
Хорошее обновление, но с кривым gps в Москве пользоваться будет сложно. Уедешь не туда
Согласен, куча рекламного шлака, тупые новости, жалобы и минимум полезного контента про бизнес, стартапы и венчур.
Очень жаль, что Vc так скатился
А сайт про венчурные инвестиции тут причем? Зачем эта статья здесь?
Те получается, что казахи / киргизы при экспорте товаров в РФ заплатят НДС 0% и онлайн продадут товар. И с него заплатят 2% налог на прибыль.
А те, кто везет вбелую сразу в РФ, платят НДС 20%, пошлину 10%, налог на прибыль 20%. разные условия вообще.
При экспорте в РФ они также могут возместить, вернуть НДС у себя в стране. Тем более он там 12%, а в России 20%.
В ЕАЭС вообще много на что разные налоговые сетки / пошлины. Хз почему нельзя было уровнять сразу.
Нормальный закон. Иначе белый импорт не в состоянии конкурировать с продавцами казахами, киргизами и китайцами на маркетплейсах, тк они не платят ни НДС, ни пошлину. Странно, что так давно эта дыра в законе работает.
Теперь конкуренту оставил 15говноотзывов и ты в дамках. Вот куда подобная логика выведет массово. Бред собачий придумали..
Вопрос сколько прибыли там было и была ли вообще. Если 140млн с рентабельностью 20% хотя бы, то за 2 годовых прибыли, норм.
Сделал неправильно все и сразу - продавал Скоропорт с низкой Рентабельностью на Маленьком рынке, долго не меняя модель, со слабым Маркетингом.
Можно было:
1. Не продавать скоропорт - если охота продукты, то орехи, консервы, сушеные фрукты и т.д.
2. С высокой рентабельностью - грузить продукты на Крайний север. Или считать финансы хорошо, все издержки закладывать в цену.
3. Пойти в бОльший рынок - продавать курицу в шаурмятни, в опт? Говядину продавать? Рыбу? Мороженую рыбу?
4. Поменять модель - продавать в опт? Открыть лавку с устрицами на Фудкорте(кафе)?
5. Судя по цифрам, даже 30тыс из Яндекса вы не осваивали.
Фразы бизнес коучей тут не в тему. Считайте, купили хороший опыт, дальше надо сделать выводы и погнать дальше. Ну или успокоиться и строить карьеру.
С марта 2023 с поставщиков дерут штраф «за некорректные вложения товара», за каждый случай подмены. Теперь что, ВБ возвращать начнет? Гонево какое-то.
Или штраф оставит, тк про него мало кто знает, и покажет себя белым и пушистым? А еще с поставщиков дерут эквайринг уже давно и логистику с хранением незаметно повышают на 20% каждый месяц в последнее время. Сюда же дичь с рекламой и ставки за нее. 90% выдачи в рекламе.
Но ни одной новости про это нет, ни одного бунта! Научились варить лягушку медленно, называется! 🥳
Тут еще не учтено, что в одежде есть Процент выкупа. Те при цене конверсии (заказа) 2300, процент отказа будет минимум 50%. Итого цена продажи 4600.
Самая затратная часть - это логистика до клиента. Это еще пусть 1тыс (с учетом выкупа 50%) с продажи.
Короче останется на руках у магазина хрен да маленько.
Ну так меняйте товар на нормальный, который реально нужен людям и будут заказывать. Зачем возиться с этими свечками, продавать их за копейки и жаловаться потом?
А то что прибыли от первой сотни товаров не будет - тоже нормально, в маркетинг сейчас сильнее надо вкладываться, чем раньше. Озон хотя бы инструменты дает в отличие от Вб.
Постоянно знакомиться с новыми людьми - такая же поверхностная тема, как speed dating. Должны быть общие интересы/пересечения, для этого есть бизнес конференции , кружки по интересам, спорт по интересам.
