Тихое увольнение: выгорание или забота о себе? Появившийся тренд пугает начальников и распространяется среди работников
А вы уже слышали про феномен “тихого увольнения” ("тихий уход" в некоторых переводах)?
Последние полгода этот термин активно упоминается в западных (а теперь уже и в российских) социальных сетях.
Постараемся объяснить этот термин простыми словами. Для этого пригласим воображаемых героев (а чтобы было нагляднее, дадим им понятные имена. Все совпадения случайны).
Знакомьтесь, Петр и Олег. Они работают на одной и той же должности, по одинаковому графику 9-18, 5 дней в неделю.
Но Петр регулярно задерживается после работы на два, а то и на 4 часа, спокойно берет на себя посторонние поручения начальника (даже те, которые не касаются его прямых обязанностей), да и спокойно может провести встречу с клиентом в свой заслуженный выходной в 8 утра.
А вот Олег - полная противоположность. Он приезжает на работу ровно в 9, в 12.00 уходит на часовой обед, а в 18.00 выключает свой рабочий телефон, компьютер и уходит домой.
Он никогда не назначит встречу в свой выходной, даже если потенциальный клиент не может встретиться в другой день, а на любые просьбы выполнить дополнительную работу отвечает отказом. Он осознает, что упускает материальную выгоду (ведь переработки бы ему оплатили), но отдает предпочтение личной жизни.
Олег - типичный представитель работника с феноменом “тихого увольнения”. “Тихое увольнение” (quiet quitting) - ситуация, когда работник не увольняется, но осознанно работает без вдохновения, отказывается от переработок, выполняя лишь ту работу, которая прописана в его договоре.
Важно: не путайте феномен и лень!
Впервые о “тихом увольнении” заговорили в американском ТикТоке (если помните еще такую социальную сеть). Блогер @zaidleppelin рассказал, что идеей quiet quitting является отказ от выхода за рамки своих обязанностей. "Ваша ценность не определяется вашей производительностью" - говорит он. Также автор призывает тратить сохраненную энергию на те вещи, которые делают человека счастливее.
А теперь обратимся к прошлому и постараемся выделить предпосылки зарождения этого феномена.
Прим: так как данный феномен зародился в США, то и для объяснения предпосылок мы будем опираться именно на эту страну.
Вернемся во времена кризиса 2008 года. Именно тогда американцы столкнулись с финансовыми проблемами, и чтобы не потерять в качестве жизни, им пришлось работать сверхурочно. Шло время, и установка “чем больше ты работаешь - тем ты успешнее“ только укреплялась. Для многих работников переработки (даже неоплачиваемые) стали нормой, а грань между работой и личной жизнью постепенно стиралась.
Все изменила пандемия. Массовые сокращения, перевод на удаленку, повышенный уровень стресса - все эти причины привели к переосмыслению закрепившихся установок. А еще и выход на рынок поколения “Z”, для которых сохранение баланса work&life является приоритетным условием при выборе работы.
В результате пандемии миллионы американцев уволились с работы в 2021–2022 годах ради поиска лучших возможностей или перерыва в карьере. Явление уже получило название The Great Resignation, «Великий исход с работы» или «Великое увольнение» (прим. bloomberg).
В соц.сетях этот феномен встретили неоднозначно: работники - с воодушевлением, а вот часть работодателей оказались недовольны, считая, что такая работа только ухудшит и так ослабленную экономику страны. HR-специалисты также разделились на два лагеря. Одни считают такую работу “нормальной” и даже более эффективной. Другие же отмечают, что никогда бы не взяли такого сотрудника в компанию.
Многие эксперты бьют тревогу и ставят равенство между терминами “тихое увольнение” и “профессиональное выгорание”, считая их связь причинно-следственной (и это мнение имеет место быть, но сейчас недостаточно исследований, чтобы утверждать об этом точно). Споры о работоспособности и практической значимости этого феномена идут до сих пор.
Примечательно, что термин "тихое увольнение" имеет и другой смысл.
Представьте ситуацию, в которой работодатель хочет расстаться с работником, но не может (или не хочет) инициировать процесс увольнения самостоятельно. Тогда в ход идут ухищрения, которые подталкивают сотрудника уволится по собственному желанию.
Более подробно об этом мы поговорили в этой статье.
Хотим узнать ваше мнение:
Считаете ли вы такой подход к работе правильным? Жизненные примеры только приветствуются)