4Chan Sung
На данный момент развитие ИИ происходит очень быстро и вполне вероятно, что те планы, которые у них есть сейчас - уже через год могут полностью поменяться и возможен какой-то прорыв или на рынок выйдет новая компания, да и к тому же время на разработку, тестирование и отладку, то уже будет производство не к 26, а к 28)
Не думаю, что так, человеку физически очень сложно привыкать к чему то новому. По этому если сайт хоть как то работает, а человек к нему уже привык, то от добра, добра не ищут. Это еще видимо связано с отечественной психологией.
Новые да, но если сайт старый и популярный то наработанная аудитория вряд ли уйжет с такого сайта, при чем икс у него может быть небольшим но при этом сайт довольно посещаемый, примеры есть.
Устаревший дизайн кстати может сработать и в плюс, сейчас многие специально делают сайты в старом дизайне рассчитывая наверно на какую то ностальгию)
Происхождение игры в результате эволюционных предпосылок довольно интересная теория, некоторые предполагают, что даже нравственные устои появились из-за эволюции, хотя это довольно сомнительное предположение.
Как сделать так, чтобы ваша команда полюбила созвоны - а я люблю созвоны, иногда продлевается на пол часика, можно поспать лишнее время)) шутка конечно, но...
Apple предложила инвестировать $10 млн в производство в Индонезии - ну что и следовало доказать, но будут ли такие инвестиции доставочными
Да, свой опыт это всегда хорошо, свои шишки они как то ближе к телу, но лучше конечно учиться на чужих.
Сложно себе представить человека который мечтает о собственном бизнесе но совершенно не понимает в какой нише ему работать, это уж совсем печальная картина, а вот на счет бизнес-плана это все верно.
Для малого бизнеса такой сервис кстати, т.к. итак бюджет ограничен, любые открытые данные с аналитикой помогают копейку другую сэкономить.
И это все органика, что как то сложно поверить в настолько популярную метавселенную Магнита))
Неужели эта вселенная привлекает еще столько внимания, хотя тут скорее вопрос в деньгах, имеется ввиду в потоках.
С одной стороны конечно можно, если конечно нет полного аврала, но это займет длительное время.
Все это конечно интересно и может для некоторых сработать, но определенные дедлайны не позволят что то планировать в таком расслабленном темпе.
В общем, нужно вспомнить древнее изречение: "Познай себя"...
Как вводная информация вполне будет полезно, хотя бы человек поймет на что обращать внимание.
Сетка, золотое сечение, стоит посмотреть несколько вводных курсов по кинематографии...
ну а лярда это прям хорошо, можно поздравить
пока они там буду судиться клинг, лума, ген, улетят вообще далеко вперед, а недавно еще и корейская вышла вообще поражающая результатами
Ну знаешь с такими событиями уже даже как то страшно в Париж летать
ну так как буд то немного по симпатичнее выглядит на самом деле
Да только вот привозить на участок придется тебе самому
Ну они любители такого сделать , а потом больше всех кричать что они сделали
ЭХ хорошая жизнь у ебя что ты с кровати не вылезаешь. а вот многие с работы не вылазят
да там походу не только сердце размякло а еще и мозги от таких решений
И что же теперь через Эстонскую границу вообще нельзя будет ничего провести или даже проехать нельзя будет?
Очень хорошо донесли мысль, я был в такой ситуации и могу с большой уверенностью сказать, что все написанное правда и именно такой стратегии должен придерживаться молодой руководитель!
Нет, ну можно было что-то и устрашающее придумать, но ход мыслей верный, на наших вон как заграницей накидываются, а мы добрая душа, всех принимаем
Такая реклама Figma постоянно мне встречается, а элементарных вещей правильно даже сделать не может, аналитика там полностью страдает!
Я думаю пока рано радоваться. Во-первых блумберг ссылается на анонимные источники, а во-вторых заявления о сохранении рабочих мест до 2030 года звучат слишком радужно. Решения компании диктуются экономическими реалиями, а не желанием сохранить рабочие места любой ценой. Скорее всего, это лишь временная отсрочка неизбежного, и в ближайшие годы нас ждут новые волны сокращений и реструктуризации.