У успешных и крутых скорее вопрос - с кем НЕ общаться, чтобы разгрузить время? Так что вряд ли впишутся в такую движуху, идти хрен знает куда, хрен знает зачем и с кем.
Мне не сложно заплатить 500руб за приложуху, но скорее отдам 100тыс за встречу с интересным человеком. Как пример, Meet for Charity - очень интересный проект в этом плане, с хорошей концепцией и идеологией.
Потому что каждый год то Платон, то честный знак, то повышение НДС, то повышение НДФЛ, а еще добровольно-недобровольный налог и ежегодная инфляция 10-15% в год. И от налоговой доначисления НДС, потому что деньжат надо собрать с отрасли.
А еще и курс с вероятностью 146% отлетит наверх. Горизонт планирования полгода максимум.
Не хотите обдумать этот феномен?
Интересно как компания может купить/поглотить другую, которая в 100раз больше?
Выручка 247млн/год против 28млрд.
Похоже на большую ширму.
Так и есть, в итоге налог выходит 6%. 7% закладывают те, кто не умеют считать
8 годовых выручек! И примерно 32 годовых прибыли. Это много, учитывая, что продажи просели на 3% и сильного роста компании не предвидится, нет предпосылок
Видимо, решили «есть слона по кусочкам».
Сначала всю наружную рекламу отдали, потом яндекс директ какой-нибудь закинут и через 3 года будет единый оператор всего и вся.
ФАС угрозы не видит, молодцы 🤑🤑
На 358, считай лучше
Почему не мне? Сделали бы интересное - я бы порадовался и тоже приезжал туда работать.
Выглядит убого. Зачем из парка делать офис в железной коробке? Нельзя было аккуратно в ландшафт вписать, сделать рабочие места?
Какая-то архитектурная порнография от Яндекс.
Кто в фотографы, кто в менеджеры всего и вся. Я так в консалтинг, в биг3 долбился, но так и не попал, к счастью.
Ну супер. Теперь 2-3 года подождать, пока новое поколение отучится и будут специалисты.
Карьерный путь, правда, туманен. Либо идешь в оборонку, либо нахер. Раньше хоть в Самсунг можно было попасть, а теперь все офисы свернули.
С 2006г учился в Бауманке на кафедре Электронного машиностроения. Платы травили, схемы чертили.
Препод на одной из кафедр назвал нас «будущими безработными». Я тогда первый раз призадумался. Как посмотрел Зп на hh, приуныл. В итоге 6 лет на инженеров оттарабанили, а 2/3 ребят ни дня по специальности не работали.
Были бы достойные Зп и отрасль, были бы специалисты. А так, все шоу для одного человека.
Положительная динамика есть, но она милипиздрическая. Перезачет взносов вместо налогов и так можно было делать, нафига ещё один странный режим?
Реальный затык в переходе с УСН на ОСНО. Становиться «крупнее» просто невыгодно, тк обрушивается лавина налогов, проверок, отчетов. Когда ты вроде начинаешь зарабатывать больше, но это все Налоги. И предпринимателям приходится придумывать всякие мутки, иначе их детище быстро отбросит коньки, не выдержит конкуренции. Это же очевидно.
Лучше бы придумали там какой-то переходный период, в разделе 150-1млрд.
А там наоборот сейчас зажимают гайки, плюс вводят маркировки, 115фз и прочую хрень.
Откуда ФОТ по 250тыс/руб в месяц на человека в Микро компании из 5 человек? Это фирма из 5 топ менеджеров или топ Программистов? В реальности он раза в 2-3 меньше будет и цифры уже не сойдутся.
Выглядит, как Выдуманное решение выдуманной проблемы.
Базовой одежды - завались, хоть в Uniqlo, хоть в Loro Piana, хоть на маркетплейсах. Вы никак с ними не сможете конкурировать ни по себестоимости, ни по смене трендов (в базе они тоже меняются), ни по ассортименту.